Teoria Geral Da Administraçao Exercicios Resolvidos Chiavenato

2012. 47 Páginas. Trabalho de Conclusão de Curso –Bacharelado Em Administração – Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, Universidade Norte do Paraná, Frederico Westphalen-RS, 2012. RESUMO O PRESENTE TRABALHO DE PESQUISA ANALISOU A ÁREA ADMINISTRATIVA DA EMPRESA ABSOLUTA MÓVEIS EM DUAS ETAPAS DISTINTAS, PRIMEIRAMENTE FOI FEITO UM ESTUDO BIBLIOGRÁFICO ONDE ANALISOU-SE OS PRINCIPAIS PONTOS DE UMA CORRETA ADMINISTRAÇÃO SEJA ELA EM QUAL ÁREA FOR, LENDO PRINCIPALMENTE…

resultados financeiros e maior qualidade nos produtos e serviços da entidade. Ao final desse artigo, foi realizada uma análise geral sobre os temas apresentados, determinando o que este trabalho proporcionou à autora e à empresa pesquisada. Palavras-chave: Gestão de Pessoas. Recursos Humanos. Motivação. Desempenho. Introdução Nos últimos anos, as corporações de modo geral adquiriram enorme poder econômico e político; porém, esse “poder” é constantemente ameaçado pela acirrada…

Valéria de Moura Jerônimo RA: 4139223848 / mouraval@hotmail.com Sorocaba Out/2010 1 Etapa 1: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Introdução: Este trabalho tem o propósito de estudar as definições do que é Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial.Dentro dos Processos Gerenciais, empresa. Empresa (PLT) na Administração de uma As empresas representam um tipo de organização: a organização focada no lucro. As empresas…

autodesenvolvimento. (MOSCOVICI, 2003). As referidas necessidades não satisfeitas também são causas de comportamento, ocasionando a desordem do indivíduo, como agressividade, reações emocionais, alimentação e apatia. A falta de vontade para realizar o bom exercício de seu trabalho, a perda do desejo de crescer, de progredir, ficando a imaginação em segundo plano, o pensamento se restringe tão somente em seu problema pessoal, prejudicando sua autorealização no trabalho. Não havendo o…

identificar quais são as Urgências, Prioridades e Gravidades, para então, com um plano de ação, futuramente desenvolver as possíveis soluções. Toda nossa análise será baseada nas ferramentas administrativas que foram ensinadas durante o curso de Administração, como Modelagem Organizacional, Gestão de Processos e Projetos e Metodologia do Trabalho Acadêmico e Científico. 2.0 DESENVOLVIMENTO 2.1 Apresentação da Empresa A Aquarella Farmácia de Manipulação e Produtos Naturais…

1. INTRODUÇÃO ............................................................................................... 2 2. OBJETIVO ..................................................................................................... 3 2.1 OBJETIVO GERAL....................................................................................... 3 3. REFERENCIAL TEÓRICO ............................................................................ 4 3.1. O QUE SE ENTENDE POR LIDERANÇA? ...............

RESUMO Atualmente, observa-se um cenário de grande complexidade no mundo corporativo e na sociedade em geral. Através da valorização do capital humano, as empresas veem buscando necessidades de estudo, adoção de novos sistemas, normas e técnicas, ambas promovendo a retenção, atração, melhorias no clima organizacional, estimulando a melhoria na qualidade dos processos e produtos, promovendo a inovação e com isso aumentando a competitividade. O ambiente das organizações e dos negócios começou

................................................................................ |06 | | | | |3 ADMINISTRAÇÃO GERAL........................................................................................ |07 | |3.1

Tema 2 1.2 Problematização 3 1.3 Justificativa do Tema 4 1.4 Objectivos 5 1.5 Teorias de Motivação 5 1.5.1 Teoria da Hierarquia das Necessidades de Abraham Maslow 5 1.6. A Teoria dos dois Factores de Herzberg 7 1.6.1 Factores Higiénicos 7 1.6.2. Factores Motivacionais 8 1.7. Modelo Motivacional de ERG de Aldefer 9 1.8. Teorias de McClelland 9 1.9. Os factores de Motivação de D. Katz e R. Kahn 10 1.10. Teoria X e Yde Mcgregor 11 2. Tipos de Motivação 13 2. 1 Motivação…

fi! Apresentar a teoria democrática e participativa voltada para a administração de pessoas. fi! Definir o conceito de mudança organizacional. fi! Destacar as mudanças ambientais e o papel da cultura organizacional no processo de mudança organizacional. fi! Definir o conceito de Desenvolvimento Organizacional, pressupostos básicos, seu processo, técnicas e os modelos de DO. fi! Permitir uma visão crítica do DO. fi! As origens do Desenvolvimento Organizacional. fi! As…