Tecnicas Recrutamento E Seleção 3 Serie

SUMÁRIO 1 Introdução ...................................................................................................................04 2 Técnicas de Recrutamento e seleção ...........................................................................05 3 Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas ..........................................................07 4 Saúde e Segurança do Trabalho ....................................................

trabalho geral. Hoje, temos um campo diferente, onde colaboradores e gestores, estão no lugar de funcionários e chefes. Levando em principal evidencia que, não se pode mais ter a visão mecânica. É preciso discutir, entender os pontos de vista, entre técnicas, tempo e inovação, provocando o aumento do conhecimento generalizado, ou seja, para a hierarquia conjunta da empresa. Uns dos maiores desafios hoje, dentro de um setor organizacional é incentivar e motivar pessoas, fazendo que, os…

INTRODUÇÃO 9 2. O QUE É RECRUTAMENTO E SELEÇÃO? 10 3. METODOLOGIA DE RECRUTAMENTO 10 4. FONTES DE RECRUTAMENTO 10 4.1 - Anúncios: 10 4.2 Empresas Especializadas (Consultorias de RH): 10 4.3 Indicações internas 11 4.4 Hunter 11 4.5 Sindicatos e Associações de Classe 11 4.6 Sites 11 4.7 Faculdades 11 4.8 Escolas Técnicas 12 4.9 Cartazes 12 4.10 Divulgação em Bocas de ferro 12 4.11 Recrutamento interno 13 5. FLUXOGRAMA DE RECRUTAMENTO 13 6.…

ATPS - TECNICA DE RECRUTAMENTO DE SELEÇÃO INTRODUÇÃO: O momento que estamos vivendo não permite que as organizações sejam encabuladas no que diz respeito à administração dos negócios. É preciso ser proativo, ousado, aguerrido quando o assunto é a excelência das empresas. Para tanto é preciso estar cercado dos profissionais mais capacitados e que estejam em sintonia com os valores que a empresa apresenta. Consciente que a gestão de pessoas é item fundamental para o sucesso da…

ROTEIRO DE ESTUDO Curso: Administração Série Período Letivo: 2º bimestre 2012/2 6 semestre Disciplina: Administração de Recursos Humanos Professor EAD: Profa Ma. Irma Macário PONTOS IMPORTANTES ABORDADOS NA DISCIPLINA NO DECORRER DO BIMESTRE Tema 1 - Os Desafios Contemporâneos da Gestão e Desenvolvimento Humano Objetivos de Aprendizagem deste Tema: Conhecer os conceitos de Gestão de Pessoas, seus objetivos e as implicações ao ser humano e as organizações.…

ECOMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TÍTULO: O PROCESSO DE PROVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA MAKRO ATACADISTA SOROCABA – SP 2014 II ANGELA DE SOUZA MACEDO – R.A. B84GEF-1 IARA BARRADA – R.A. B55404-5 LAÍS DUARTE DINIZ – R.A. B898EA-3 PAULO HENRIQUE NOGUEIRA – R.A. B9366F-4 THAIS ADRIANE MORO DE MATTOS – R.A. B9311D-0 TÍTULO: O PROCESSO DE PROVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA MAKRO ATACADISTA Atividades Práticas Supervisionadas – APS-PIPA IV – trabalho…

organização. 3 - O formador do homem que encontra na organização a sua fonte de renda 4 - Imposto ao trabalhador como única maneira dele conseguir a sua formação 5 - Fonte de sofrimento humano pois não é adequado às suas necessidades Sua resposta 2 - A base constitutiva do homem que, por sua vez, forma a organização. Questão 2 Nota: Não gerada A divisão do trabalho foi uma mudança importante para a modificaçãoda estrutura social. É correto afirmar que essa divisão acabou gerando…

Sumário Resumo 4 1. INTRODUÇÃO 5 2. FUNDAMENTAÇÃO TEORICA 7 2.2 Seleção 8 2.3 Admissões de empregados 9 3. METODOLOGIA 13 3.1 Caracterização da pesquisa 13 3.2 Classificação da pesquisa 13 3.3 Delimitação do Universo 14 3.4 Perspectiva do Estudo 14 3.5 Limitações do Método 14 3.6 Técnicas de Coleta e de Análise dos Dados 14 4. AÇÃO JÚNIOR 15 4.1 Recrutamento 15 4.2 Seleção 15 4.3 Admissão 16 4.4 Demissão 17 5. CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS…

Slide 3 RECRUTAMENTO: Processo no qual são divulgados os critérios da vaga e os possíveis candidatos são “recrutados”. **Comentário: Momento em que fazemos os anúncios - captação de CVS e depois a triagem dos cvs , vamos ver mais pra frente detalhado. SELEÇÃO: É a escolha da pessoa certa para o cargo certo, ou seja, entre os candidatos recrutados aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa,visando manter ou aumentar a eficiência e desempenhodo pessoal. __________________________

...................................................................3 1.1 OPNIÃO SOBRE A COMPRA DA EMPRESA BASEADOS NAS INFORMAÇÕES...........................................................................................................5 2 EXPANSÃO DOS NEGOCIOS E INCREMENTO DA QUANTIDADE DE MÃO DE OBRA...........................................................................................................................6 3 APRESENTAÇÃO DE UM PLANO DE INTERVENÇÃO E ACOMPANHAMENTO.. .......