Teoria De Benedito Pontes

pela cultura organizacional, pelas concepções dominantes sobre a natureza humana e é desenhada de acordo com essas suposições. A Teoria “X” e a Teoria “Y” de Mcgregor De acordo com SILVA, (2002:9), o McGregor distingue duas concepções opostas da administração baseadas em pressuposições a respeito da natureza humana: a tradicional (Teoria X) e a moderna (Teoria Y). TEORIA X: baseia-se em concepções incorretas sobre a natureza humana. Predominou durante décadas no passado. Sob essa ótica…

entender como uma empresa desenvolve suas atividades aplicando temas e características específicos das disciplinas de Avaliação de Desempenho, Matemática Financeira e Administração de Cargos e Salários. Todos com desenvolvimento prático baseado nas teorias ora apresentadas. Individualmente foram coletados os dados, organizados em relatórios, apresentados a direção da empresa e executados conforme consentimento dos mesmos a fim de obterem novas soluções para os problemas já existentes na…

limitações com disciplina e hábitos saudáveis de vida. Quando o assunto é dedicação aos treinos, Bernardinho gosta de citar Pat Tillman, jogar de futebol americano: “Disciplina é a ponte que liga nossos sonhos ás nossas realidades”. Todas as pessoas têm objetivos e querem conquista-los, mas é importante construir essa ponte. Disciplina não é apenas impor e seguir regras rígidas, é envolver-se verdadeiramente, é ter comprometimento, pois pessoas comprometidas fazem toda a diferença. A…

administradores projetam os cargos individuais e combinam-nos em unidades, departamentos e em organizações. Duas diferentes escolas administrativas contribuíram fortemente para o projeto e o desenho de cargos: a administração científica (Teoria Clássica) e o humanismo industrial (Relações Humanas). Podemos distinguir três modelos básicos de desenho de cargo: o modelo clássico, o modelo de relações humanas e o modelo contingencial. Vantagens esperadas e os resultados reais do…

de desempenho assume um importante papel, analisando, avaliando e transformando os desempenhos em benefícios, premiando conforme o desempenho individual (NISEMBAUM,2000). 2.3.Objetivos para uma avaliação por desempenho Conforme os ensinamentos de Benedito(2008) vejamos: * Tornar dinâmico o planejamento da empresa; * Conseguir melhorias na empresa voltadas à produtividade, qualidade e satisfação dos clientes, bem como em relação aos aspectos econômicos e financeiros; * Melhorar as…

com o resultado no negócio. Com características próprias, ela é voltada para diferenciar os salários dos colaboradores, através de comportamento mensuráveis, e se faz justa, realizando a diferenciação das competências dos colaboradores. Segundo Pontes (2011) remuneração estratégica é o uso de várias modalidades de praticar a remuneração em uma empresa cujo objetivo é o de estimular os funcionários a trabalharem em prol dos objetivos organizacionais. A remuneração estratégica deve…

Reconceituação do Serviço Social MACHADO; SANTIAGO; NUNES (orgs). Gênero e práticas culturais - desafios históricos e saberes interdisciplinares MARTINELLI, M. Lúcia. Serviço social - identidade e alienação MINAYO, M. Cecília (org). Pesquisa social - teoria, método e criatividade MOLINA, J. Artur. O que Freud dizia sobre as mulheres MONTAÑO, Carlos. La Naturaleza del Servicio Social. Un Ensayo Sobre su Genesis, su Especificidad y su Reproduccion MONTAÑO, Carlos. Terceiro Setor e Questão…

buscar cada vez mais soluções inovadoras para modernizar suas empresas e aumentar seus resultados. Dentro deste contexto, o sistema de remuneração é uma área que merece destaque. Todavia, na prática, não existem ainda grandes avanços que aproximam a teoria da prática vivenciada no dia-a-dia das organizações. A remuneração é um dos mais importantes sistemas de apoio no gerenciamento das empresas. Para Wood (1999), o sistema de remuneração não acompanha as mudanças ocorridas no ritmo…

Principais fontes de recrutamento 4) Recrutamento externo 5) Recrutamento interno 6) Recrutamento misto 7) Etapas de recrutamento 8) Cadastros de candidatos externos 9) Motivação do candidato e recrutamento de pessoal 10) Teoria de Maslow, e as necessidades humanas básicas 11) Entrevista com a psicóloga organizacional 12) Conclusão 13) Referências Bibliográficas RECRUTAMENTO DE PESSOAL Conceitos Entende-se por recrutamento de pessoas, a…

serem diferentes. • Pesquisa salarial: Pontes (2005) conceitua a pesquisa salarial como uma análise do comportamento dos salários praticados em um determinado setor empresarial. Através dos dados levantados nessa pesquisa são fixados os critérios da política salarial. A pesquisa salarial torna possível o alcance do equilíbrio externo e fornece informações para avaliação de cargos pelo método de pontos. • Estrutura salarial: Pontes (2005, p. 283) define estrutura…