Dinamica Das Rele Oes Interpessoais

e tratar cada conflito como único. Respostas: a. Separar os envolvidos, buscando o culpado da situação. b. Utilizar as regras da empresa como forma de punição. c. Agir com rigor, se necessário, autoritarismo para se impor na situação. d. Refletir sobre a situação, seguir regras já existentes de eliminação de conflitos. e. Ter respeito e tratar cada conflito como único. Feedback da resposta: Alternativa: E Comentário: os conflitos são diferentes em sua essência, cada um deve ser tratado de forma única, com respeito mútuo. Pergunta 2 0 em 0,5 pontos Liderança é um tema muito estudado atualmente, o estilo de agir do líder tem reflexo imediato e direto nas equipes de trabalho. Qual o principal risco de uma liderança do estilo liberal? Resposta Selecionada: d. O líder perder o controle sobre o grupo. Respostas: a. Nenhum, visto que o grupo sempre tomará as decisões acertadas. b. O líder impor sua opinião nas decisões do grupo. c. O grupo não ouvir a opinião do líder. d. O líder perder o controle sobre o grupo. e. Pode acontecer de o grupo extrapolar prazos e decisões fora do objetivo inicial. Pergunta 3 0 em 0,5 pontos Implantar e gerir mudanças são tarefas das mais difíceis, exigem do líder consciência e clareza dos objetivos que se quer alcançar. Quais ações o líder deve trabalhar com sua equipe? Resposta Selecionada: a. Ter objetivos claros, deixar a visão sistêmica no segundo…

Quanto aos tipos de conflitos, qual a diferença entre internos e externos? a. Internos acontecem dentro da empresa e externos, fora. b. Internos são nossas dissonâncias internas e externos acontecem em relações intergrupais. c. Internos são nossas dissonâncias internas e externos acontecem entre empresas. d. Internos são os que ocorrem dentro do grupo e externos são em relação às empresas. e. NDA. 0,5 pontos Pergunta 2 Qual a…

ambiente organizacional, se não for clara e objetiva, as dificuldades poderão surgir. No processo de comunicação, o que é o feedback? a. Processo utilizado pelo líder para verificar a compreensão de uma mensagem. b. É a devolutiva do receptor sobre a mensagem enviada pelo emissor. c. Feedback é uma ferramenta utilizada por organizações para compreender o comportamento dos funcionários. d. Trâmite existente entre líderes e subordinados para compreender os…

ambiente organizacional, se não for clara e objetiva, as dificuldades poderão surgir. No processo de comunicação, o que é o feedback? a. Processo utilizado pelo líder para verificar a compreensão de uma mensagem. b. É a devolutiva do receptor sobre a mensagem enviada pelo emissor. c. Feedback é uma ferramenta utilizada por organizações para compreender o comportamento dos funcionários. d. Trâmite existente entre líderes e subordinados para compreender os…

maneiras de se manifestar. Temos benefícios em uma situação conflituosa? a. Não, o conflito é algo negativo e sempre deve ser evitado. b. Sim, pode ajudar a integrar pessoas e ajuda a delimitar os limites de uma relação. c. Sim, conseguimos identificar os profissionais que não estão cumprindo as regras da organização. d. Não temos, porque sempre alguém perde no conflito. e. Sim, temos invariavelmente que o grupo se fortalece com o conflito, principalmente o líder. …

essa questão? Mário César Ferreira - Compartilho desse ponto de vista. Esse é o principal modo de evitar que a QVT possa ser uma moda. Esse modelo novo de gestão requer mudança de paradigma sobre o lugar e o papel dos trabalhadores nas organizações. Afinal, são eles os protagonistas da produção de riquezas – monetárias, materiais, simbólicas. Veja, a principal deficiência da maioria das organizações e, ao mesmo tempo, um dos principais motivos da ausência de programas de QVT, é que as…

INTRODUÇÃO A finalidade deste trabalho é divulgar a importância da disciplina Desenvolvimento Gerencial para a formação de um bom profissional de gestão através da criação de um blog, que pode ser acessado em http://desenvolvimentogerencial2014.blogspot.com.br/ . Como o objetivo é a divulgação do assunto através das redes sociais que atualmente estão cada vez mais dinâmicas, o texto foi escrito de forma objetiva, em linguagem de fácil entendimento e com o intuito de simular uma…

entre estes dois temas (sensação versus intuição)? Os indivíduos voltados para a sensação preferem focar nos detalhes, ao passo que os intuitivos se concentram em temas mais amplos. Pergunta 4 1. Chiavenato, em 2002, estudou o processo de interação entre pessoas e empresas. Para que este processo se estabeleça entre as pessoas e a organização, devemos: Tratar as pessoas como parceiras da organização. Pergunta 5 1. Com o avanço dos estudos em relação à personalidade, podem-se…

RESUMO Este artigo tem como objetivo mostrar o papel do líder no ambiente organizacional como a pessoa responsável pelo desenvolvimento financeiro e humano da empresa, identificando e trabalhando os pontos a serem desenvolvidos. Sabemos que ser líder é uma tarefa muito difícil e que exige muita dedicação, onde ser estratégico, ter sabedoria e também ter perfil arrojado são os pontos fundamentais, pois, liderar pessoas não é nada fácil. Palavras-chave:Líder. Liderança. Organização.…

“A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades extraordinárias em pessoas comuns.” (Abraham Lincoln) SUMÁRIO Introdução --------------------------------------------------------------------------------5 O que é ser líder? -------------------------------------------------------------------------6 Competências fundamentais para liderar ------------------------------------------------7 O mercado atual precisa de liderança…