Tecnicas Japonesas Poka Yoke

atingir e manter tais objetivos são simples, devido à complexidade dos diversos aspectos que devem ser gerenciados, o que exige um compromisso intenso no sentido de melhorar constantemente a competência técnica dos funcionários. Torna-se necessário, para superar os obstáculos, a aplicação de técnicas que possam facilitar as tomadas de decisões no ambiente corporativo, destaca-se então a necessidade do uso de Ferramentas da Qualidade. Conceitos relacionados ao ciclo PDCA. Ciclo PDCA

Hilário da S. Brasileiro, como requisito parcial para a disciplina Teoria Geral da Administração I. CATALÃO / GO 2012 SUMÁRIO Introdução ...........................................................................4 Administração Japonesa.......................................................5 Sistema Toyota de Produção................................................7 Just in Time…………………………………………………...….9 Sistema…

de manufatura. Atingindo-se este estoque, o processo precedente é interrompido. Ao considerar-se toda a cadeia produtiva, o Just-in-Time mantêm uma quantidade de estoques intermediários bastante inferior ao Just-in-Case. Através de ferramentas e técnicas de solução de problemas, busca a melhoria contínua de seus processos e procedimentos através da eliminação de todo desperdício. Em uma interpretação literal, associa-se ao termo Just-in-case uma idéia como: ‘caso for necessário, estará pronto’,

existentes na empresa, sejam em processos produtivos já existentes ou em fase de projeto, produtos novos, manutenção de máquinas ou, ainda, processos administrativos. 4.2 O que é kaizen Kaizen, do japonês, (mudança para melhor) é uma palavra de origem japonesa, com o significado de melhoria contínua, gradual, na vida em geral (pessoal, familiar, social e no trabalho). Pode ser visto como um processo diário, cujo propósito vai além de aumento da produtividade. Quando corretamente…

um processo de mudanças contínuas. Corrêa & Gianesi (1996) argumentam que muitas organizações têm se empenhado na implementação de processos de transformação se baseando em técnicas da filosofia de Produção Enxuta (Lean Production), tomando por princípios os fundamentos de sistematização e adaptação de técnicas japonesas de produção, tendo como referência o Sistema Toyota de Produção. Segundo os autores citados, para reduzir ao máximo os desperdícios no processo produtivo,…

durante a sua implantação e pos-implantação. Palavras-Chave: Metodologia Lean. Melhoria da qualidade Introdução Lean Manufacturing, surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a impedia adotar o modeloda Produção em massa. A criação do…

críticos causadores de problemas de qualidade, o Diagrama de causa efeito, 5W1H e o 5 Por quês , para encontrar a causa raiz do problema, o Poka Yoke, para criar um sistema aprova de erros, os Kaizens, que buscam melhoria contínua, entre outras, suportam o processo de busca por excelência em resultados. Ishikawa (1985) aponta que o sucesso comercial das empresas japonesas é conseqüência do gerenciamento metódico, praticado por todos na empresa, através do controle dos processos com base…

naquela época, que a produtividade dos trabalhadores americanos era aproximadamente dez vezes superior à produtividade da mão-de-obra japonesa". Os japoneses movidos pelo desejo de superação, procuraram um meio de conduzir a indústria automobilística a um padrão de excelência elevado de tal modo que pudesse sobrepor os níveis americanos. Neste momento a indústria japonesa então, voltava-se para dentro de si em uma profunda análise de processos e grandes questionamentos que culminaram com…

todos os fatores foram considerados, determinar quais são as relações. Dentro da investigação, procurar a causa principal dos defeitos; · Improve the process: melhorar e otimizar o processo baseada na análise dos dados usando técnicas como desenho de experimentos, poka-yoke[->5] ou prova de erros, e padronizar o trabalho para criar um novo estado de processo. Executar pilotos do processo para estabelecer capacidades; · Control: controlar o futuro estado de processo para se assegurar…

adaptação aos padrões fordistas incluindo salários empregatícios. 4 2. O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa. A criação do sistema se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Toyoda Sakichi,…