Tecnicas De Soluçao De Problemas Organizacionais E O Metodo Cartesiano

estrutura de organização; Moisés: Amplitude de controle, departamentalização, disciplina; Pirâmides: Organização do trabalho, planejamento; Economistas clássicos: Controle, eficiência, divisão do trabalho A contribuição de René Descartes O MÉTODO CARTESIANO 1. Regra da Evidência ou Dúvida Sistemática; 2. Regra da Análise ou Decomposição; 3. Regra da Síntese ou Composição; 4. Regra da Enumeração ou Controle. A REVOLUÇÃO INDUSTRIAL Ocorreu a partir da segunda metade do…

................................................................................03 2.5 Teoria das Relações Humanas................................................................................04 2.6 Teoria Comportamental / Desenvolvimento Organizacional..................................04 2.7 Organizações Mecanicistas X Organizações Flexíveis : existiria um meio termo ? .........................................................................................................................

como as teorias evoluíram e quais as suas contribuições para as organizações, diante das pesquisas realizadas e das conclusões que nos levaram a confecção desta Atps. Descobriremos a sua importância na solução de problemas, sua evolução e como continuam a evoluir diante dos cenários organizacionais, passando por todas as etapas propostas neste trabalho. Desenvolveremos de certa forma, de como exercer o trabalho em equipe, respeitando o colega, sabendo aceitar opiniões, estudando a…

complexidade (no início do século XX). É um conjunto orgânico e integrado de teorias, hipóteses e idéias a respeito da administração como ciência, técnica e arte. Essa teoria oferece aos dirigentes das organizações modelos e estratégias adequadas para a solução de problemas empresariais. A influência que o gerente exerce no processo de mudança organizacional é fundamental em construir espaços nas organizações, sejam estes para facilitar as discussões e questionamentos do grupo.…

de grande importância na historia da administração Frederick Winslow Taylor, técnico em mecânica e operário, formou-se engenheiro mecânico estudando à noite. É considerado o "Pai da Administração Científica" por propor a utilização de métodos científicos cartesianos na administração de empresas. Seu foco era a eficiência e eficácia operacional na administração industrial com ênfase nas tarefas. Sua orientação cartesiana extrema é ao mesmo tempo sua força e fraqueza. Seu controle…

Análise Qualitativa Por Meio da Lógica Paraconsistente: Método de Interpretação e Síntese de Informação obtida Por Escalas Likert Autoria: Cida Sanches, Manuel Meireles, José Osvaldo De Sordi O presente artigo propõe um método qualitativo para interpretação e síntese de informação obtida por escala Likert. O estudo aplica o processo de análise e interpretação pela lógica paraconsistente, utilizando como critérios as opiniões coletadas por meio de pesquisas com tal escala. O…

Informação.... 1. Organização e Métodos (Visão administrativa) O crescimento é um fenômeno inevitável na vida das organizações que se mantêm no mercado, seja por elevação do nível de consumo de seus produtos, seja pela diversificação destes. Existem 3 formas básicas de crescimento da organização: vertical, horizontal e funcional. Em decorrência do crescimento das organizações, em termos de tamanho e de complexidade, foram surgindo problemas estruturais de difícil solução, desvios em…

sempre atualizados e preparados para o mercado, porém, os estudos teoricos da administração é de suma importancia para o conhecimento e não devemos deixa-los de compreende-los, neste trabalho será discutidos esses e outros temas como a liderança organizacional. Este trabalho academico, tem como objetivo desenvolver a Etapa 03 da ATPS (Atividades Praticas Supervisionadas), onde esta relacionada a Teorias de Sistemas; Teoria Matemática; Teoria da Técnologia da Informação; Teoria…

um evento social,que acompanha o que podemos dizer ser a própria evolução humana. E através desta abordagem identificaremos quais problemas essas teorias pretendiam solucionar. Em seguida abordaremos a teoria Humanística, Neoclássica e Estruturalista da Administração,apresentando assim a importância dessas teorias no que diz respeito a solucionar os diversos problemas com relação a “Administrar”,encarando os diversos desafios que essa nova realidade social fez surgir.…

processo, tais como: BRAINSTORNING: criado com o objetivo de regular a participação das pessoas em um ambiente de reunião, levar ideias, causas de problemas ou ate mesmo problemas. DIAGRAMA ISHIKAWA, (espinha peixe): é utilizado para apresentar a relação existente entre o resultado (efeito) e os fatores (causas) do processo que, por razões técnicas possam ter afetado o resultado considerado. GRAFICO PARETO: gráfico de barras verticais que dispõe a informação de forma a tornar a…