Exercício de economia do trabalho 1 - r

DISCIPLINA Ferramentas Estratégicas de Gestão Curso: Marketing Turma: 1º. Período Prof. Felipe Borges – [e-mail]

Felipe Borges  Bacharel em Administração  MBA Executivo em Logística Empresarial  Aperfeiçoamento em Finanças e controladoria (Curso de formação de Controles)

Quem sou eu? (Profissional)

 Coordenador de Estoque e auditoria (Grupo Atlântico)  Professor dos curso de logística e administração do Nuce Piedade e Boa vista e mini curso faculdade metropolitana  Professor da Fase- Faculdade Santa Emília Contatos: [e-mail] Fone: (81) 9165-4989 Twitter: @_Borges_Felipe

Ferramentas estratégicas de Gestão-Ementa
1. INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ADMINISTRAÇÃO: • 1.1 A Administração e o perfil do administrador e do curso • 1.2 As organizações, o papel dos administradores e as oportunidades. • 1.3 A Administração como ciência 2. EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO • 2.1 A Abordagem Clássica: eficiência e qualidade • 2.2 A Abordagem Humanista: relações humanas e comportamentais • 2.3 As questões éticas nas organizações. • 2.4 A Abordagem sistêmica e contingencial • 2.5 Desenvolvimento Organizacional e mudança 3. A EMPRESA E AS ORGANIZAÇÕES NO SÉCULO XXI • 3.1 Novas referências – Empresas Internacionais, Unidades Estratégicas de Negócios, Learning Organizations, Inteligência Emocional. • 3.2 Novos cenários – Empregabilidade e Empreendedorismo • 3.3 Empreendedorismo Social - A revolução do Terceiro Setor

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4. AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS • 4.1 O diagnóstico organizacional e os diferentes tipos de planejamento • 4.2 Estrutura Organizacional - centralização e descentralização • 4.3 Liderança para o mercado e para resultados • 4.4 Comunicação e marketing • 4.5 Fundamentos e tipos de controle • 4.6 Orientação para o cliente

• Administração: “É o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos”. • Recursos: Pessoas, Informação e conhecimento,