Tecnicas Gestão De Administração

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - FASA CURSO: ADMINISTRAÇÃO ÁREA: RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS MAPEAMENTO DAS COMPETÊNCIAS GERENCIAIS: CASO TCU ADRIANA MARQUES SANTOS RA Nº 2030100/6 PROF. ORIENTADOR: ALANO NOGUEIRA MATIAS Brasília/DF, novembro de 2006. ADRIANA MARQUES SANTOS GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS MAPEAMENTO DAS COMPETÊNCIAS…

EMPRESA 4 2.1 ESTRUTURA 4 2.1.1 BIOSSEGURANÇA 5 3 A MISSÃO DA EMPRESA 6 3.1 CÓDIGO DE ÉTICA 6 4 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA 7 4.1 VALORES 7 4.1.1 PLANEJAMENTO 7 5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 8 5.1 CORPO CLINICO 8 5.1.1 COLABORADORES 8 5.2 GESTÃO 8 5.3 ESTILO DE LIDERANÇA ADOTADO 9 6 PLANO DE MARKETING 10 7 INVESTIMENTO INICIAL 11 8 CAPTAÇÃO DE RECURÇOS 12 9 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 INTRODUÇÃO O serviço odontológico pode ser considerado…

ATPS - Esboço do Trabalho de RH Etapa 1 A Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais Atualmente, as organizações estão ampliando a sua visão e a sua atuação estratégica. O processo de produção envolve a participação conjunta de diversos parceiros dentro e fora da organização, cada um contribuindo com algum recurso. São eles: -Os fornecedores contribuem com matérias prima, insumos básicos, serviços e tecnologias; -Os acionistas e investidores contribuem com capital e…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO NOME RIO DE JANEIRO DEZEMBRO/2013 IMPORTÂNCIA DA GESTÃO POR PROCESSO NAS ORGANIZAÇÕES NOME Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para a obtenção do grau de bacharel em administração ORIENTADOR: Professor Normando dos Santos Moreira RIO DE JANEIRO DEZEMBRO/2013 NOME IMPORTÂNCIA DA GESTÃO…

– 12:00) Professor: SÉRGIO SAMPAIO MONTEIRO sergiosampaiomonteiro@gmail.com 1. EMENTA Importância do Planejamento Estratégico Competitividade, concorrência, sucesso da empresa Conceito de Unidade de Negócio Planejamento Estratégico e Administração Estratégica Planejamento Estratégico, Tático e Operacional O processo de Planejamento Estratégico Análise Ambiental: ambientes interno e externo Diagnóstico Estratégico Decisões estratégicas: Negócio, Arena Competitiva, Visão,…

Graduação em Administração Everton Soares Alexandrino Jéssica Gonçalves Campanate Júnia Furtado Silva Leila Patrícia de Carvalho Muniz Mary Lane Coutinho ADMINISTRAÇÃO: ciência e profissão Arcos 2014 Everton Soares Alexandrino Jéssica Campanate Júnia Furtado Silva Leila Patrícia de Carvalho Muniz Mary Lane Coutinho ADMINSTRAÇÃO: ciência e profissão Trabalho apresentado as disciplinas de Metodologia Científica, Introdução à…

Texto de apoio III – Análise Organizacional – Administração Gestão de Processos OA1: Compreender a Gestão de processos; O que é melhor para as organizações? A. Estudos estruturais realizados em cada fração da empresa, em cada unidade, centrado nos objetivos, estruturas internas, linhas de autoridade e o elenco de funções destinado a cada unidade (seção, setor, departamento, gerência, etc.)? B. Estudos visando a gestão de processos, críticos ou não críticos da organização como um todo,…

Teorias da Administração e modelos de gestão Abordagem clássica: A abordagem clássica se divide em: Teoria Clássica (Henry Fayol 1863-1947) dando foco á estrutura, dividindo a organização em cinco funções (técnica, comercial financeira, de segurança contábil e administrativa) e Administração Científica (Frederick Winslow Taylor 1856-1915)tendo foco a estrutura, se preocupando com a Organização Racional do Trabalho que por meio de trabalho e estudo dos tempos e movimentos,do estudo…

palavra administração vem do latim AD (direção para, tendência para). “A Administração é uma ciência que estuda as organizações e as empresas com fins descritivos para compreender seu funcionamento, sua evolução, seu crescimento e seu comportamento. Como ciência, a administração gera teorias e hipóteses que permitem uma abordagem prescritiva e normativa intimamente vinculada á técnica de administração, que trata de conduzir as organizações e empresas aos objetivos visados. Se…

GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO FISCAL Antonio Sergio Seco Ferreira 1. Antecedentes Nos primórdios da utilização intensiva de computadores nos Ministérios da Fazenda das Américas e da Europa Ocidental, até meados da década dos 70, o objetivo central era o controle da arrecadação tributária. Nesta época, emergiram dois modelos básicos de gestão: um baseado num Centro de Processamento de Dados (CPD) interno ao Ministério e outro baseado em uma…