Tecnologia Dentro Dos Restaurantes

PLANO DE NEGÓCIO – RESTAURANTE ATRATIVO Salvador, Outubro de 2013 Plano de Negócio Apresentação I. Informações Gerais 1. Definição do Negocio 2. Objetivos 3. Resumo Executivo 4. Organização da Empresa Il.Plano de Marketing 1. Analise Ambiental 2. Analise do Mercado Potencial (Swot) 3. Produto/serviço 4. Preços 5. Promoção 6. Ponto de Distribuição (localização do empreendimento). lll. Aspectos Financeiros. lV.Conclusão

ENQUADRAMENTO TECNICO DO NEGÓCIOS Restaurante SETOR DA ECONOMIA Terciário RAMO DE ATIVIDADE Comércio de alimentos Pratos quentes, saladas, frios, sobremesas e bebidas em sistema de autoatendimento. Investimento fixo R$ 400.000,00 Capital de giro R$ 200.000,00 PROJETO Objetivo do presente perfil é sistematizar e trabalhar um conjunto de informações que permita ao investidor potencial analisar a oportunidade de implantação de um Restaurante com 8 mesas e 32…

objetiva possibilitar ao gestor maximizar os pontos fortes, minimizar os pontos fracos, tirar proveito das oportunidades e se proteger das ameaças. Com base nesse estudo, vamos fazer a utilização desta ferramenta estratégica no estudo de caso do restaurante SMAK, pretendendo com isso avaliar as quatro variáveis da análise na empresa em questão e com isso iremos identificar quais os principais aspectos da empresa, seus pontos fortes e fracos, os quais são as oportunidades em potencial e…

implementação deste recurso. Consequentemente, seria necessário a criação de um sistema vinculado a todo restaurante, onde teria uma central de pedidos dentro do restaurante, onde todos os pedidos seriam enviados. Para essa criação, uma forma para o desenvolvimento seria a terceirização desse programa, através de empresas que já existem na região, como por exemplo a Oriontec, que desenvolve softwares de tecnologia da informação para auxilio de empresas. Clientes: Esse produto seria…

estudo tem como tema a Utilização da Matriz SWOT como ferramenta estratégica, onde foi feito um estudo de caso em um restaurante polones No estudo será apresentado o conceito da matriz SWOT e suas quatro variáveis. É uma ferramenta usada para a realização de análise de ambiente e serve de base para planejamentos estratégicos e de gestão de um restaurante Para que o restaurante de Irena Partala vem ter um bom desenvolvimento finaceiro e lucrativo atraente e viável…

PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/8 PLANO DE NEGÓCIO Gat`s Delizie Restaurante Thaís Fornazza Bianchini (bianchinithais@yahoo.com.br) Gabriela Rocha Castelan (gcastelan@hotmail.com) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa Informações do Sócio - Comercial Gabriela Rocha Castelan, cursando o 6º semestre de Administração empresarial, na instituição FURB - Universidade Regional de Blumenau. Ensino médio,…

RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO DESENVOLVIMENTO PESSOAL e PROFISSIONAL TUTOR A DISTÂNCIA: Prof.ª. Mª. RENATA M. G. DALPIAZ Kelvin Christian Assunção Costa – RA 445757 Cuiabá, 30 de Maio de 2015. Plano de Negócios – Restaurante Sabor Brasileiro 1. Planejamento Nome do Negócio: Restaurante Sabor Brasileiro Razão para escolha do nome: O nome remete à cozinha tradicional brasileira, ao sabor caseiro, à simplicidade diante da diversidade dos pratos e culinárias oferecidas em Shoppings…

utilizados corretamente não há dúvidas de que a organização atingirá suas metas, crescerá físico e economicamente e principalmente, conquistará e fidelizará clientes por muitos anos. Estaremos falando um pouco da história do Bar e Restaurante da Charque, que já dura 12 anos, que foi se adequando a realidade do mercado, crescendo e mantendo clientes desde sua fundação e vem atraindo cada vez mais clientes de várias partes do país, por manter a tradição de seus produtos e…

Barbosa; Diego Werneck; Karoline Silva Oliveira; Kátia Lustosa. SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. HISTÓRIA DO WIFI 5 2.1 PRIMÓRDIOS 6 2.2 EVOLUÇÃO 6 2.3 FUNCIONAMENTO 7 3. APP CARDÁRPIO CENTER 8 3.1 APLICAÇÕES 8 3.1.1 ESCOLHA DO RESTAURANTE 8 3.1.2 PEDIDO 9 3.1.3 PAGAMENTO 9 3.1.4 AVISO DE ENTREGA 9 3.2 FUNCIONALIDADE 9 3.3 USABILIDADE 9 3.4 CONFIABILIDADE 10 3.5 PORTABILIDADE 10 3.6 COMODIDADE 10 3.7 VANTAGENS E DESVANTAGENS 10 3.7.1 VANTAGENS 10 3.7.2…

processando cada fato novo na engrenagem corporativa e distribuindo a informação de maneira clara e segura, em tempo real. O objetivo básico não é colocar o software em produção, mas melhorar os processos de negócios usando tecnologia de informação. Mais do que uma mudança de tecnologia, a adoção desses sistemas implicam num processo de mudança organizacional. Um sistema de informação é constituído por módulos que atendem às necessidades de informação de apoio à tomada de decisão…