Taylorismo E Fayolismo E A Organização Burocratica

Lemes Lucena RA 6814017420 São Paulo – 2013 INTRODUÇÃO Teoria Geral da Administração, essa tarefa consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados, em todas as áreas e níveis da organização a fim de alcançar os objetivos pretendidos. É o processo de planejar, organizar, dirigir, e controlar que promove o bom uso dos recursos. Essa…

O Desenvolvimento Organizacional visa a clara percepção do que está ocorrendo nos ambientes interno e externo da organização, a análise e decisão do que precisa ser mudado e a intervenção necessária para provocar a mudança, tornando a organização mais eficaz, perfeitamente adaptável às mudanças e conciliando as necessidades humanas fundamentais com os objetivos e metas da organização. O D.O. exige a participação ativa, de todos os elementos que serão sujeitos ao seu processo e, mais do que tudo

aprofundando os estudos sobre este conjunto de conhecimentos. Tomando consciência da necessidade da administração em nosso cotidiano, podemos considerar que não há possibilidade de uma organização sobreviver sem os critérios desenvolvidos por esta ciência. Sempre precisamos exercitar o planejamento, a organização, a liderança, a execução e o controle. Chiavenato (2004, p. 12) diz que, De certo modo, todas as teorias administrativas são aplicáveis às situações atuais e o…

brasileira e organizacional Elementos da cultura brasileira........................................................................ 15 Organização pública: definições e perspectivas de análise........................... 15 Organização e Cultura ............................................................................ 19 Cultura brasileira e Cultura da organização pública: um processo histórico ... 26 Patrimonialismo e burocracia na Administração Pública brasileira .............…

Brasileira e Organizacional Elementos da Cultura Brasileira........................................................................ 13 Organização Pública: definições e perspectivas de análise........................... 13 Organização e Cultura ............................................................................ 17 Cultura Brasileira e Cultura da Organização pública: um processo histórico ... 24 Patrimonialismo e Burocracia na Administração Pública Brasileira ............. 30…

criança. O que se pode notar, do que foi dito até aqui, é que as creches e pré-escolas surgiram a partir de mudanças econômicas, políticas e sociais que ocorreram na sociedade: pela incorporação das mulheres à força de trabalho assalariado, na organização das famílias, num novo papel da mulher, numa nova relação entre sexos, para citar apenas as mais evidentes. Mas também, por razões que se identificam com um conjunto de ideias novas sobre a infância, sobre o papel da criança na…

relacionada com a idéia de sistema (OLIVEIRA,2003; WRIGHT, KROLL e PARNELL, 2000); isto é, com a idéia de que a organização é um todo orgânico3 que mantém relação com um ambiente instável. Além disso, a palavra “mecanismo”, no sentido anteriormente empregado, pode ser substituída pela expressão “aquilo que tem o papel ou a função de assegurar”. Dessa forma, encontramos aqui a idéia de organização como um sistema composto de subsistemas (entre eles, o subsistema de controle) cujo papel é…

APRENDIZAGEM 11 1.7 TIPOS DE HABILIDADES 12 1.8 COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR 13 1.9 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 13 4 ORGANIZAÇÕES 14 1.10 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 14 1.11 CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO 14 1.12 HISTÓRICO DAS ORGANIZAÇÕES 15 1.12.1 Influência das Organizações da Igreja Católica 15 1.12.2 Influência da Organização Militar 15 1.12.3 Influência da Revolução Industrial 16 1.12.4 Influência dos Economistas Liberais 18 1.12.5 Influência dos Pioneiros e…

fundamentados no conceito de ordem. A Igreja Católica Romana estabelece as diretrizes para sua atuação doutrinária e os princípios da hierarquia. Quanto ao aspecto econômico, a produção artesanal realizada nas famílias e que não exigia uma organização mais apropriada foi cedendo espaço às indústrias que envolvem pessoas estranhas (não da família), que exigem maior produção e competitividade de mercado, não podendo, pois, serem administradas de forma primitiva. As novas exigências,…

Clássica, tinham por objetivo maximizar a eficiência da organização, que se tornava questão de sobrevivência, à medida que as empresas expandiam-se, levando a concorrência a níveis desconhecidos até então. A grande diferença entre as duas é que, enquanto Taylor e seus seguidores colocavam toda a ênfase nas tarefas (ou seja, no trabalho do operário), os devotos da Teoria Clássica da Administração, encabeçado por Fayol, enfocaram a estrutura da organização. Na Escola da Administração…