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ACADÊMICA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA MBA GESTÃO DE PROJETOS TALES SOUZA DE FREITAS PROJETO PORTAL DE ESPECIFICAÇÕES PORTO ALEGRE 2010 TALES SOUZA DE FREITAS PROJETO PORTAL DE ESPECIFICAÇÕES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Gestão de Projetos, pelo MBA em Gestão de Projetos da…

hoje vivemos e neste sentido, acabam tendo certa grande influência sobre o nosso comportamento. (Coelho 2004, p. 5) Para Fayol (1994), “organizar uma empresa é dotá-la de tudo que é útil ao seu funcionamento- matérias-primas, utensílios, capital e pessoal”. Neste sentido, organizar é constituído de duplo organismo material e social da empresa, ou seja, organizar é dispor um conjunto de recursos humanos e materiais. Já, segundo Maximiano (1992) uma organização é uma combinação de…

Prof. Marco Antonio Machado GESTÃO DO CONHECIMENTO Capítulo 1. Introdução A informação, a linguagem e a escrita, a moeda e os mercados, o direito e as leis, a moral e os costumes são instituições sociais em evolução há milênios. São mecanismos de comunicação, cooperação e coordenação sociais gradualmente esculpidos por grupos humanos – nem sempre conscientemente. Quem inventou a linguagem? E os costumes? Quando nasceram as leis? Ou a moeda e os mercados? Essas instituições nos…

Alfarrábio v — Resumo — Esta tese consiste na análise dos “weblogs” – popularmente chamados “blogs” – como um fenômeno social que engendra uma forma específica de apresentação do eu. Os blogs se definem como uma modalidade de publicação pessoal “on-line” onde o sujeito encena a si mesmo e ao seu cotidiano, dispondo-se constantemente ao outro e realizando-se na potencialidade de ser visto e de interagir. O que alimenta os blogs não é, portanto, da ordem da “intimidade” ou…

Caderno de Atividades Gestão de Projetos Semestre 7 Administração CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Administração Disciplina Gestão de Projetos Coordenação do Curso Grasiele Lourenço Fernando Conter Autoria Grasiele Aparecida Lourenço FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves

................ 5 Capítulo 3 – Classificação da Informação (CDI) ............................................................................................... 8 Capítulo 4 – Gestão de Pessoas em Segurança da Informação ........................................................................ 15 Capítulo 5 – Gestão de Continuidade de Negócio............................................................................................ 18 Capítulo 6 – Segurança Física e Operacional ............

eles, em razão de a informação permear as atividades empresariais. Os sistemas de informações são aglutinados de acordo com a estrutura orgânica definidora dos vários ambientes empresariais, sendo os SIACFs componentes das áreas de controladoria, financeira, administrativa e de contabilidade. Na verdade, os SIACFs buscam dados em todas as atividades empresariais, executam o processamento em geral informações representativas da dinâmica organizacional. 2 Um sistema pode ser definido…

... 47 1.4.15 Curso Superior de Graduação em Tecnologia em Gestão Ambiental – GAM . ........... 48 1.4.16 Curso Superior de Graduação em Tecnologia em Gestão Comercial – GCO ............ 49 1.4.17 Curso Superior de Graduação em Tecnologia em Gestão Financeira – GFI .............. 50 1.4.18 Curso Superior de Graduação em Tecnologia em Gestão Hospitalar – HOS . ........... 51 1.4.19 Curso Superior de Graduação em Tecnologia em Gestão em Recursos Humanos – RHU ................................

do negócio. Com o auxílio de notação de modelagem de processos, documentar modelos criados e entender melhor os processos da empresa se torna um processo mais ágil e simples, se considerarmos diferentes níveis. Abordar a gestão de processos de negócios como disciplina de gestão de estratégia, sustenta a ideia de modelar um negócio em termos de processos de sua finalidade, para abranger tradicionais organizações e fronteiras de sistemas. Desta forma, a automação busca facilitar o…

Diversas organizações vêm buscando alternativas para ampliarem seu campo de atuação e manterem-se no mercado globalizado, repleto de novas demandas e expectativas. Desafio passa a ser a palavra de ordem para as organizações e, também, para a área de Gestão de Pessoas ou de Recursos Humanos (RH), da qual se espera uma ampliação de atuação de seus processos, no sentido de aperfeiçoá-los e focá-los nos resultados organizacionais. No que tange ainda a RH, as organizações têm percebido que o…