Teoria Geral Da Administracao Papel Dos Gerentes Padaria

ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO • Conhecimentos de administração e de administração gerencial. • Características básicas das organizações formais: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. • Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. • Comportamento organizacional: motivação, liderança e desempenho. • Princípios e sistemas de administração federal. • Estrutura e funcionamento do serviço público…

centralizado, respeitando a hierarquia, pois há uma grande vantagem para acompanhar os resultados sobre os produtos. Também foi desenvolvido um plano estratégico e tático para melhorar a eficácia dos diretores e gerentes, cursos de especialização para aumentar e desenvolver a capacidade dos líderes, bem como motivar o quadro operacional da empresa para assim desenvolver equipes de alto desempenho. 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO

Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 3. PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES 5 3.1 Melhorar a sua eficácia gerencial: 5 3.2 Desenvolver Líderes: 5 4. PLANO DE AÇÃO PARA O NIVEL OPERACIONAL 8 4.1 Desenvolvimento e motivação para o nível operacional 8 5. CONCLUSÃO 10 6. REFERÊNCIAS 11 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho foi desenvolvido através de pesquisas sobre a estrutura organizacional da empresa Hoterdan-Hipermercado, onde foi avaliado o seu…

...................................................................................8 2- Plano de Capacitação e Desenvolvimento dos Diretores e Gerentes..................................9 Anexo 2- PDD (Programa de Desenvolvimento de Dirigente):..............................................9 2.1 – Resultados do Plano de Capacitação Diretores e Gerentes..........................................13 3 – Programas de capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional...14 …

ADMINISTRAÇÃO ESCOLAR Um paralelo entre o administrador e o pedagogo Lilian BL M RESUMO: Ao falar em administração escolar vem a cabeça apenas professor, nesse caso o professor pedagogo, que é o profissional que atua na gestão escolar, porém o administrador e o pedagogo possuem muitas semelhanças quando se trata desse tema. Com esse trabalho objetiva-se traçar um paralelo entre o administrador e o pedagogo percebendo as competências que são comuns entre eles. A metodologia…

Universidade Federal do Rio Grande do Sul Escola de Administração - Teorias Organizacionais Professora: Rosimeri de Fátima Carvalho da Silva O Taylorismo foi superado? Índice Introdução.......................................................................................3 Quem foi Frederick Taylor..............................................................4 Introdução ao Taylorismo e seus 4 princípios fundamentais .........5 Os 10 elementos…

0 ROGÉRIO VIDAL DE ALMEIDA Trabalho de Conclusão de Estágio ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O SUPERMERCADO DAIANE Trabalho de Conclusão de Estágio desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas – Gestão, Universidade do Vale do Itajaí. ITAJAÍ - SC, 2007 1 Agradeço a Deus por me dar capacidade e sabedoria, aos meus pais Artur e Maria Rosa de Almeida e meu irmão Julio César que juntos batalharam para ver…

teve a participação da empresa Fornetto Panetteria & Cafetteria LTDA, com o nome fantasia Fornetto Panetteria & Cafetteria, está localizada no Sudoeste, Brasília. Sendo a empresa do segmento alimentício, em especial no ramo de padaria e confeitaria, com base nas informações obtidas pela empresa, foi possível analisar sua estrutura, sua organização, o mercado de trabalho e seus concorrentes. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 A Empresa A Fornetto Panetteria …

um mercado cada vez mais exigente, pois grandes empresas têm objetivos bem delineados, planejados e orientados para o atendimento de suas metas. . PRINCIPAIS ASPECTOS ORGANIZACIONAIS DA EMPRESA AMBEV Diretoria Geral 1 NÍVEL INSTITUCIONAL • Diretoria Financeira e de Relações com investidores • Diretoria de Relações Cooporativas • Diretoria Jurídica • Diretoria de Refrigerantes • Diretoria de Logística

competências gerenciais nos níveis operacional, médio e estratégico. 2. Objetivo 2.1. Gerais 1. Definir uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos). 2.2. Específicos Elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes” 1. Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes); 2. Desenvolver Líderes; 3. Capacitá-los a liderança…