Exercício de economia do trabalho 1 - r

DISCIPLINA Ferramentas Estratégicas de Gestão Curso: Marketing Turma: 1º. Período Prof. Felipe Borges – lipeborges@uol.com.br Felipe Borges  Bacharel em Administração  MBA Executivo em Logística Empresarial  Aperfeiçoamento em Finanças e controladoria (Curso de formação de Controles) Quem sou eu? (Profissional)  Coordenador de Estoque e auditoria (Grupo Atlântico)  Professor dos curso de logística e administração do Nuce Piedade e Boa vista e mini curso faculdade metropolitana  Professor da Fase- Faculdade Santa Emília Contatos: lipeborges@uol.com.br Fone: (81) 9165-4989 Twitter: @_Borges_Felipe Ferramentas estratégicas de Gestão-Ementa 1. INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ADMINISTRAÇÃO: • 1.1 A Administração e o perfil do administrador e do curso • 1.2 As organizações, o papel dos administradores e as oportunidades. • 1.3 A Administração como ciência 2. EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO • 2.1 A Abordagem Clássica: eficiência e qualidade • 2.2 A Abordagem Humanista: relações humanas e comportamentais • 2.3 As questões éticas nas organizações. • 2.4 A Abordagem sistêmica e contingencial • 2.5 Desenvolvimento Organizacional e mudança 3. A EMPRESA E AS ORGANIZAÇÕES NO SÉCULO XXI • 3.1 Novas referências – Empresas Internacionais, Unidades Estratégicas de Negócios, Learning Organizations, Inteligência Emocional. • 3.2 Novos cenários – Empregabilidade e Empreendedorismo • 3.3 Empreendedorismo Social - A revolução do Terceiro Setor Ferramentas estratégicas…

AVALIAÇÃO PARTE 1 ADMINISTRAÇÃO APLICADA A SEGURANÇA DO TRABALHO 1. Defina o que é Administração. Cite as principais teorias e modelos. Administração se trata da gestão de pessoas e recursos a fim do atingimento dos objetivos e metas estabelecidos pelas organizações. A administração é uma área das ciências humanas que se caracteriza pela aplicação de ferramentas, princípios, normas e funções dentro das organizações. As principais teorias são:  Administração Científica (Taylor – 1903)…

FACULDADES CURSO DE GRADUÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS FOCO NA PRODUÇÃO LUIZ F A CORREA Xaxim (SC), abril de 2014 ASSOCIAÇÃO EDUCACIONAL FREI NIVALDO LIEBEL – ASSEFRENI FACULDADE DE CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS – FACISA CELER FACULDADES CURSO DE GRADUÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO REQUERIMENTO E PROCURAÇÃO AILTON LUIZ F A CORREA Trabalho apresentado á disciplina de comunicação social do curso de Administração…

revoluções industriais, surgiu uma grande necessidade de uma administração eficiente e eficaz dentro das organizações. Essa necessidade deu origem as “Teorias da Administração”, que hoje em dia são indispensáveis para uma gestão de qualidade. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 TEORIA CLÁSSICA A teoria clássica de Henry Fayol foi uma forma de enfatizar a estrutura organizacional, que tem como visão uma abordagem anatômica da organização, onde se identifica as relações e as funções dentro da…

Gestão de Pessoas O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoa é…

carreira de Agente Penitenciário no Estado de Santa Catarina é considerada nos padrões atuais, uma categoria nova e em desenvolvimento, que ainda busca excelência e reconhecimento, desenvolvimento esse que passa por alteraçôes no atual plano de carreira, que desta forma corresponda aos anseios da categoria e que traga o reconhecimento pelo trabalho desenvolvido por essa classe de servidores. A idéia central deste trabalho é dar um norte no que tange a um plano de carreira que traga…

TEORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO 1. A ORGANIZAÇÃO E A EMPRESA Organização são agrupamento estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Segundo Etzioni (1978) as organizações são unidades sociais, que tem objetivos específicos, e por isso não se encaixam em um modelo universal. Ou seja, apenas o conjunto de pessoas com uma estrutura que define e delimita o comportamento e responsabilidades de cada membro, caracteriza uma organização. Já empresas são…

como esta característica poderia ser aproveitada dentro do ambiente organizacional. Muitas teorias foram formuladas, como as de traços de personalidade, que defendia que o indivíduo que possuísse determinados traços físicos, intelectuais ou sociais exerceriam liderança sobre os demais, mais não é bem isso que é percebido na sociedade atual. Já que a liderança não é algo inato, para contrapor a esta teoria, surgiu à teoria dos estilos de liderança, a saber: o democrático, autocrático e…

simplificada que podem ser aprendidas por mão-de-obra não qualificada. Tem por objetivo determinar o tempo médio que um operário normal demora a realizar a tarefa obtendo assim o tempo padrão que consideram como um instrumento básico de racionalização do trabalho. Vantagens: permite eliminar movimentos inúteis e o desperdício de esforço humano torna a selecção do pessoal mais racional estabelecimento de normas bem delimitadas permite maior especialização e aumento da eficácia do…

Introdução Ao se tratar da Teoria da Administração idealizada por Jules Henri Fayol, caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e a busca da máxima eficiência. Paralelamente aos estudos de Frederick Winslow Taylor, Henri Fayol defendia princípios semelhantes, baseado em sua experiência na alta administração. Desenvolvimento Ao se tratar da Teoria da Administração é uma organização abstrata de fenômenos,…