Tam Empresa Com Estratégia De Diferenciação

Visão: “Superar-se e ser reconhecida, até 2010, como a empresa que popularizou o transporte aéreo com qualidade e preço baixo na América Latina”. A missão não sofreu alteração ao longo dos anos, pois continua buscando o crescimento utilizando a mesma política custo, preço e qualidade. A visão passou também a visualizar e depois atuar no âmbito internacional com vôos de curta distância na América Latina, devido ao crescimento da empresa. 3) Analise SWOT da GOL Pontos Fracos *…

possui uma complexidade maior, podendo ter uma melhor análise, e melhores fatores que possam demonstrar o real crescimento ou longevidade de algum setor. Porém em ambas, é possível perceber quais são os dois setores que mais tendem a crescer em uma empresa, que no caso é o setor de vendas pela internet e as Lojas Express. 2- Existe um grande crescimento do setor de vendas pela internet pela facilidade de acesso à internet atualmente. Estamos conectados com a internet o tempo todo, assim…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por finalidade apresentar elementos quantitativos e qualitativos que demonstrem o crescimento da empresa Azul Linha Aéreas, a qual entrou em circulação em 2008 e cujo público-alvo era a Classe C. De 2008 pra cá, a Azul já bateu alguns recordes de vendas, de passageiros e crescimento. Abaixo, vamos acompanhar a evolução da empresa, numa época em que o setor aéreo está em crescimento devido a investimentos em infraestrutra devido à Copa do Mundo de 2014 e…

dos paises emergentes tem crescido e alcançado sucesso em várias áreas. Aqui, exploramos o assunto sobre os paises emergentes de uma forma ampla que começa com uma simples organização de viagem de um executivo de um país emergente e termina com uma empresa nacional também de um país emergente, que atua em outro país. Enfim, tivemos como desafio, aborda o tema, a Economia dos Paises Emergentes, com ênfase em cada matéria administrada neste semestre, sendo elas, Economia, Inglês,…

GOL – Linhas aéreas Analise SWOT Forças:Menores custos (baixas tarifas), horários diferentes de outras companhias, atendimento simplificado e eficaz, conforto, aeronaves de última geração, e boa estratégia de marketing com forte investimento na publicidade. Fraquezas: Serviço padrão, forte concorrência, baixa participação no mercado internacional e a simplificação nos seus serviços de bordo, perdendo assim clientes que preferem um serviço mais luxuoso. Oportunidades: Ampliação de…

serviço MERCADO POTENCIAL = interesse + renda + acesso + qualificação Níveis de mensuração da demanda:  NÍVEL GEOGRÁFICO > cliente - território - região – país - mundo  NÍVEL DE PRODUTO > item de produto - linha de produto - categoria de produto - empresa - indústria  NÍVEL DE TEMPO > curto prazo - médio prazo - longo prazo Copyright © 2002-2007 Laury A. Bueno – Administração Mercadológica SEGMENTAÇÃO DE MERCADO MERCADOS  Marketing de Massa (um produto para todo o…

____________________________ Prof. Esp. (colocar nome) RESUMO Há uma preocupação constante sobre o conceito de fidelização de clientes e possíveis formas de medi-lo. Algumas empresas constroem índices com base em medidas de satisfação, intenção de recompra ou a intenção da recomendação da empresa ou marca; outros utilizam índices críticos, correlacionando a medida da fidelidade de acordo com as ações realizadas pelos usuários. Este trabalho pretende…

Catarinense – UNESC Curso de Administração de Empresas Administração Mercadológica II Respostas Capítulo 10 – Administração de Preços Acadêmicos: CINTIA GENEROSO MOTA DOUGLAS GARCIA COÊLHO GABRIELA ROVARIS DAUFENBACH GIOVANI CANDIOTTO BÚRIGO JAIRO FRASSON JUNIOR MALONI SARTOR PAULO HENRIQUE DA CONCEIÇÃO BONGIOLO RAFAEL DE SOUZA MAFFIOLETTI Respostas referentes ao capítulo 10: 1- Sustentar a estratégia para o posicionamento de qualidade…

oceanos azuis. A estratégia aqui apresentada vem para mudar os conceitos do mercado gerando novas possibilidades e espaços de atuação. No último artigo (A Estratégia do Oceano Azul – Parte I) desvendamos os conceitos e espaços dos oceanos azuis, desbravando novas possibilidades para agregar valor ao seu negócio e ao seu dia a dia, tornando a concorrência irrelevante. Agora, chegou a hora de mergulharmos de cabeça nesse universo e abraçar as infinitas possibilidades da Estratégia do…

Branding como Estratégia de Valor para Serviços 03/04/2008 RESUMO Os serviços estão presentes em várias atividades: seguros, educação, lazer, beleza, finanças, etc. O número de atividades ligadas à prestação de serviços tem apresentado um crescimento relevante para o país nos últimos anos. Dados estatísticos recentes revelam que o setor de serviços participa de aproximadamente 56% do PIB brasileiro. Devido ao crescimento e importância desse setor para o país é…