ROTATIVIDADE DE PESSOAL

dos colaboradores e a importância destes para as organizações, para que estas busquem alternativas capazes de minimizar o impacto que tais fatores causam no cliente interno e externo. Assim, os objetivos desta pesquisa são: identificar os fatores organizacionais que contribuem para a insatisfação do funcionário e comprometem a qualidade dos serviços por ele prestados e identificar os fatores que podem gerar motivação entre os servidores. A pesquisa aponta insatisfação e desmotivação. No entanto, por dedicação as atividades da profissão que escolheram não - se enquadra em qualidade de serviços gerando grande rotatividade ou Turnover na organização. 1.2 PROBLEMATIZAÇÃO. Como modelo teórico seguido foi organizado de forma a mostrar fatores organizacionais existentes nas empresas dividindo-se em duas partes: dados sobre os fatores higiênicos e dados sobre os fatores motivacionais. São apresentados a seguir, junto às análises : Estrutura e Ambiente Físico _ A estrutura e o ambiente físico estão adequados à realização de suas atividades? Pode-se perceber que há um grande índice de insatisfação quanto ao ambiente físico e equipamentos. Os funcionários reclamaram da falta ou limitação da maioria dos recursos básicos para a realização de suas tarefas, tais como: material de escritório, material de higiene, material de consumo, equipamentos sem manutenção ou danificados, estrutura física precária, necessitando de reparos e propiciando danos à saúde do trabalhador.…

VENDRAME DA SIVA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS COM ENFOQUE GERENCIAL EM TURNOVER NA EMPRESA CERÂMICA GLOBO LTDA. PARANAVAI 2012 2 ANDERSON SILVESTRE MEIRA RENAN AUGUSTO VENDRAME DA SILVA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS COM ENFOQUE GERENCIAL EM TURNOVER NA EMPRESA CERÂMICA GLOBO LTDA. Trabalho…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ Centro de Ciências Sociais Aplicadas Departamento de Administração Curso de Graduação em Administração – Modalidade EAD Projeto do TCC TÍTULO PROVISÓRIO DO TCC-ADM (NOME DO ALUNO) Projeto apresentado como requisito da primeira avaliação da disciplina Trabalho de Conclusão do Curso de Administração – Modalidade EAD - da Universidade Estadual de Maringá. Orientador: Prof. Nome do(a) Professor(a) Maringá – PR 2011 1. INTRODUÇÃO O…

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE GOIÁS – IFG. TECNOLOGIA EM HOTELARIA DANIELLE ANTUNES VIEIRA EDIVANIA RODRIGUES MOURA TURNOVER - A IMPORTÂNCIA DE UMA EQUIPE CONSOLIDADA: Estudo no Rio Quente Resort GOIÂNIA 2015 DANIELLE ANTUNES VIEIRA EDIVANIA RODRIGUES MOURA TURNOVER - A IMPORTÂNCIA DE UMA EQUIPE CONSOLIDADA: Estudo no Rio Quente Resort. Pré-projeto de Trabalho de Conclusão de Curso apresentado na disciplina de Elaboração de Projeto como requisito básico…

FACULDADE DE AGUDOS - FAAG VICTOR AUGUSTO X. REPISO PRÉ-PROJETO TCC IMPORTANCIA DA LINGUAGEM CORPARAL NA CONTRATAÇÃO E DETERMINAÇÃO DE CARGOS. AGUDOS – SP 2011 VICTOR AUGUSTO X. REPISO PRÉ-PROJETO TCC IMPORTANCIA DA LINGUAGEM CORPARAL NA CONTRATAÇÃO E DETERMINAÇÃO DE CARGOS. Trabalho apresentado à disciplina TCC, na…

UNEMAT UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO 7º semestre de CIENCIAS CONTABEIS Disciplina: TCC-I Acadêmico: Fábio Dos Santos Negrão Position Paper Gestão de Pessoas e Recursos Humanos: custos da rotatividade de pessoal. Segundo Chiavenato (2006), um dos aspectos mais importantes do processo organizacional é a rotatividade de recursos humanos ou turnover. “A expressão rotatividade de recursos humanos é usada para definir a flutuação de pessoal entre uma organização e seu…

MACHADO, Mirian Magnus; FAGUNDES, Rogério Caitano. Rotatividade de pessoal no setor de frente de caixa: estudo de caso na empresa COOPER – Cooperativa de Produção e Abastecimento do Vale do Itajaí – Unidade Água Verde. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.3, n.2, p.98120, Sem I. 2009. Temática TCC. ISSN 1980-7031 ROTATIVIDADE DE PESSOAL NO SETOR DE FRENTE DE CAIXA: Estudo de Caso na Empresa COOPER – Cooperativa de Produção e Abastecimento do Vale do Itajaí –…

de sua rotina de trabalho, e após algum tempo na organização, realizam a rotina com mais agilidade e eficiência. Por isso, a organização precisa manter os funcionários que dominam suas atividades, pois a substituição de um funcionário gera custos e descontinuidade no trabalho. Essa substituição de funcionários numa organização chama-se rotatividade ou turnover. A rotatividade é o fluxo de entradas e saídas de pessoas em uma organização, ou seja, às entradas de…

FACULDADE GUAIRACÁ INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCAÇÃO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO TURNOVER E SUAS CONSEQUÊNCIAS GUARAPUAVA 2014 Daniel Marcondes Machado Daniele de Fátima Politie Jarbas Soares Motta Filho Rosane de Fátima Fonseca Jheckson Balbinot Thais Schinemann Rennan Ostilho Thalyta de Lima Santos TURNOVER E SUAS CONSEQUÊNCIAS Projeto apresentado para obtenção da nota parcial na disciplina de Metodologia da…

MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO CÉLIO PIÑEIRO BOULLOSA A ANÁLISE DO “TURNOVER” DE FUNCIONÁRIOS: estudo de caso de uma empresa de call Center, no Rio de Janeiro Asunción – Py 2013 CÉLIO PIÑEIRO BOULLOSA A ANÁLISE DO “TURNOVER” DE FUNCIONÁRIOS: estudo de caso de uma empresa de call Center, no Rio de Janeiro Dissertação apresentada à Universidad Americana como requisito parcial para a obtenção do título de Mestre em Administração. Tutor: Prof. MSc. Ricardo De Bonis Asunción…