Tecnologia No Produto

pelas empresas no cumprimento de sua missão, sempre com o objetivo de agregar de valor aos acionistas, colaboradores e mercado. Dentro deste enfoque, a logística tem responsabilidade direta sobre dois pontos muito importantes: fazer com que os produtos e serviços cheguem ao seu destino final e, cada vez mais importante, exercer o controle e dar visibilidade à operação. Isso permite identificar quanto, onde, quando, como e que processamento os ativos estão sofrendo. Exemplificando: é…

objetivos 12 AULA Tecnologia de processo Metas da aula Apresentar as tecnologias de processamento de materiais, informações e clientes; demonstrar as dimensões da tecnologia: grau de automação, escala e grau de integração; apresentar os fatores do mercado e da organização que influenciam a escolha da tecnologia. Ao final do estudo desta aula, você deverá ser capaz de: 1 identificar as vantagens potenciais do uso da tecnologia de processamento de materiais; 2…

identificação das variáveis que produzem maior impacto sobre a organização e, a partir disso, dar início à organização estrutural, pois tudo depende das diferenças entre essas variáveis. As duas principais variáveis dessa teoria são o ambiente e a tecnologia e são elas que determinam toda a estrutura organizacional da empresa. Origem: Nasceu na década de 1960 a partir de pesquisas feitas para verificar a estrutura organizacional mais eficaz em algumas indústrias. Essas pesquisas e…

estabelecimentos de saúde devem realizar o gerenciamento das tecnologias em saúde utilizadas na prestação de serviços de saúde, desde sua entrada no estabelecimento até seu destino final, incluindo o planejamento dos recursos físicos, materiais e humanos. O gerenciamento de tecnologias constitui um instrumento essencial à organização e estruturação dos estabelecimentos de saúde. De acordo com a RDC/Anvisa n. 02/10, entende-se por Gerenciamento de Tecnologias em Saúde: “conjunto de…

tecnológicas estão causando impacto profundo nas empresas. Por conta disto, observa-se nos setores produtivos, a conjunção de novas formas de automação, tornando a produção mais integrada e flexível. Conseqüentemente, tem ocorrido uma queda nos preços dos produtos portadores das inovações com fortes impactos nas estruturas organizacionais, nos processos de trabalho e na produtividade e competitividade. Ao Levar em conta os impactos destas inovações, o presente artigo tem como objetivo…

empresarial da forma desejada. Ao final, são propostas diretrizes para o processo de definição de temas tecnológicos para a atividade de P&D sob o enfoque estratégico. PALAVRAS-CHAVE: estratégia tecnológica; temas tecnológicos para P&D; gestão da tecnologia; gestão da inovação; setor elétrico brasileiro. ABSTRACT The increasing market competition and the speed of technological change make firms continuously search for technological innovation. This enhances the importance of…

pendentes de interface com o ambiente externo. Diferentes ambientes requerem diferentes relações organizacionais para uma ótima eficácia. É necessário um modelo apropriado para cada situação. Diferentes tecnologias conduzem a diferentes desenhos organizacionais. Variações na tecnologia conduzem a variações na estrutura organizacional. Estudos demonstram a questão do impacto ambiental sobre a estrutura e funcionamento da organização. Se o comportamento causa mudança no ambiente, a mudan

1 NÚBIA KARY LOPES PASSOS APLICAÇÃO DA TECNOLOGIA RFID PARA SUPERMERCADO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial, para obtenção do grau de bacharel do curso de Ciência da Computação, da Universidade de Franca. Orientador: Prof. Ms. Henrique José da Silva FRANCA 2009 2 NÚBIA KARY LOPES PASSOS APLICAÇÃO DA TECNOLOGIA RFID PARA SUPERMERCADO Orientador:_____________________________________________ Nome: Prof. Ms. Henrique José da Silva…

custo entre as várias empresas diminuírem. Daí a decisão para a diversificação e a procura de novos produtos e novos mercados. racionalização do uso dos recursos em expansão: a ênfase reside na estratégia de mercado para abranger novas linhas de produtos e novos mercados. Os canais de autoridade e de comunicação da estrutura funcional, inadequados para responder à complexidade crescente de produtos e operações, levaram à nova estrutura divisional departamentalizada. Conclusão:…

custo entre as várias empresas diminuírem. Daí a decisão para a diversificação e a procura de novos produtos e novos mercados. racionalização do uso dos recursos em expansão: a ênfase reside na estratégia de mercado para abranger novas linhas de produtos e novos mercados. Os canais de autoridade e de comunicação da estrutura funcional, inadequados para responder à complexidade crescente de produtos e operações, levaram à nova estrutura divisional departamentalizada. Conclusão:…