Tecnicas Japonesas Kaizen

CLEUDIANE MUNIZ KEILEANE SOUSA COSTA VICTOR RENATA PIRES DE OLIVEIRA TÉCNICAS JAPONESAS São Luís 2014 BRUNA DE MARIA COSTA LIMA CLEUDIANE MUNIZ KEILEANE SOUSA COSTA VICTOR RENATA PIRES DE OLIVEIRA TÉCNICAS JAPONESAS São Luís 2014 INTRODUÇÃO A administração Japonesa nasceu no chão de fábrica, nos setores operacionais da manufatura,…

satisfação das necessidades do cliente, seja ele, um cliente interno ou externo a organização. 5.3. O Programa 5S A filosofia do 5S originou-se no Japão, na década de 50, tornando-se um dos fatores responsáveis pela recuperação das empresas japonesas e a base de implantação dos métodos da Qualidade Total. Ele parte da crença de que as pessoas que freqüentam um ambiente agradável, saudável e em constante aperfeiçoamento, tendem a evoluir em seus hábitos e atitudes. O programa 5S…

futuro, auxiliando na implantação das mudanças aplicadas e em sua sustentabilidade. Este trabalho, ainda, apresenta algumas sugestões para melhorar os pontos críticos baseadas nos resultados encontrados. Palavras-chave: Melhoria Contínua; Qualidade; Kaizen. vii SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 2 1.1. Contextualização…

INTRODUÇÃO A administração japonesa tem a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o melhoramento continuo. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção, engenharia de produtos) e aliados ao favorecimento da política econômica governamental, os produtos japoneses alcançaram um diferencial competitivo no mercado internacional. Foi esta…

Wesley dos Santos Oliveira RM:1020730 SEMESTRE LETIVO / PERÍODO: 4° Semestre/ Noturno Melhoria contínua, Kaizen, PDCA e CEP MAUÁ/SP 2012 Douglas Ferreira dos Santos Raquel Demarchi de Oliveira Wesley dos Santos Oliveira Trabalho sobre Melhoria quantinua, Kaizen, PDCA, CEP Pesquisa apresentada ao Curso de Informática para negócios da Faculdade de …

monitorar esses novos comportamentos. Se tudo isso é feito com atenção, o êxito é certo. Qualidade é um meio para se chegar a algum lugar e é um processo que não acaba nunca. Qualidade está na relação entre o ser humano e o mundo no qual ele habita. A técnica da Qualidade Total tem como uma de suas ferramentas o ciclo do PDCA, método eficaz para desenvolvê-la. P, do verbo "to plain", quer dizer planejar. D, do verbo "to do", quer dizer fazer. C, do verbo "to check", quer dizer checar,…

simples: a profundidade das águas do lago representa o estoque e a rocha, os problemas. Esses problemas podem incluir previsões imperfeitas, fornecedores não confiáveis, problemas de qualidade, gargalos, problemas de relações setoriais etc. A filosfia japonesa reza que o estoque apenas oculta os problemas. Segundo esse visão, o nível das águas do lago deveria ser reduzido (digamos ao nível B da Figura abaixo). Agora o capitão do navio é forçado a enfrentar os problemas - não pode mais…

desenvolvem métodos e ferramentas para competir nas dimensões de redução de custos, qualidade e confiabilidade de processos, através do conceito melhoria contínua. E para essa necessidade surge o Sistema Kaizen, que significa Kai (Mudar) e Zen (Melhorar), ou seja, contínuo melhoramento. Portanto, o Kaizen tem como finalidade reduzir custos ou executar oportunidades de melhorias, através de ferramentas específicas e da criatividade dos colaboradores envolvidos. Nas empresas de classe…

O modelo de administração japonesa se desenvolveu sobre as bases do famoso Sistema Toyota de Produção, que surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após o fim da Segunda Guerra Mundial. Ao final da década de 50, o modelo começou a ser bastante aplicado nas organizações ao redor do mundo, principalmente pelas empresas ocidentais, tornando-se um dos principais pilares que sustentam a competitividade na economia global. O Sistema Toyota de Produção objetiva aumentar a…

administração do final do século XIX e início do século XX mostram as ideias de Taylor e, posteriormente, de Fayol e Ford. Os modelos desses precursores da ciência da administração sobrevivem na administração das organizações brasileiras. Seus métodos e técnicas visam à execução das atividades dos trabalhadores como se estes fossem extensões da máquina. A concepção de qualidade, à época, estava ligada à quantidade de peças produzidas no menor tempo e com grande rapidez. O encadeamento…