Teoria Geral Da Administracao Papel Dos Gerentes Padaria

disponíveis seguindo algum critério”. A direção constitui a terceira função administrativa e vem logo depois do planejamento e da organização. Definido o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Esse é o papel da direção: acionar e dinamizar a empresa. A direção está relacionada com a ação, com o colocar-se em marcha, e tem muito a ver com as pessoas. Ela está diretamente relacionada com a atuação sobre os recursos humanos da empresa . E…

nossa equipe vai falar sobre a Gulozitos alimentos LTDA. Veremos o organograma da empresa, em seguida temos ramo e estrutura organizacional da empresa, as quatro funções básicas da administração que são administração de marketing, recursos humanos, financeira e Administração de operações conforme pesquisamos no livro Teoria prática no contesto Brasileiro. Na gestão de recursos humanos falaremos sobre a higiene e segurança do trabalho, treinamento e desenvolvimento,…

clientes e ser o diferencial. E o objetivo do payback é atingir no 4º mês em que estiver aberto o Supermercado Bom Preço, assim teremos em consideração nossas receitas igualadas com as despesas. Capacidades Administrativas, de Supervisão e de Administração Nossos profissionais tem o suporte de treinamentos semanais para buscarmos melhorias em atendimento e qualificação dos mesmos, segue os cargos ocupados pelos profissionais: 1. Responsável pelo Marketing dos produtos e da empresa é…

SÉRGIO SANTOS ALMEIDA - RA 9653567223 GEOVANE GONÇALVES DE ANDRADE - RA 942256323 TAGUATINGA 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 3 RELATÓRIO PROFISSIONAL 5 4 CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES 7 5 PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO MOTIVACIONAL NA ÁREA OPERACIONAL 9 6 REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL 11 7 OBJETIVOS DA REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL 12 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAMPUS MARQUES ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Mercado Suporte Ltda. SÃO PAULO 2012 MARQUÊS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Mercado Suporte Ltda. Atividades Práticas Supervisionadas (APS) apresentada como exigência para a avaliação dos 2º e 1º semestres, do(s) curso(s) de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do…

Curso de Administração A GESTÃO EMPREENDEDORA E A VISÃO DO CLIENTE A GESTÃO EMPREENDEDORA E A VISÃO DO CLIENTE EXTERNO Projeto Interdisciplinar do curso de Administração da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais. 1 INTRODUÇÃO O estudo do empreendedorismo vem ganhando importância no Brasil e no mundo, contribuindo para o crescente papel do conhecimento na economia global, no desenvolvimento pessoal, auto realização e liberdade. Ser dono do próprio negocio não é apenas uma

..................... 03 Estrutura Organizacional...................................................................................... 04 Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Diretores e Gerentes.............. 05 Objetivos do Plano de Capacitação para Diretores e Gerentes......................... 06 Plano de Capacitação do Pessoal Operacional.................................................... 11 Desenvolvimento e Motivação para o Pessoal Operacional...............

O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado. Diante das concepções de Carlos Escóssia e de Marcos Hashimoto, podemos dizer que planejamento é uma ferramenta da administração e como tal o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. Tendo como objetivo apresentar um estudo sobre as raízes históricas do planejamento e sua importância administrativa para empresas. O planejamento pode ser de…

A ORGANIZAÇÃO, A ADMINISTRAÇÃO E O ADMINISTRADOR As dimensões da Administração. As empresas comerciais – bem como as instituições do serviço público – são órgãos da sociedade. Elas não existem por conta própria, mas para cumprir uma finalidade social específica e satisfazer uma necessidade exclusiva da sociedade, da comunidade ou do indivíduo. Não são fins em si, são meios. A pergunta correta a fazer a respeito delas não é “o que elas são?”, mas sim “o que elas devem fazer e quis são…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAMPUS MARQUES ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Mercado Suporte Ltda. Aline Silva de Araújo - B48919-8 Catharina Varela Borges - B52CBI-4 Celina Abreu Bonfim - B372FE-1 Débora Novaes Carvalho - B25424-6 Jorge de Souza Lima Júnior - B5277J-7 Raiane Costa Nunes de Paulo - B19595-9 SÃO PAULO 2012 Aline Silva de Araújo - B48919-8