Tecnica De Seleção

próprios colaboradores da empresa, não levando em consideração as técnicas de recrutamento e seleção e as habilidades destes diante do cargo pretendido. Com o passar do tempo e o avanço tecnológico no mercado de trabalho elas viram a grande necessidade de se ter pessoas habilitadas para cada cargo dentro da empresa. Diante disso as empresas passaram a investir no capital humano e a buscar conhecer e utilizar técnicas de recrutamento e seleção com o objetivo de alocar as pessoas nos…

Recrutamento e seleção de pessoal: Uma análise das técnicas utilizadas e das falhas do processo em uma empresa prestadora de serviços de segurança. Rosemary Ponath da Silva Volponi Graduada em Administração (FBMG) Luciana Grandi von Sperling Oliveira, M.Sc. Mestre em Administração (UFMG) Resumo O objetivo do presente trabalho foi analisar o processo de recrutamento e seleção de pessoal de uma empresa prestadora de serviços nas áreas de segurança privada, segurança eletrônica e…

Processo de Agregar Pessoas. Para Chiavento (2005) o processo de agregar valor são processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados provisão ou suprimentos de pessoas que se incluem no processo de recrutamento e seleção de pessoas. As organizações recrutam e selecionam pessoas para, com elas por meio delas, alcançar objetivos organizacionais. Todavia, as pessoas selecionadas têm objetivos individuais que lutam para atingir e, muitas vezes, servem-se da…

dizer que a contratação de pessoas é composta por quatro fases. A primeira delas é o planejamento da necessidade de novos funcionários, a segunda é o recrutamento, seguido da seleção e a quarta fase são as providências necessárias para efetuar a contratação do novo funcionário. Assim, o processo de recrutamento e seleção de pessoas acarretará na contratação dos melhores e mais adequados profissionais para atuar na organização. Para executar este processo de forma produtiva, um…

4 3 DESENVOLVIMENTO 5 3.1 Passo a passo Recrutamento e Seleção 5 3.2 Recrutamento Interno 6 3.3 Recrutamento Externo 7 3.4 Técnicas de Seleção 8 3.5 O papel das entrevistas no processo seletivo 10 3.6 Provas ou Testes de Conhecimentos ou Capacidade: 10 3.7 Testes Psicométricos 11 3.8 Testes de Personalidade 11 3.9 Testes de Simulação 11 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 5 REFERÊNCIAS 14 1 RESUMO Artigo científico tratando de recrutamento e seleção nas empresas, uma tarefa desenvolvida através…

Suprimento de Mão-de-Obra Professora: Maria de Lourdes Brito ROTEIRO PARA ESTUDO 1 – Conceitue Seleção de Pessoas É o processo pelo qual uma organização escolhe, de uma lista de candidatos, a pessoa que melhor alcança os critérios de seleção para a posição disponível, considerando as atuais condições do mercado. 2 - O processo de seleção é comparado através de duas variáveis, que são? Análise e Descrição do Cargo. Explique cada uma delas. Análise do cargo - É uma…

atividades de recrutamento e seleção de pessoas é promover à empresa a mão-de-obra capaz, com técnicas e métodos para encontrar um trabalhador que apresente as qualidades necessárias ao cumprimento das responsabilidades exigidas para o cargo que vai assumir. A contratação de pessoas certas para a tarefa é a primeira oportunidade para selecionar funcionários com as características certas. Segundo o autor Chiavenatto a seleção compara, decide e escolhe o melhor candidato, com técnicas de…

recrutamento e seleção dessas empresas estão cada vez maiores e a procura por pessoas qualificadas aumenta dia após dia. O recrutamento visa atrair os candidatos com capacidade para ocupar os cargos oferecidos. Segundo Chiavenato (1994, p.193) o processo seletivo é importante por que funciona como cartão de visita da empresa diante dos candidatos. Neste trabalho abordaremos os processos utilizados de recrutamento e seleção pelas organizações. A importância de um recrutamento de seleção…

Recrutamento Recrutar e selecionar pessoas são um dos maiores desafios para o setor de Recursos Humanos de uma empresa, a captação, alocação rápida e correta depende de um detalhado e eficaz processo seletivo. Quando a seleção não é feita de maneira responsável pode trazer inúmeros prejuízos à organização, como diminuir a efetividade do grupo de trabalho, a imagem junto aos clientes, fornecedores, prejuízos econômicos e desmotivação de toda a gestão. No passado, contratava-se um…

2 processo de selecao A seleção pode se definida como a escolha do homem certo para o cargo certo, ou mais amplamente, entre os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na organização, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização. Visando solucionar a adequação do homem ao cargo, a eficiência e eficácia do home no cargo. Chiavenato define o processo de seleção como sistema de comparação e de