Tecnica Japonesa 5s

[pic] SUMÁRIO |1 |INTRODUÇÃO........................................................................ |03 | |2 |O QUE SÃO OS 5S?................................................................ |04 | |2.1 |DEFINIÇÃO...........................................................................

1 FECEA FACULDADE ESTADUAL CIÊNCIAS ECONÔMICAS DE APUCARANA DE ELAINE KOHUT GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE COM ENFASE NO PROGRAMA 5S APUCARANA – PARANÁ 2011 2 ELAINE KOHUT GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE COM ENFASE NO PROGRAMA 5S Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós Graduação – Lato Sensu em Gestão de Qualidade e Logística Empresarial, da Faculdade Estadual de Ciências Econômicas de Apucarana - FECEA, como requisito de…

15 6.2. Masp ......................................................................................................................................... 16 6.3. O programa “5s” ...................................................................................................................... 17 6.3.1. Os dez mandamentos dos 5s ....................................................................................... 18 6.4. PDCA…

texto “Os biscoitos: Girls Scouts, TI e sua perspectivas para a sua Expansão” suas áreas de competências, segundo PMBok, para as áreas de riscos, escopo, fornecedores e partes interessadas. Irei falar um pouco sobre a importância dos métodos PDCA e 5S, sua definição e no que poderá agregar valor à empresa no caso duas que visitei aqui na minha região. Atualmente, uma atividade que está em evidencia no âmbito empresarial e a do transporte que simplificadamente, consiste na tarefa de se…

simples: a profundidade das águas do lago representa o estoque e a rocha, os problemas. Esses problemas podem incluir previsões imperfeitas, fornecedores não confiáveis, problemas de qualidade, gargalos, problemas de relações setoriais etc. A filosfia japonesa reza que o estoque apenas oculta os problemas. Segundo esse visão, o nível das águas do lago deveria ser reduzido (digamos ao nível B da Figura abaixo). Agora o capitão do navio é forçado a enfrentar os problemas - não pode mais…

(FALCONI, 1999,p.45) A empresa Alfa Informática não possui fluxogramas definidos. Deste modo, o grupo elaborou 3 fluxogramas que descrevem os processos realizados internamente, são eles: -fluxograma de venda/instalação -fluxograma de assistência técnica -fluxograma de vendas/produtos Acreditamos que, seja de extrema importância para a empresa ter esses processos definidos para o conhecimento de todos os funcionários e posterior análise e melhoria. Fluxograma de…

------------------------------22 Kaizen----------------------------------------------------------------------------------------------23 Pilar da Estabilidade:---------------------------------------------------------------------------24 O quê é o 5S?-----------------------------------------------------------------------------------25 VSM (Value Stream Map): Mapeamento da Cadeia de Valores--------------------29…

Exercícios Complementares – cap. 08 – Kanban – Técnicas Japonesas 1 – Que impacto no mercado de trabalho, no Brasil, foi causado pelo CAD? R: Desaparecimento quase que completo das salas de desenho, com suas inúmeras pranchetas, que viraram peças de museu. 2 – Como a introdução de um sistema CAM pode melhorar a qualidade do produto? R: Através de dispositivos que determina o avanço e de rotação, efetua medidas dimensionais, seleciona ferramental e etc. 3 – A implantação do sistema…

PROGRAMA 5S S: HISTÓRIA E CONTEXTUALIZAÇÃO ARTIGO POR COLUNISTA PORTAL - FINANÇAS E AREAS AFINS - QUINTA-FEIRA, 20 DE MARÇO DE 2014 O mundo se volta para uma nova concepção administrativa, buscando a “sobrevivência” dos negócios, procurando a competitividade através da melhoria da produtividade e da qualidade, seja na produção de bens ou na execução de serviços. O cenário atual de alta competitividade tem obrigado as empresas a mudarem a sua postura em relação aos seus principais…

métodos de gestão da qualidade que ao serem implantados podem ser capazes de garantir uma gestão de qualidade, porem o método 5S é o que se destaca melhor, 5 por seus resultados serem rápidos e visíveis. Esse método surgiu no Japão na década de 50 logo após a segunda guerra mundial com a finalidade de reestruturar, organizar e melhorar a produção das indústrias japonesas, com o objetivo de superar a crise de competitividade. Conforme Piton (2011) “o 5 sensos é um programa…