Tecnicas Japonesas Poka Yoke

Projeto: Qualidade off-line x in-line Genichi Taguchi - Engenharia Robusta - Função perda da qualidade. Japão-Eng.-Estatístico - Experimentos Taguchi. - Formação do CWQC - Company Wide Quality Control Kaoru Ischikawa - Ferramentas e técnicas de Análise e Solução de Japão - Consultor problemas - Sete Ferramentas Básicas 4 1 Evolução do Controle de Qualidade ERA DA QUALIDADE TOTAL Produtos são verificados um a um ERA DO CONTROLE ESTATÍSTICO…

que se pode obter o maior benefício para o menor esforço, o que pode ser definido como decisão ótima (BAZERMAN, 2004). POKA YOKE: ou "a prova de erros" engloba os conceitos desenvolvidos por Shingo no Sistema Toyota de Produção durante os anos 60 no Japão. Esses conceitos são aplicados desde o projeto até a implementação dos dispositivos a prova de erros. O objetivo do Poka Yoke é evitar que os erros se tornem defeitos, através da eliminação de suas causas. Sendo assim, esse sistema,…

filho Kiichiro Toyoda e o engenheiro Taiichi Ohno.,da industria automobilística Toyota, que perceberam que a manufatura em massa não funcionaria no Japão e, então, adotaram uma nova abordagem para a produção, com o objetivo de eliminar desperdícios. Técnicas como produção em pequenos lotes, redução de Set- Up, redução de estoques, alto foco na qualidade, dentre outras, eram utilizadas. Atualmente existem varias definições para Lean Manufacturing, como uma abordagem que busca uma forma…

Manufacturing ou “Produção Enxuta”. O sistema Toyota de produção, também chamado de Manufatura Enxuta ou Lean Manufacturing, surgiu no Japão, na fabrica de automóveis Toyota, depois da segunda guerra mundial. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e muita falta de recursos, o que impedia naturalmente de ter produção em massa. A criação da Manufatura Enxuta se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre das invenções, Toyoda Sakichi, seu…

toda a jornada de trabalho, porém o foco continuava sendo no produto e as necessidades dos clientes não eram tão consideradas. No ano de 1930 ocorreu uma evolução no controle da qualidade com o desenvolvimento de sistemas de medidas, surgindo a técnica de amostragem. Em 1945 nos EUA surge a primeira associação de profissionais da área de qualidade denominada Society of Quality Enginers e em 1946 foi criada a American Society for Quality Control (ASQC) modificada posteriormente para…

adequando-se às necessidades do mercado e dos clientes. WILLIAM E. DEMING Nascido e criado nos EUA em 1900, engenheiro, mestre e doutor em física e matemática William E. Deming foi o responsável pela introdução da filosofia da qualidade total na indústria japonesa do pós-guerra. Deming elaborou o conceito de gerenciamento que foi reconhecido como um arranjo cognitivo que proporciona a compreensão de que toda perspectiva da vida pode ser mais satisfatória. Seus ensinamentos no Japão…

O Just-in-time é um método de produção que nasceu no Sistema Toyota de Produção, sendo uma das bases deste. A expressão inglesa “just-in-time” significa literalmente “bem na hora” ou “na hora certa” e passou a ser amplamente usada na indústria japonesa, em especial na Toyota. No Sistema Toyota de Produção (STP), just-in-time (JIT) significa produzir com os itens certos, no momento certo, na quantidade certa e no local certo. O objetivo do JIT é identificar, localizar e eliminar as perdas na

partes necessárias só chegam em seu ponto de uso apenas na quantidade necessária e no tempo necessário, possibilitando trabalhar com um inventário bem próximo de zero). Esses dois pilares de sustentação da produção enxuta são compostos por diversas técnicas e ferramentas de apoio, como a TPM (Manutenção Produtiva Total), Kanban, Gestão Visual, Círculo da Qualidade e outros, mas que são utilizadas diretamente pelos trabalhadores do chão de fábrica, precisando por isso ser criados meios…

fornecedores, redução do custo de produção. A Produção enxuta reúne uma serie de princípios para eliminar desperdícios durante a produção dos produtos buscando atingir, ou até superar, as expectativas dos clientes (MACDONALD, et al., 2000). Suas técnicas procuram minimizar as perdas dentro da empresa, gerando produtos a um menor custo e possibilitando á organização produzir a um preço menor e sem perda da qualidade. Segundo Hines e Taylor (2000), definiram os cinco princípios do…

DE FAZER USO DE UMA METODOLOGIA DE APLICAÇÃO PARA INSERÇÃO DO KAIZEN DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO. Autor. Darlex Espanhol da Silva RESUMO Este estudo tem como foco principal demonstrar a suma importância do uso pelas organizações da ferramenta japonesa KAIZEN (modelo oriental), e a necessidade de unir a uma metodologia que dê continuidade e suporte à ferramenta. Buscando assim aprimorar processos, reduzir desperdícios e gerar maior lucratividade entre outros benefícios. Esta…