Teoria Geral Da Administração Informações Sobre Empresas Pontos Fortes Fracos Soluções

CARVALHO PEDRO LEOPOLDO – MG DEZEMBRO/2012 1 LAWRENCE D. CARVALHO REESTRUTURAÇÃO DA GESTÃO DE ESTOQUES Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao curso de Administração de Empresas da Fundação Pedro Leopoldo, como requisito parcial para obtenção do título de bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Wilken Geraldo Moreira PEDRO LEOPOLDO – MG DEZEMBRO/2012 2 AGRADECIMENTOS Agradeço a primeiramente a Deus por ter me dado força, sabedoria e…

dá suporte às funções de planejamento, controle e organização de uma empresa, fornecendo informações seguras e em tempo hábil para tomada de decisão. Oliveira define que, “o sistema de informação gerencial é representado pelo conjunto de subsistemas, visualizados de forma integrada e capaz de gerar informações necessárias ao processo decisório”. Para Chiavenato, as decisões tomadas nas organizações baseiam-se nas informações disponíveis. Para melhorar seu processo decisório, as…

pensamento sistêmico abrangente, auxiliados pela visão holística de seus colaboradores dos diversos departamentos, capazes de fazer as correções estratégicas necessárias (estratégia emergente) para manter a organização dentro dos trilhos que levarão a empresa ao sucesso, num ambiente mercadológico cada vez mais competitivo e globalizado. 1 PLANEJAMENTO Planejamento é um PROCESSO contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas…

Planejamento Estratégico           Assumir controle sobre o destino Enxergar oportunidades Transformar ameaças em oportunidades Definir novos rumos para a organização Introduzir a disciplina de pensar a longo prazo Desenvolver um processo educacional Mobilizar recursos para um objetivo comum Incentivar a interação e negociação Promover a mudança Vender idéias    Uma empresa só é capaz de superar em desempenho os concorrentes se…

capítulo 01, encontram-se conceitos sobre serviços e o marketing de serviços. Ainda no capítulo 01 encontra-se a pesquisa de campo em uma clínica odontológica, onde foram registrados pontos fortes e fracos do empreendimento. Ao ingressar no capítulo 02, há conceitos e informações sobre o que é ser empreendedor, sobre estratégia e o que é unidade estratégica de negócios (UEN), que são as diversas atividades dentro de uma empresa. No capítulo 03, há informações sobre gestão…

CONTÁBEIS APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP 2013 OS CLIENTES COMO INÍCIO E FIM DOS PROCESSOS ORGANIZAÇÕES Um estudo sobre as práticas administrativas desde a gestão de pessoas até os produtos finais visando sugestões de melhoria. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre,…

QUESTÕES PARA ESTUDO TEMÁTICA: BSC 1 - ( FCC - 2010 - TRE-AC - Analista Judiciário - Área Judiciária / Administração Pública / Balanced scorecard; ) Considere as seguintes afirmativas sobre o BSC (Balanced Scorecard). I. O BSC tem como principal característica possibilitar o acompanhamento da estratégia por meio de indicadores de desempenho. II. O BSC tem como principal característica avaliar a priorização dos problemas encontrados dentro da entidade. III. O BSC mostra a…

QUESTÕES PARA ESTUDO TEMÁTICA: BSC 1 - ( FCC - 2010 - TRE-AC - Analista Judiciário - Área Judiciária / Administração Pública / Balanced scorecard; ) Considere as seguintes afirmativas sobre o BSC (Balanced Scorecard). I. O BSC tem como principal característica possibilitar o acompanhamento da estratégia por meio de indicadores de desempenho. II. O BSC tem como principal característica avaliar a priorização dos problemas encontrados dentro da entidade. III. O BSC mostra a…

Alves BELÉM-PA 2011 RESUMO A empresa REMARCON, sediada na cidade de Guarulhos-SP, é uma empresa de prestação de serviços, pronta a auxiliar as outras organizações no seu crescimento e fortalecimento, financeiro e contábil, mantendo em seu quadro 250 colaboradores de alto nível. Tem como proposta a terceirização destes departamentos, oferecendo menor custo operacional, redução de cargos e problemas trabalhistas. Usando a experiência como ponto forte, atuando de forma…

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Tarineh Schneiger Bertuol1 RESUMO: O presente trabalho relata uma experiência de diagnóstico organizacional, através da realização da pesquisa de clima em uma pequena empresa. Enfatiza a importância de se conhecer os aspectos objetivos e subjetivos ligados a administração de pessoas que interferem na motivação e na produtividade da equipe de trabalho. O método utilizado para a coleta de dados foi a pesquisa de clima, que envolveu a aplicação de…