Tecnologia Organizacional

lenta na tomada de decisões. Isso atrasou dramaticamente as mudanças na empresa. A Kodak foi vítima de si mesma ao não olha para fora e viver dos louros, pois possuia 85% do mercado de filmes de base química, embora ela mesma tenha criado a tecnologia digital, o que se torna uma ironia, perdeu a briga para FUJI, que se antecipou. Faltou atitude, ação, mudança, inteligência estratégica, visão, previsão e antevisão. Quando não interagimos com o ambiente que nos cerca, quando negamos a…

Marketing / R.H. – 1º. e 2º. Semestre Ano 2012 Prof. Eliane Ringer Ferreira 1 Disciplina TECNOLOGIAS DE GESTÃO Bibliografia Básica Padrão FRANCO, Decio. PLT – 148 - Tecnologias e ferramentas de gestão / organizadores Décio Henrique Franco, Edna de Almeida Rodri. 1ª ed. Campinas: Alínea, 2009. Turma 1º. e 2º. Semestre Gestão Comercial / Marketing / RH Data…

Informação e Sistemas Ciro Coelho Estatísticas sobre SI  Em 2006, empresas dos EUA investiram aproximadamente U$ 1,8 trilhão em hardware e software para Sistemas de Informação  Quase 50% de todo o investimento anual privado nos EUA envolve tecnologias e Sistemas de Informação 2 SI transformando o ambiente de negócios 2005  No. de celulares > No. telefones fixos  2005  + de 40 milhões de empresas com sites registrados   Todos os dias: ◦ 5 milhões de norte-americanos…

Tecnologias de Gestão Organizacional: aplicação e resultados em empresas brasileiras Resumo O objetivo do artigo é apresentar os resultados de pesquisa que aponta como os conceitos (ditos teóricos) de importantes tecnologias de gestão organizacional são utilizados na prática. A pesquisa foi aplicada via roteiro de entrevista, contendo 16 (dezesseis) questões, sendo 15 (quinze) objetivas e 1 (uma) aberta e de caráter bastante subjetivo, que propiciou ampla participação de entrevistadores…

Teoria da Contingência Sumário Conteúdo Teoria da Contingência 4 Origem da teoria 5 Pesquisa de Chandler 6 Pesquisa de Burns e Stalker sobre Organizações 7 Tecnologia 9 Tipologia de Thompson 9 Impacto da Tecnologia 11 O homem complexo: abordagem contingencial 12 Teoria contingencial da liderança 13 Apreciação crítica da teoria da contingência: 14 Principais aspectos críticos da teoria da contingência: 14 Apresentação 15 Conclusão 16 Bibiografia…

ABORDAGEM CONTINGENCIAL A abordagem contingencial destaca que não se alcança a eficiência organizacional seguindo um único e exclusive modelo de organização. Diferentes ambientes requerem diferentes desenhos organizacionais para obter eficácia. A contingência é uma relação do SE-ENTÂO. Essa abordagem altamente é externa, enfatiza o efeito das conseqüências ambientais sobre o comportamento observável e o objeto das pessoas. Essa abordagem marca nova etapa na TGA pelas seguintes…

externo. Deve estar integrada aos objetivos e políticas organizacionais que embasam o Plano Estratégico corporativo. Deve assessorar as demais áreas da organização para a consecução dos objetivos empresariais. O PERH refere-se à maneira como a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários. MUDANCA ORGANIZACIONAL = A tecnologia está sendo um dos pontos que mais…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM Disciplina: Tecnologias de Gestão - A3 CURSO: Tecnologia em Marketing Período Letivo: Série: Periodo: 2° sem/2012 2ª Série Não definido C.H. Auto Estudo: 40 Semestre de Ingresso: 1º C.H. Total: 40 Ano de Ingresso: 2012 Ementa Desafios para o gestor contemporâneo; Tecnologias de Gestão Organizacional; Ferramentas de Gestão; Novas Demandas e Ambientes para o Gestor Contemporâneo. Objetivos Facilitar ao aluno compreender os…

estruturas, as pessoas, a tecnologia e o ambiente. Chiavenato (1997) diz que a palavra contingência significa algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não. A abordagem contingencial salienta que não se atinge os objetivos de forma eficaz seguindo um único modelo ou diretriz, ou forma pré-estabelecida para todas as circunstancias, mas sim através de diversas variáveis internas e externas. Tudo é composto de variáveis sejam situacionais, circunstanciais, ambientais, tecnologias,…

organização mecânica seria caracterizada pela formalidade, pela existência de um organograma detalhado e rígido, pela pouca comunicação entre os diversos setores sem nível horizontal. A organização orgânica opõe-se ao primeiro modelo. Os papéis organizacionais não são explícitos, não se acentuando as diferenças em nível hierárquico; a comunicação se dá tanto em nível horizontal como vertical e o poder de decisão é descentralizado e difuso. O modelo mecânico é mais frequente em um…