Tecnicas Japonesas Administração

“Novas Abordagens da Administração” ESPA Profº Marcelo Rossini Nomes das Componentes: Alessandra JP Ferreira RA 2014005722 Shirley Gomes da Cruz RA 2014008626 Paloma Pereira da Silva RA 2014005936 Debora Silva de Mello RA 2014008642 Sumário Era da Informação...............................................................................Pág. 03 Mundo Globalizado..............................

uniformidade exigida pela fabricação massificada, nasceu o controle estatísticos da qualidade. 1.2 Objetivos Específicos • Conhecer e compreender o conceito de qualidade. • Conhecer a evolução da administração da qualidade • Identificar as principais ideias e autores • Apresentar as principais técnicas e definições da filosofia da qualidade total. 2. Introdução Qualidade é uma palavra que significa: propriedade, atributo ou condição das coisas ou das pessoas que distingue…

As Organizações Vistas Como Culturas O relacionamento entre cultura e administração tem estado crescente desde que o Japão surgiu como líder do poder industrial, a partir dos anos 70. A cultura e a forma de vida em geral deste misterioso país oriental, tiveram papel central para as razões desta transformação. A mudança de equilíbrio do poder mundial, associada à crise do petróleo da OPEP em 1973, bem como a crescente internacionalização de grandes corporações, também aumentaram o interesse pela

Modelo Japonês de Administração Aluno: Roberto Araújo de Lima Matricula: 10214193 Ciências contábeis NB Modelo Japonês de Administração A base da administração japonesa é o sistema Toyota de produção, este sistema surgiu após a década de 50. Naquele tempo as indústrias japonesas tinham uma produção muito baixa e uma enorme escassez de recursos. Como aconteceu na Europa, chegara a hora do Japão também ocupar espaço no mundo das organizações e da administração, sendo…

qualidade desenvolve no início do século XX uma teoria denominada “princípios da administração científica”, que prega que os processos produtivos podem ser repetidos com um grau de variabilidade controlada. Com a padronização pudesse reproduzir um determinado processo em vez do paradigma vigente em que a arte imperava nas tarefas e, dessa forma, não se podia reproduzir nada (Taylor, 1911). O livro Princípios da administração científica cita: O aumento da eficiência, a racionalização dos…

SILVA LUIZA OLIVEIRA GUIMARÃES MARIA CLEIDEJANE DA CONCEIÇÃO DA SILVA REGIRLANDIA DALVA LUZ DO NASCIMENTO SILMARA DA SILVA ALVEZ ESCOLA JAPONESA E ABORDAGENS CONTEMPORANEAS São Bernardo do Campo 2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 2 2. ESCOLA JAPONESA................................................................................................ 3 2.1 Just in time…

ática KAIZEN NA PRÁTICA A chave do sucesso competitivo das empresas japonesas é a busca contínua de melhorias em produtividade – O KAIZEN, os conceitos são aplicados na fabricação repetitiva, na produção por encomenda, na indústria de processos e praticamente em qualquer empresa de manufatura. A simplicidade das técnicas de administração japonesa e os baixos investimentos na sua implantação tornam-nas viáveis e recomendáveis às empresas brasileiras. Nos 40 anos após a II Guerra Mundial

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA SANTO ANDRE 2012 ATPS Administração da Produção e Operações Professor Rogério Brumati ATPS ETAPA 1 Passo 01 Just In Time, Comakerschip, Benchimarking Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota…

Verdade e a atualidade do mercado japonês” Originalmente lançado nos anos 80, 'A hora da verdade' é um clássico da administração e um dos mais importantes livros de negócios de todos os tempos. Ele apresenta o relato da extraordinária experiência de Jan Carlzon - então presidente executivo da companhia de aviação escandinava SAS -, que criou um modelo inédito de administração, mudando os rumos da gestão empresarial e revolucionando o conceito de liderança. Carlzon inverteu a…

uma participação nos lucros da empresa para os trabalhadores, como um bônus além do salário base, havendo a adesão dos japoneses às práticas de negócios dos norte-americanos. Nesse contexto, nos anos 50, os japoneses retomaram as ideias da administração clássica de Fayol e as críticas delas decorrentes para renovar a indústria e, assim, desenvolveram o conceito de aprimoramento contínuo, Kaizen. O Kaizen, como uma prática, um método, uma ferramenta, um processo ou uma filosofia, visa o bem