Tecnica De Seleção Por Competência

Superior de Tecnologia em gestão de Recursos Humanos Matéria – Técnicas DE REcrutamento e seleção Professora presencial - Carla Luciana Tutor a distância – ?????? ETAPA 1 Passo 1 Conceito de Recrutamento e Seleção Mais do que em qualquer outro momento da história das corporações e suas competências estão no centro das atenções. É a competência dos empregados e condições essencial para a competitividade e sobrevivência das empresas. Saber

Felizardo TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Eldorado MS 11/06/2012 RESUMO Este estudo foi realizado na Execellence Educação Executiva e tem como objetivo analisar o processo de recrutamento e seleção dos funcionários da empresa. Observou-se que este estudo trouxe um amplo conhecimento a respeito da área de recrutamento e seleção de pessoas.…

IE222 A importância das técnicas de recrutamento e seleção na atual gestão de recursos humanos. Catherine Tognoli Neves; Jurandir do Espirito Santo Silva Júnior; Leandro Francheschini Júnior; Thiago Colucci Delfini; Vinício Alcarcão Veiga Benini; Ethel Cristina Chiari da Silva (O); (NEGPQ* – UNIARA) O ambiente empresarial, atualmente, está marcado pela busca incessante de competitividade com o objetivo de sobrevivência e crescimento das empresas, aliado a isto, destaca-se o grande…

Artigo Resumo: O presente trabalho tem por objetivo analisar as técnicas utilizadas no modelo de seleção por competências em duas empresas, além de verificar a opinião dos profissionais de recursos humanos acerca das dificuldades e dos benefícios no processo de seleção por competências. Trata-se de um estudo descritivo-exploratório, com abordagem qualitativa, realizado mediante pesquisa de campo. Utilizou-se a entrevista estruturada junto a dez profissionais da área de recursos humanos…

presente texto apresentara as formas de recrutamento e seleção quais são mais utilizados nas empresas, e apresenta alguns exemplos de seleção por competências feitas por uma empresa especializada. Tem o objetivo de mostrar a diferenciação do método tradicional do método de seleção por competência, demonstrando que o método tradicional tem o objetivo de preencher a vaga aberta e o método de seleção por competência tem o objetivo de preencher as competências inerentes a função, sendo esse…

Talentos RESUMO O presente artigo procura discutir e analisar os processos de captação e seleção de talentos para as organizações, através de uma revisão literária as Estratégias de Seleção e Captação de Talentos Humanos como sendo um diferencial competitivo entre as organizações. Na atualidade o termo que mais se repercute é o talento, que é um dos mais estudados da gestão de pessoas com foco em competências, por estar inserido num contexto de mudança e onde suas habilidades são…

profissional de Recursos Humanos possui vários meios para fazer a triagens de currículos como: Divulgação através de sites de empregos; redes sociais; anúncios em jornais; cartazes; Indicações; Sindicatos; e agências de recrutamento. Onde o processo de seleção ocorre de maneira a avaliar perfil, identificar e encontrar talentos, habilidades, aptidões, personalidade através de testes psicológicos, dinâmicas, entrevistas preliminares, preenchimento de formulários, provas orais e teste…

Educação continuada: Recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento e avaliação de desempenho profissional É inquestionável nos dias de hoje, para a maioria das organizações, a necessidade de capacitar seus profissionais, por meio de uma educação reflexiva e participativa. Tempos atrás, no entanto, não era possível fazer essa afirmação, pois as organizações limitavam-se a práticas simplistas de admitir e demitir pessoas. Em seguida, as organizações passaram a se preocupar…

ETAPAS DO PROCESSO DE SELEÇÃO 3.1.O PROCESSO SELETIVO O processo seletivo é composto sequencialmente por diversas etapas. Geralmente as etapas iniciais se utilizam de técnicas mais simples e econômicas, ficando as técnicas mais elaboradas e que representam um maior custo às empresas para o final (CHIAVENATO, 2009). O autor ao relacionar as técnicas utilizadas com o perfil e as necessidades do cargo, apresenta as principais alternativas do processo de seleção: Seleção de estágio…

ENTREVISTA NA ORGANIZAÇÃO Para se fazer uma boa seleção de pessoal, é necessário termos bases. O padrão ou critério de comparação e de escolha deve ser extraído a partir de informações sobre candidatos que se apresentam. Assim temos como ponto de partida para este processo, a obtenção de informações significativas sobre o cargo a ser preenchido, ou as competências desejadas pela organização. INFORMAÇÕES SOBRE O CARGO Temos 5 diferentes maneiras de colher informações sobre o cargo:…