Tecnicas De Administração De Pessoal Rh E Dp

FACULDADE SANTA HELENA TEORIA GEREAL DA ADMINISTRAÇÃO Davi Domingos Batista da Silva Recife 2013 Davi Domingos Batista da Silva TEORIA GEREAL DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho elaborado para a disciplina TGA 2 no curso de Administração da Faculdade Santa Helena como requisito parcial para obtenção de nota do exercício. Orientadora: Leonardo Leandro. Recife 2013 SUMÁRIO 1 ORGANOGRAMA.....................................................................

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividades Práticas Supervisionadas - ATPS Técnicas de Administração de Pessoal Produção de um Plano de Trabalho para Departamento Pessoal Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos – 3º Série Bruna Tumeh Brusetti R.A: 5533127473 Fernando Friggi Andrade R.A: 4304777103

bem como serviu de interface entre o capital e o trabalho, que muitas das vezes são faces de uma mesma moeda; porém, muitas das vezes, altamente divergentes e conflitan-tes. Muitas empresas, a partir da década de 90, decidiram designar suas áreas de RH com outros nomes. Porém, o que importa não é um nome, mas o sentido, a essência, o significado íntimo que este nome adquire dentro das organizações. O importante, no limite, é a percepção que o empresário e o trabalhador tem dessa área. …

PROJETO DE ATIVIDADES INTEGRADAS DE DISCIPLINAS EVOLUÇÃO DO PERFIL DO PROFISSIONAL DE GESTÃO DE RH TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. INTRODUÇÃO A finalidade desse projeto é analisar, estudar o profissional que cuidava apenas do Departamento Pessoal até a evolução para gestor de R.H, avaliar também o comprometimento com a empresa a responsabilidade social empresarial, indicando programas para alcançar um clima organizacional favorável. A pesquisa foi realizada

recursos humanos As escolas administrativas e a função de pessoal As cinco (5) fases evolutivas de gestão de pessoal Recursos Humanos – 1ª ano Ana Paula de Jesus Silva Gisele Rodrigues Cazumba Letícia Santana Rosa Marly Santos de Jesus Samara Gonçalves dos Santos Histórico da área de recursos humanos As escolas administrativas e a função de pessoal As cinco (5) fases evolutivas de gestão de pessoal Trabalho Apresentado…

CARVALHO DIVERSIDADE CULTURAL E INCLUSÃO SOCIAL NAS ORGANIZAÇÕES Projeto de integrador apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina Desafios Estratégicos em Gestão de Pessoas, nos cursos de Administração e Gestão de Recursos Humanos, Universidade de Caxias do Sul. Professora. Orientadora: Silvana Fatima Gemelli. Caxias do Sul/RS 2013 1. INTRODUÇÃO: 2.…

profissional de DP existe antes da própria área de Recursos Humanos. Esse setor veio evoluindo de tal forma que agregou muitas outras atividades, inclusive às inerentes ao Departamento de Pessoal. É fundamental que os profissionais dessa área tenham conhecimento da legislação trabalhista, pois mantinha atualizados os registros, os quadros e as relações exigidas por lei, visando evitar problemas pra o empregador. De qualquer modo, independente do porte da empresa e do papel do RH na…

propostos. TECNICA DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL Na Administração de Pessoal precisamente no setor de Departamento de Pessoal, através de uma pesquisa no corpo funcional desta empresa, verificou-se uma deficiência no controle de férias e discordância na folha de pagamento, hora extra e demais benefícios o que tem ocasionado descontentamento e consequentemente conflitos entre DP e funcionários. Visando a excelência do setor, o ideal seria uma reorganização do DP, adotando técnicas…

gestão de pessoas tem sido a responsável pela excelência das organizações bem-sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza a importância do fator humano. EVOLUÇÃO HISTORIA DA AREA DE RH A atual gestão de pessoas teve inicio no final do século XIX com o movimento da administração cientifica que foi marcada por Frederick w. Taylor (1856-1915) e Henri Fayol (1841-1925).Esse movimento tinha como objetivo proporcionar fundamentação cientifica. No Brasil como em…

diferencial competitivo é o atendimento que surpreende o cliente e a estrutura para melhor atendê-los. Em síntese, o objetivo deste projeto é desenvolver uma oportunidade de melhoria com embasamento teórico de diversos autores, além de aplicação de técnicas abordadas pelos mesmos; visando máxima eficiência do capital humano e em conformidade na organização como um todo; analogamente fortalecer a imagem positiva da empresa, como também e a diferenciação para os demais concorrentes,…