teorias dos traços

Escola Josep Hein

Comportamento Organizacional

Ariane Castro
Cristiane de Moraes
Cynthia Antonio
Daiane Souza

Teorias dos Traços

A teoria dos traços é um modelo (ou perspectiva) de liderança segundo o intrínseco, é possui uma serie de características (tais como sociabilidade, a fluência verbal, a inteligência, a iniciativa, a sensibilidade das necessidades das outras pessoas, a autoconfiança), que os distinguem de imediato dos não lideres. Dado que a liderança é uma questão de traços, a melhor maneira de avaliar a capacidade de uma pessoa é através de questionários e testes de personalidade e aptidões Como alternativa a esta teoria, os estudos de liderança procuraram enfatizar o comportamento do líder perante determinada situação, onde o enfoque da abordagem situacional é o comportamento tal como é observado, e não alguma hipotética habilidade ou potencialidade inata ou adquirida de liderança. Para Robbins (2002, pág 304) “A abordagem dos traços apresenta pelo menos quatro limitações. Primeiro não existe nenhum traço universal que possa prever a liderança em qualquer situação. Na verdade, os traços parecem prever a liderança em situações seletivas. Segundo os traços prevêem melhor o comportamento em situações “fracas” do que em situações “fortes”. As situações fortes seriam aquelas que exigem rígidas normas comportamentais. Terceiro, as evidencias são pouco claras quanto á separação de causa e efeito. Finalmente, os traços funcionam melhor pra prever o surgimento da liderança do que para distinguir entre lideres eficaz e ineficaveis.”

Teorias Comportamentais

Esta teoria, diferentemente dos traços, defende que os comportamentos podem ser aprendidos e, portanto, as pessoas treinadas nos comportamentos de liderança apropriados, poderiam liderar eficazmente.
Estes comportamentos de liderança poderiam ser apropriados em determinada situação e, em outra,