Teoria Dos Traços Stephen Robbins

Castro Cristiane de Moraes Cynthia Antonio Daiane Souza Teorias dos Traços A teoria dos traços é um modelo (ou perspectiva) de liderança segundo o intrínseco, é possui uma serie de características (tais como sociabilidade, a fluência verbal, a inteligência, a iniciativa, a sensibilidade das necessidades das outras pessoas, a autoconfiança), que os distinguem de imediato dos não lideres. Dado que a liderança é uma questão de traços, a melhor maneira de avaliar a capacidade de…

determinado indivíduo tem para confiar em outras pessoas. Aqueles que documentam cada promessa ou conversa com seus supervisores não são muito propensos à confiança e provavelmente não acreditarão na palavra de seu supervisor em nenhuma circunstância. (ROBBINS,1943) (N SEI COMO LIGAR ESSA PARTE C A DE BAIXO) Os lideres geralmente devem assumir a responsabilidade pelo desenvolvimento dos futuros líderes. Seu papel como mentores ajuda a manter e a desenvolver a cultura organizacional e a…

Estudo dirigido: Motivação 1) Defina motivação, segundo Stephen Robbins: Robbins define motivação como processo responsável pela intensidade, direção e persistência de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta. 2) Descreva a teoria da hierarquia das necessidades de Maslow: Necessidades Fisiológicas, segurança, social, estima e auto realização são dispostas em uma pirâmide, sendo as necessidades fisiológicas a base e as necessidades de auto realização o topo da…

aumento de produtividade dos mesmos. Segundo Robbins (2010, p. 359), “Definimos liderança como a capacidade de influenciar um conjunto de pessoas para alcançar metas e objetivos”, Podemos assim dizer que liderança constitui-se de ações para liderar pessoas em busca de seus próprios benefícios e para o grupo no qual esse membro está inserido. A motivação humana tem sido um dos principais enfoques e desafios da gestão organizacional moderna, muitas teorias tentam explicar quais os sentidos…

CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento organizacional. Rio de Janeiro: Saraiva, 2012. ROBBINS, Stephen p. Comportamento Organizacional. 9. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2002. WAGNER III, John A. HOLLENBECK, John R. Comportamento Organizacional. São Paulo: Saraiva, 2003. Definições Arthur Jago: uso de influência simbólica e não coercitiva para dirigir e coordenar atividades de um grupo para alcançar objetivos; Robbins: capacidade de influenciar um grupo na direção do alcance…

CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento organizacional. Rio de Janeiro: Saraiva, 2012. ROBBINS, Stephen p. Comportamento Organizacional. 9. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2002. WAGNER III, John A. HOLLENBECK, John R. Comportamento Organizacional. São Paulo: Saraiva, 2003. Definições Arthur Jago: uso de influência simbólica e não coercitiva para dirigir e coordenar atividades de um grupo para alcançar objetivos; Robbins: capacidade de influenciar um grupo na direção do alcance…

Empresarial Resumo O objetivo geral deste ensaio é mostrar que a liderança é o cerne das iniciativas que alcançam o sucesso. O presente estudo está fundamentado em diversas pesquisas realizadas por vários pesquisadores, citados por Stephen Robbins, Idalberto Chiavenato, Stephen Covey e outros, que visa construir uma sustentação que proporcione uma liderança eficaz, em qualquer organização, seja no segmento empresarial, militar ou até mesmo familiar. A metodologia utilizada foi…

LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO Para compreender o que representa a liderança nos dias atuais, é necessário entender as teorias administrativas ao longo do tempo. Antes da revolução industrial, ninguém se preocupava com os problemas de motivação dos colaboradores, a Era Industrial marcou o início do desenvolvimento do capitalismo industrial, e com o aumento significativo da produção acreditou-se que o melhor incentivo para o trabalhador seria o dinheiro. De acordo com a concepção taylorista…

Empresarial Resumo O objetivo geral deste ensaio é mostrar que a liderança é o cerne das iniciativas que alcançam o sucesso. O presente estudo está fundamentado em diversas pesquisas realizadas por vários pesquisadores, citados por Stephen Robbins, Idalberto Chiavenato, Stephen Covey e outros, que visa construir uma sustentação que proporcione uma liderança eficaz, em qualquer organização, seja no segmento empresarial, militar ou até mesmo familiar. A metodologia utilizada foi…

problema e passou a ser a solução para as organizações – deixou de ser um desafio e passou a ser uma vantagem competitiva para as organizações bem sucedidas” (CHIAVENATO, 1999, p.34). Nesta nova era a discussão sobre se a liderança é ou não resultado de traços de personalidade, estilos de conduzir indivíduos e grupos, ou característica nata torna-se desprezível e até deixa de fazer sentido. O que se quer são pessoas defendendo uma causa engajando outras a fim de que o conteúdo desta se…