Universidade Anhanguera Desafio Profissional 2014 -TGP. (1) (2).

DESAFIO PROFISSIONAL DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA Disciplina: Processos Gerenciais e Matemática Tecnologia em Gestão Pública Tutor Presencial: Cristina Leão 1º Semestre Cristiane dos Santos Rufino – RA 9572416994 SOROCABA/ SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.......................................................................................................................3 DESENVOLVIMENTO..........................................................................................................5 OBJETIVOS.............................................................................................................................6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL....................................................................................9 CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................................15 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................................18 INTRODUÇÃO O estudo a seguir vem demonstrar através, deste trabalho, de análises práticas, teóricas os processos de recuperação financeira de um hipermercado após a implementação das ações de uma empresa de consultoria. Desta forma até o final desta analise responderemos a questão que norteia este instrumento: Qual deve ser a estrutura necessária para que a estratégia de gestão tenha sucesso e esteja alinhada aos objetivos da nossa empresa? Demonstrando que o ambiente corporativo…

01 WINTER ORGANIZAÇÃO E Template DESENVOLVIMENTO DO DESPORTO E DAS ACTIVIDADES FÍSICAS TP2 Plano de Negócios ULHT 20/9/2011 Ana Sousa Objectivos da aula 02 Perceber o que é um plano de negócios; Conseguir elaborar o índice de um plano de negócios; Compreender as diferentes componentes de um plano de negócios. Plano de negócios: o que é? 03 Um plano de negócios bem elaborado deverá focar os pontos fortes do negócio, não esquecendo de sublinhar os…

Descritivo PHC Dashboard CS ©PHC PHC Dashboard CS Um novo nível de gestão A gestão da informação empresarial de forma sintética, visual e abrangente, possibilitando uma tomada de decisão mais rápida, correta e precisa. BUSINESS AT SPEED Visite www.phc.pt Veja um retrato do estado das vendas e analise, de imediato, se a empresa está a cumprir os objetivos traçados. Benefícios Solução Destinatários Diversidade de análises de dados pré-configuradas Directores/ Administradores…

..................46 Quadro 5.1 – Template 1 – Purificação de resultados da Marisa. ............................................ 49 Quadro 5.2 – Template 2 – Purificação de resultados da Renner. ........................................... 50 Quadro 5.3 - Template 3 – Purificação de resultados da Riachuelo. ....................................... 50 Quadro 5.4 – Template 4 – Cálculo do GAC, GAO e FROCI da Marisa. ............................... 51 Quadro 5.5 – Template 5 – Cálculo do…

1. Objetivo O PIC III é um trabalho a ser desenvolvido pelos alunos do 3º semestre de Gestão Empresarial, a fim de integrar os conhecimentos através de práticas, métodos e tecnologias de análise empresarial, seja com utilização de programas de computador (gratuitos ou de baixo custo) ou não. O Objetivo é aplicar os conhecimentos tácitos e empíricos adquiridos ao longo do curso, principalmente no 3º semestre, permitindo o desenvolvimento das capacidades empreendedoras e gerenciais…

funções normalmente atribuídas são: apoio ao planejamento e controle de atividades e o fornecimento de gerentes para projetos estratégicos. Um PMO bem estruturado pode coletar conhecimentos distribuídos em projetos, reuni-los e traduzi-los em aprendizado para utilização pelos gerentes de projetos, através de processos eficientes para uma melhor gestão de projetos, obtendo maiores probabilidades de sucesso sendo aderentes à estratégia organizacional. A importância do PMO na gestão…

objetivos de longo prazo] 10 Pessoal • [Quais são os recursos humanos necessários (em número, formação e experiência) para realizar o empreendimento/projeto?] 11 Recursos • [Quais são os outros recursos necessários (serviços de terceiros que sejam fundamentais para a operação) para realizar o empreendimento/projeto?] 12 Governança • [Como será a governança do empreendimento/projeto: divisão de poder entre os sócios, presidência, diretoria e conselho…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM PME’S DE ELEVADA TECNOLOGIA Ana Veloso1 José Keating2 Resumo: Com base nos resultados de três estudos de caso conduzidos em PME do sector das novas tecnologias, procura-se contribuir para a clarificação do(s) processo(s) pelo(s) quais a GRH tem impacto numa organização. Os três estudos de caso tiveram como objectivos: Caracterizar a gestão de recursos humanos e identificar as práticas utilizadas na organização; Perceber os indicadores utilizados na…

ESCOLA SENAI “JOSÉ EPHIM MINDLIN” CLAYTON JOSÉ VALENTE DANIEL AUGUSTO CARDOSO PIRES D2C IMPRIMA: CONFIGURAÇÃO DE TEMPLATE Barueri 2014 CLAYTON JOSÉ VALENTE DANIEL AUGUSTO CARDOSO PIRES D2C IMPRIMA: CONFIGURAÇÃO DE TEMPLATE Monografia apresentada como exigência parcial para obtenção do certificado de conclusão de curso Técnico de Impressão Gráfica da Escola SENAI – José Ephim Mindlin. Orientador: Prof. Claudio…

IBMEC MBA GESTÃO DE PROJETOS ANA PAULA ARANTES CARNEIRO FREIRE A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE RISCO NO PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO. Belo Horizonte 2012 2 ANA PAULA ARANTES CARNEIRO FREIRE A IMPORTÂNCIA GESTÃO DE RISCO NO PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO. Trabalho de conclusão do curso Gestão de projetos como requisito parcial á obtenção do certificado em MBA com ênfase em Gestão de…