A MELHORIA CONTÍNUA NAS EMPRESAS DE CLASSE MUNDIAL

Faculdade Padre João Bagozzi

A MELHORIA CONTÍNUA NAS EMPRESAS DE CLASSE MUNDIAL

¹Ademir Mariano dos Santos Junior, ²Anderson Justino de Oliveira,
³Valdir Paulo Zilian Junior

¹[e-mail], ²[e-mail], ³[e-mail]

RESUMO
Com clientes cada vez mais exigentes no que se refere à qualidade e preço baixo, as empresas desenvolvem alternativas mais eficazes para reduzir ou eliminar seus custos operacionais. Assim, muitos gestores desenvolvem métodos e ferramentas para competir nas dimensões de redução de custos, qualidade e confiabilidade de processos, através do conceito melhoria contínua. E para essa necessidade surge o Sistema Kaizen, que significa Kai (Mudar) e Zen (Melhorar), ou seja, contínuo melhoramento. Portanto, o Kaizen tem como finalidade reduzir custos ou executar oportunidades de melhorias, através de ferramentas específicas e da criatividade dos colaboradores envolvidos. Nas empresas de classe mundial, se tem o Word Class Manufacturing (Manufatura de Classe Mundial) que possui um sistema de gestão integrada de redução de custos e de melhoria contínua por meio de um conjunto estruturado de métodos e ferramentas, onde são constituídos por uma estrutura de dez pilares. E um deles é o pilar melhoria Focada, que tem a mesma essência do Sistema Kaizen, porém esse pilar contempla uma versão mais evoluída do Kaizen, no caso, o Quick Kaizen, Standard Kaizen, Major Kaizen e o Advanced Kaizen que atua conforme a grandeza do problema ou da oportunidade de melhoria. Neste artigo, pretende-se verificar como a melhoria contínua controla, minimiza ou elimina custos produtivos nas empresas de classe mundial.

PALAVRAS CHAVES: Kaizen, WCM, Melhoria Contínua, Redução de Custos.

1. INTRODUÇÃO

Após o fim da segunda guerra mundial, as indústrias japonesas tiveram que recomeçar do zero, e a cada dia novos desafios se apresentavam nos processos de produção em massa. Então, surge o Sistema Kaizen, que atua como um