Tecnicas De Atividades Aplicadas Em Treinamentos Com Dinamismo

bom ambiente de trabalho, tendem a estar satisfeitos e motivados, e podem apresentar reflexos na produtividade e no atendimento. Nesse contexto, esta pesquisa teve como objetivo analisar o perfil de profissionais da área de recursos humanos e as técnicas e ferramentas utilizadas em suas organizações. O estudo foi desenvolvido na cidade de Guarapuava – Paraná, no mês de março de 2008, por meio de entrevista estruturada e qualitativa, com quinze profissionais que atuam na área de gestão de…

conta com um cardápio simples e direto. Sanduíches de carne bovina, frango e peixe; acompanhamentos: McFritas, saladas, McNuggets dentre outros; diversas bebidas e deliciosas sobremesas. Os processos de produção são descritos em uma ferramenta de treinamento chamada de Lista de Verificação, onde os procedimentos e os básicos operacionais são explicados passo a passo, quantidade de molhos, alface, cebolas dentre outros, tempo de cozimento e preparo do produto, temperatura dos…

deve possuir, ou seja, quais as habilidades, vivências e conhecimentos que o aspirante deva ter. Os empregados estão constantemente entrando e saindo das organizações, e movimentando-se dentro delas. Gerenciar este movimento de pessoas é uma das atividades mais importantes e influentes da administração de recursos humanos. O papel do profissional de recursos humanos dentro da organização é muito importante, pois cabe a ele cuidar da essência de toda a organização que são as pessoas. Seu…

auxiliando a empresa no planejamento e execução dos seus processos produtivos, ampliando o conhecimento dessa ferramenta. O objetivo principal é proporcionar maior conhecimento aos leitores, compreendendo e podendo ter uma visão da aplicação desta técnica em diversos ramos de negocio. A expectativa do artigo é de ampliar a visão sobre o assunto proporcionando novas pesquisas e que encoraje, desde pequenos, a grandes empresários, para preparar suas empresas para as inovações do mercado.…

soluções, através da integração dos processos e serviços de tecnologia da informação e de telecomunicações. No entanto, segundo Fonseca (2003), existe nos membros da organização de TIC da companhia um sentimento de não valorização de suas atividades pela empresa. Esse sentimento é fortalecido quando se verifica que a atuação estratégica da TIC na companhia está aquém do potencial de seu corpo técnico. O modelo de atuação da TIC é matricial, com as áreas que formam…

Dinâmica de Grupo As atividades mais comuns nas dinâmicas de grupo Dinâmica de grupo é uma das inúmeras formas utilizadas pelos selecionadores para detectar competências pessoais nos candidatos a emprego. É como um jogo: a partir de uma atividade proposta, são estabelecidos objetivos e regras, cabendo a cada participante utilizar suas habilidades pessoais para chegar ao objetivo. Nesse caso, a oportunidade de emprego. A preocupação dos selecionadores em saber mais sobre as competências…

pesquisa mais aprofundada. As atividades práticas se fizeram necessárias à formação do profissional na sua área de atuação, Gestor de Recursos Humanos, pois objetiva adequar os conhecimentos teóricos a prática adquiridas para atender ás expectativas do mercado de trabalho onde o licenciado irá atuar. Todos os níveis da sociedade vêm experimentando mudanças significativas no que tange à tecnologia, economia, política, ecologia e aspectos sociais em geral. Tamanho dinamismo mercadológico…

pesquisa mais aprofundada. As atividades práticas se fizeram necessárias à formação do profissional na sua área de atuação, Gestor de Recursos Humanos, pois objetiva adequar os conhecimentos teóricos a prática adquiridas para atender ás expectativas do mercado de trabalho onde o licenciado irá atuar. Todos os níveisda sociedade vêm experimentando mudanças significativas no que tange à tecnologia, economia, política, ecologia e aspectos sociais em geral. Tamanho dinamismo mercadológico…

FACULDADE “GESTÃO POR COMPETÊNCIAS APLICADA À CLÍNICA DE PSICOLOGIA INFOCO” Vila Velha 2013 SUMÁRIO 1 CONCEITOS BÁSICOS É impossível tratar do modelo de Gestão por Competências sem antes abordarmos alguns conceitos mais específicos. Afinal, o que é competência? Entende-se por competência o conjunto de capacidades que um indivíduo mobiliza e aplica numa situação/contexto profissional concreto de forma a agregar valor à empresa. Este conceito

.....................................................................................................11 3.1 Análise de Conceitos entre as empresas Refricon e Refrio................................................13 3.2 Descrição de como pode ser aplicada a Gestão do Conhecimento e as principais barreiras organizacionais de implantar a GC...........................................................................................13 4. Introdução......................................................