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Pós-graduação Lato Sensu Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK IMPLANTAÇÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS PARA O TERCEIRO SETOR ALBERTINA SOLINO EVELIN ANDERE ALVES BORGES FELIPE ARAÚJO NEUHAUSS Brasília – DF Novembro/2010 Unicesp Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK IMPLANTAÇÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS PARA O TERCEIRO SETOR

Áreas de Gerência de Projeto Segundo o PMBOK Rômulo Pransteter da Silva FATEC – Faculdade de Tecnologia Dom Amaury Castanho (Itu/SP) Curso – Gestão da Tecnologia da Informação Av. Tiradentes, nº 211, Bairro Parque das Indústrias, Itu/SP r.pransteter@gmail.com Resumo: Este artigo refere-se a uma pesquisa desenvolvida para simplificar e de certa forma descrever as áreas de conhecimento segundo o PMBOK. O PMBOK, representa o universo de conhecimento em gerenciamento de projetos,…

projeto. - Matriz SWOT / Matriz Ansoff 2 1 19/08/2014 MBA – Gestão de Projetos Gestão de Integração e Escopo Agenda • Gestão de Escopo - Escopo do Produto x Escopo do Projeto - Planejamento do escopo Termo de Abertura do Projeto - TAP (Integração) - Detalhamento do escopo Coletar requisitos Definir Escopo - Desenvolvimento do plano do projeto Criar EAP - Verificar escopo - Controlar escopo 3 MBA – Gestão de Projetos Gestão de Integração e Escopo…

As cinco fases de Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK Postado em: março 5, 2013 por: Victor Lellis — 2 Comentários ↓ Após realizar o concurso da ANP 2012 me deparei com um conceito que não conhecia: As cinco fases de Gerência de Projetos segundo o PMBOK. Para entender precisamos de algumas definições explicadas abaixo. Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos…

atendidas. Tudo se encaixa... 02 Processos de Gerenciamento de Projetos INICIAÇÃO Este grupo inclui os processos para definir e autorizar uma versão preliminar do escopo do projeto. Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto (TAP) PLANEJAMENTO É onde você planeja como vai gerenciar todos os aspectos do Projeto, incluindo escopo, risco, tempo, custo, qualidade e um pouco mais. O que é feito durante cada PROCESSO de gerenciamento de Projetos?…

aplicativo. 3. Clique no menu PROJETOS. Crie um novo Projeto em “CRIAR NOVO PROJETO”. Obs: identifique-se como Sponsor ou GP. 4. A partir deste momento o Termo de Abertura estará sendo criado. Ao final do TAP, clique em Salvar. Parabéns, sua equipe acabou de criar um TAP. 5. Após finalizar o TAP, o Sponsor ou GP se deparou com um Framework na tela contendo todos os Grupos de Processos (colunas), as Áreas de Conhecimento de gerenciamento de projetos (linhas) e os processos propriamente…

requisitos, premissas, restrições e exclusões, elaborado de forma sistêmica e precisa deve representar as expectativas do cliente quanto ao produto final. O resultado do trabalho inicial desta atividade deve ser registrado num Termo de Abertura do Projeto – TAP, que será o alicerce do projeto, devendo ter-se como objetivo a blindagem deste de forma a se evitar que solicitações de mudanças possam vir a descaracterizar o objeto. Quando a equipe de projeto passa a obter mais dados, o passo…

TEMPO DE RESPOSTA     EFEITO EFEITO ORDENADO Revisão PLAN - DRIVEN MANAGEMENT VALUE - DRIVEN MANAGEMENT @ribeirord Apoio para planejar e gerenciar projetos O guia Project Management Body of Knowledge - PMBOK® • Não é uma metodologia; • Fornece uma visão geral de conhecimentos em gerenciamento de projetos; • O conhecimento e as boas práticas são aplicáveis à maioria dos projetos; • Boas Práticas -> habilidades, ferramentas e técnicas…

para programa 16-Um portifólio: É um conjunto de projetos e/ou programas 17-Um escritório de projetos (PMO): É o escritório dos “Stakeholders” 18-O PMBOK define como áreas de conhecimento, integração, escopo, custo, tempo, qualidade, RH e: Comunicação, Riscos e Aquisições 19-Os processos de gerenciamento de projetos no PMBOK são classificados em cinco diferentes grupos: Iniciação, Planejamento, Monitoração e Controle, Execução e Encerramento 20-Qual é o objetivo…

1 De acordo com o guia PMBOK bons objetivos em projetos devem ser: Escolha uma: a. Realistas e não previsíveis b. Sem desdobramentos e únicos no desenvolvimento c. Mensuráveis, intangíveis e verificáveis d. Gerais ao invés de específicos e. Estabelecidos sem considerar limitações de recursos 2 No ambiente de negócios, o posicionamento do projeto nas organizações se encontra alinhado e/ou posicionado entre quais blocos “etapas” do organograma organizacional? Escolha uma: a. Entre…