Teoria De Dois Fatores De Hezberg

Empresas. Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade 1 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. MOTIVAÇÃO 5 1.1. Abordagem Clássica 6 1.2. Abraham Maslow e a teoria das necessidades humanas 6 1.3. Frederick Hezberg e a teoria dos dois fatores 14 1.4. Douglas McGregor e a motivação humana 17 2. STRESS GERENCIAL 19 2.1. O stress do gerente 20 2.2. Por que o…

patrimonial é deixar clara a situação financeira e patrimonial da empresa, sempre em uma determinada data. Através do balanço são apresentados os bens e direitos (Ativos) e a exigibilidade e obrigações, e resultante da diferença de o total desses dois itens o patrimônio liquido. 1.2.1 Ativo São bens e direitos que empresa apresenta em um dado momento, que resulta de suas atividades que passaram e que determinará os benefícios que podem ser obtidos futuramente. …

............................................42 1 INTRODUÇÃO Cada companhia é uma organização viva que pode ser comparada com uma pessoa: ela nasce, cresce, fica mais forte e inteligente, pode ficar doente por estar fraca ou pela influência de fatores ambientais, que, se continuarmos a pensar dessa forma, no caso de uma empresa seria a economia mundial e do país de atuação da mesma. Várias empresas, tal como pessoas, podem nascer e, infelizmente, morrer muito cedo, mas outras vivem por…

social aos empregados do supermercado. Foram entrevistados três empregados e um gerente, conforme disponibilidade no momento da entrevista. A análise dos resultados deu-se através dos depoimentos oferecidos pelos empregados e foram comparados com a teoria, de forma qualitativa. O resultado obtido foi que a maioria dos entrevistados não está satisfeita com a qualidade de vida no trabalho, mas reconhece que a empresa adota políticas e práticas voltadas à responsabilidade social.…

maior causa deste fato está em como a pessoa se sente na empresa, com isso estudou-se as teorias motivacionais como a Teoria de Maslow, Teoria de Herzberg e a Teoria do Planejamento do Trabalho, que possuem o intuito de entender as necessidades e motivações que fazem com que alguém permaneça ou não na empresa. Para analisar a situação atual da empresa, foi utilizado um questionário desenvolvido com base nestas teorias citadas acima, avaliando como os funcionários avaliam as instalações,…

isso, foi realizada uma pesquisa sobre os conceitos relacionados à QVT, seguida por uma entrevista com a assistente social e um questionário com funcionários para a comparação dos investimentos quanto a sua satisfação. Obteve-se, assim, uma visão dos dois pólos para a conclusão deste projeto, permitindo a constatação de que existem investimentos para a melhoria da Qualidade de Vida no Trabalho e que seus resultados são satisfatórios, tanto para a organização quanto para os funcionários. …

condução dos negócios rumo aos objetivos e metas, mas também a conquista da confiança entre os colaboradores e seus líderes. Os métodos utilizados nesta pesquisa são as Teorias de Maslow, na Hierarquia das Necessidades Humanas, como também a Teoria dos dois fatores de Herzberg e por fim a Teoria da Expectação de Lawler e além das teorias também será utilizado um plano de ação, o 5W1H como forma de facilitar a dinâmica de implantação deste projeto. Portanto, o desenvolvimento da…

SANTOS SUMAYA AMIRATE REIS DA SILVA WALDNA MARQUES NUNES TEORIA BEHAVIORISTA SÃO LUIS 2011 INSTITUTO MARANHENSE DE ENSINO E CULTURA- IMEC COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CLÁUDIO DE SOUSA BATISTA IRISNE MORAES ARAUJO MARIA ANTONIA SILVA FRAZÃO ROSANGELA DA SILVA CARDOSO ROSYANA ATAIDE DA SILVA SILVIA LETICIA SOUSA DOS SANTOS SUMAYA AMIRATE REIS DA SILVA WALDNA MARQUES NUNES TEORIA BEHAVIORISTA Trabalho apresentado ao…

................................ 41 15.2 Teorias da Motivação .......................................................................... 42 15.2.1 Teoria da hierarquia das necessidades de Maslow ...................... 42 15.2.2 Teoria de Herzberg ....................................................................... 43 15.2.2.1 Fatores Higiênicos ................................................................. 43 15.2.2.2 Fatores Motivacionais ..............................

..................................3 2.1-CONTEXTO HISTÓRICO..............................................................................3 2.2- TEORIA CLÁSSICA......................................................................................3 2.3- ADMINISTRAÇÃO COMO CIENCIA ...........................................................4 2.4- TEORIA DAS RELACÕES HUMANAS........................................................5 3. GESTÃO DE PESSOAS............................................