Teoria Do Consumidor Desperdicio

garante sua lucratividade mesmo em um mercado sazonal. Para uma pequena empresa de sorvetes, caracterizar e controlar todas as etapas do processo produtivo consiste em ser ágil e dinâmica. Tendo o controle dessas atividades a empresa pode diminuir os desperdícios e identificar os problemas que estejam ocorrendo no sistema produtivo. Definir uma estratégia aumenta todas as possibilidades de sucesso e oferece um suporte técnico para a organização se orientar na sua atividade empresarial.…

Gestão da qualidade Quais são os conceitos e teorias que a gestão da qualidade esta baseada? Custos da qualidade que são: custos de prevenção, avaliação, e de falhas internas e falhas externas. Engenharia da confiabilidade que é: o período de adaptação, período de operação normal e fase de degaste. Teoria do zero defeito: executar as tarefas sem que haja erros. Quais os princípios para a implantação da qualidade total? Total satisfação do cliente; Gerência participativa;…

hierarquia, compreende presidentes, diretores e demais gestores da alta cúpula e decidem os objetivos globais da empresa. As tendências do mercado, a situação financeira do mesmo e a sua influência na organização, analisam as mudanças de comportamento do consumidor e qual serão as estratégias políticas e financeiras para adaptar-se as adversidades encontradas. Tático: nesse nível estão inclusos os chefes de cada sessão e os gerentes. Nessa posição as tarefas a serem desempenhadas são…

produção tradicional agregada ao pensamento do engenheiro norte-americano Frederick Winslow Taylor. Quando Taylor iniciou seu estudo referente às ciências da administração, no começo do século XX, tinha como objetivo acabar com o desperdício, a ociosidade e morosidade operária. Em 1903 desenvolveu a técnica de racionalização do movimento, ou seja, analisou e controlou a ação do operário e da máquina em funções específicas, para serem aperfeiçoadas. Taylor acreditava que o…

Taiichi Ohno aplicaram um processo de mudanças na linha de produção da Toyota. A escassez de recursos e de capital no período da guerra foi um ambiente propício para implantar este modelo, dispondo de um espaço geográfico reduzido e de um mercado consumidor menor. O modelo de produção Toyota tinha como princípio produzir somente o necessário, em pequenos lotes e com a máxima qualidade. Bem diferente do modelo fordista que tinha como objetivo principal a produção em massa e a máxima…

administração durante a história se deram por conta de algumas necessidades vistas pelos os estudiosos durante todo esse período administrativo, a primeira teoria foi a de Taylor, que era uma teoria cientifica que tinha como objetivo estudar o homem/máquina, logo após surgiu, Fayol que tinha como prioridade de estudo as necessidades do homem com sua teoria clássica, mas Weber implantou seu estudo burocrático que tinha como objetivo melhorar o processo. Henri Fayol foi o primeiro a…

R.H.A. Consultoria - 1 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I CURSO de ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS COMPONENTE CURRICULAR: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I Carga Horária: 64 h/a SEMESTRE/PERÍODO/ANO: 1º Semestre A e B - 2011 PROFESSOR: MARCO ANTONIO FERREIRA MATHEUS R.H.A. Consultoria - 2 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I Objetivos: O curso de Teorias Geral da Administração pretende contribuir na formação do futuro administrador com conhecimentos necessários a respeito do…

evolução tecnológica e diversificação no mercado que veio para suprir às devidas necessidade dos consumidores que estão cada vez mais exigentes. Frente aos padrões internacionais de produtividade e qualidade as organizações também tem como obrigação estarem de acordo com as leis ambientais e as exigências governamentais que fiscalizam as organizações para que se possam garantir a segurança do consumidor. Desta forma as empresas foram desenvolvendo seus sistemas de gestão da produção…

aplica? Resp: O “Kaisen” visa o processo de melhoria continua, sendo um processo gradual, trabalhando com ferramentas para organizar todos os processos, buscando sempre resultados melhores atuando de forma ampla para reconhecer e eliminar os desperdícios existentes. Aplica-se na vida pessoal, familiar, social e no trabalho. 2- Defina manutenção corretiva e manutenção preventiva. Cite uma aplicação para cada uma delas. Resp: Corretiva: consiste na ação tomada para…

tarefas correctamente”. Quanto menores forem os desvios entre o planeado e o realizado, maior e o grau de eficácia do gestor em causa. Eficiência: conseguir o máximo de resultados com o mínimo de recursos. Máxima eficiência significa o mínimo desperdício de recursos. Quanto maior for o volume de produção conseguido com o mínimo de factores produtivos, maior e o grau de eficiência do gestor responsável. - Níveis de gestão INSTITUCIONAL gestores de topo componente estratégica…