Tap Pmbok

características de um projeto 3 2.1 A necessidade e os benefícios de projetos nas organizações 4 2.2 Sucesso de um projeto: conceito e fatores críticos 6 2.3 O ciclo de vida de um projeto 7 2.4 Estruturas organizacionais para projetos 8 2.5 O PMI e PMBOK 10 3. Conclusão 12 4. Referências Eletrônicas 14 5. Referências Bibliográficas 15 1. Introdução Gerenciar projetos é algo que fazemos cotidianamente em nossas vidas, embora nem sempre conscientes…

encerrado, já que este foi cumprido à risca e com qualidade. 19- Indique para cada uma das áreas de conhecimento abaixo, uma atividade associada que aconteceu no projeto de Rosalina. (Consulte os slides e anotações para apoio) Área de conhecimento PMBOK - Atividade do projeto de Rosalina. Gerenciamento de RH: Rosalina analisa a formação dos funcionários que serão contratados para carregar o piano. Gerenciamento de escopo: Rosalina fez um cronograma e organizou a ordem das etapas do…

tange a aquisição de uma mesa, tendo como base técnica o PMBOK e experiência profissional o artigo sugere ao leitor as importâncias das áreas de conhecimento com o foco principal na área de gerenciamento de escopo, por fim este artigo não tenta de forma alguma criar uma sistemática para a elaboração de um projeto e sim mostrar de forma resumida a importância do mesmo no sucesso do trabalho. Palavras-Chave: Gerenciamento de escopo; PMBOK; Projetos; Áreas de conhecimento; Escopo. …

gerenciar com sucesso as expectativas das partes interessadas e atender os requisitos (PMBOK, 2008). O processo de integração do projeto consiste em garantir que todas as demais áreas estejam integradas em um todo único. Seu objetivo é estruturar todo o projeto de modo a garantir que as necessidades dos envolvidos sejam atendidas, ou até mesmo superado, pelo projeto. 1.1. Termo de abertura do projeto (TAP) Segundo o PMBOK (2008), desenvolver o termo de abertura do projeto é o processo…

confiáveis para identificar as possíveis oscilações do mercado. O trabalho foi feito através de revisão da bibliografia apresentada durante o curso, mostrando as melhores práticas do gerenciamento de projeto. Essas melhores práticas estão escritas no Pmbok (Project Management Body of Knowledge), que é um guia de conhecimento do gerenciamento de projeto. Este foi desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute), que é uma entidade com profissionais da área de gerenciamento de projetos.

DESENVOLVIMENTO O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas adequadas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos. [PMI 2008, p. 6]. De acordo com o PMBOK, o gerenciamento de projetos têm 5 fases (ou grupo de processos): Iniciação: Fase de identificação das necessidades, da viabilidade, orçamentos e cronogramas, a equipe que irá trabalhar e a proposta. É a fase onde se inicia…

requisitos, premissas, restrições e exclusões, elaborado de forma sistêmica e precisa deve representar as expectativas do cliente quanto ao produto final. O resultado do trabalho inicial desta atividade deve ser registrado num Termo de Abertura do Projeto – TAP, que será o alicerce do projeto, devendo ter-se como objetivo a blindagem deste de forma a se evitar que solicitações de mudanças possam vir a descaracterizar o objeto. Quando a equipe de projeto passa a obter mais dados, o passo…

Ceará, no qual foi utilizado como referência as práticas de gerenciamento de projetos relatadas no Guia PMBOK (PMI, 2004) e outras fontes. O estudo visa servir como referência para organizações ou unidades administrativas de Tecnologia da Informação que desejam aperfeiçoar sua maneira de gerenciar projetos de softwares, minimizando o risco de insucesso na sua execução. Palavras-chave: PMBOK, Gerência de Projetos, Desenvolvimento de Softwares, Órgãos Públicos. Abstract This…

recomendados 2 Gerenciamento de Projetos Marcelo Novaes, PMP, PRINCE2 Gerenciamento do Escopo em Projetos Fontes de Referência em Gerenciamento de Projetos  Livros – Português  [PMBoK] Project Management Institute. “Um Guia Do Conjunto De Conhecimentos em     Gerenciamento De Projetos (Guia PMBoK): A Guide to the Project Management Body of Knowledge - Official Portuguese Translation”, 4th Edition, PMI, 2009. Saiba mais: www.pmi.org Dinsmore, Paul e…

Instituto Nacional do Seguro Social PMBOK – Project Management Body of Knowledge PMI – Project Management Institute RH – Recursos Humanos SAC – Serviço de Atendimento ao cliente SMS – Short message servisse TAP – Termo de abertura do projeto WMS – Warehouse Management System Sumario 1 Introdução 14 2 Objetivo Geral 15 3 Objetivo Específico 16 4 Método do Trabalho 17 5 Responsabilidades 18 6 Gerenciamento do Projeto 19 7 Termo de Abertura de Projetos – TAP 20 8…