Tecnicas De Administração De Pessoal Passo 2

de ambientes organizacionais e os conceitos de missão, visão, objetivos e estratégia organizacional. Recrutamento de Pessoas Entendemos o conceito de recrutamento de pessoas e as técnicas para efetivar o recrutamento. Seleção de Pessoas Aprendemos a definir o processo seletivo e entendemos as diferentes técnicas de seleção. Orientação de Pessoas Compreendemos os processos de aplicação de pessoas na organização e descreve os diversos meios de integrar as pessoas à organização…

orientação da Tutora Presencial Andréia Patrícia Rodrigueiro. CAMPO GRANDE/MS 2014 Sumario 1. Introdução......................................................................................................................4 2............................................................................................. 3. Considerações Finais........................................................................................................ 4. Referências…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância – Pólo - Cotia Técnicas de Administração de Pessoal Trabalho técnicas de administração de pessoal apresentado à Universidade Anhanguera - Uniderp como exigência parcial para obtenção em Tecnólogos, com habilitação em Gestão de Pessoa, sob a orientação da tutora a distância Prof. Ma. Rosemeire Farias e a tutora presencial Prof. Liliane Carvalho.…

2011 Anhanguera Publicações - Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Impresso no Brasil 2011 1. Gestão de pessoas. 2. Administração de pessoal. 3. Recrutamento e seleção. 4. Relações sindicais. I. Campos, Barbara Monteiro Gomes de. II. Gamez, Luciano. III. Dias, Jefferson Levy Espindola. CDD – 20.ed. : 658.3 Nossa Missão, Nossos Valores Desde sua fundação, em…

de se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral. O planejamento estratégico envolve seis etapas principais: 1. A determinação dos objetivos empresariais, 2. A análise ambiental, 3. A análise interna da organização e seus recursos, 4. A geração, a avaliação e a seleção de alternativas estratégicas, 5. A implementação da estratégia escolhida por meio dos planos táticos e operacionais, 6. O…

MAKRON Books Gerenciando Pessoas O Passo Decisivo para a Administraçáo Participativa 2"dição EDITORA AFILIADA MAKRON Books Gerenciando Pessoas O Passo Decisivo para a Administração Participativa 2"dição IDALBERTO CHIAVENATO Mestre (MBA) e Doutor (PhD) em Administração de Empresas pela City University of Los Angeles, Califórnia. MAKRON Books do Brasil Editora Ltda. Editora McGraw-Hill Ltda. São Paulo Rua Tabapuã, 1 105, Itaim-Bibi CEP 04533-905 (01 1)…

da Administração Jacareí – 2014 Anhanguera Educacional Cristiana Luz da Silva Maria Aparecida Ferreira Maria Madalena Ribeiro Yasmin Lopes Lucio Pereira Atividades Praticas Supervisionadas Trabalho de Atividades Praticas Supervisionada apresentado ao professor da Faculdade de Administração da Anhanguera Educacional, como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração sob a orientação do professor mestre Romano Jacareí 2014 Sumario 1 introdução 2 etapa 1 2.1 passo 1 2

trabalhadas, Férias, 13º Salário e Rescisão de Contrato), nas Etapas 2 a 4.  Elaboração de um Plano de Trabalho para Departamento de Pessoal, na Etapa 4. Desafio A equipe elaborará um Plano de Trabalho para Departamento de Pessoal que contenha todos os procedimentos práticos obrigatórios exigidos na Administração de Pessoas, como: cálculos de Folha de Pagamento, Décimo Terceiro Salário, Férias e Rescisão de Contrato. Etapa1 Passo 1 Elaborar uma relação dos principais…

ATPS – ETAPA 1 PASSO 1 1 – SIGNIFICADO DA PALAVRA ADMINISTRAÇÃO A Administração ou Gestão é o estudo que sistematiza as atividadesusadas para administrar. O termo "administração" vem do latim administratione, que significa direção, gerência. Ou seja, é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas estabelecidas. É um conhecimento firmado em um conjunto de princípios, normas e funções elaboradas para organizar e praticar os fatores de produção

inteligência e habilidade?  ajudar a pessoa? 2. Ter dados, fatos, situações para ilustrar O principal objetivo de um feedback é deixar as pessoas saberem o impacto de seus comportamentos no ambiente em que está inserido – empresa, equipe, clientes, família, amigos... Por que é difícil receber FEEDBACK ? 1. Aceitar as minhas ineficiências e admití-las; 2. Confiança abalada; 3. Receio sobre o que o outro pensa de mim. 1. NÃO OUÇO 2. NEGO 3. AGRIDO O COMUNICADOR 2 23/04/2012 …