Tabulação De Pesquisa Salarial

E COMO MANTER SALÁRIOS COMPETITIVOS SEM INTERFERIR NOS CUSTOS, OFERECENDO RISCOS A COMPETIVIVADE DA EMPRESA: TENDO UMA POLÍTICA DE POUCOS, BONS E BEM REMUNERADOS. MAS SOMENTE ISSO NÃO É O SUFICIENTE; É, AINDA, NECESSÁRIO CUIDAR DO EQUILÍBRIO SALARIAL INTERNO, OFERECER OPORTUNIDADE DE CRESCIMENTO PROFISSIONAL E REPENSAR A FORMA DE REMUNERAÇÃO. EXISTEM VÁRIAS ALTERNATIVAS PARA ISSO, QUE ULTRAPASSAM AS QUESTÕES CENTRAIS DA POLÍTICA CLÁSSICA DA GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS, COMO : PLANO…

porque ordena os salários dos trabalhadores de acordo com as habilidades e responsabilidades que o cargo exige, atendendo ao princípio de igualdade salarial para trabalho igual; adequa os salários da empresa aos salários praticados no mercado, visando motivar os funcionários e não perdê-los para as empresas concorrentes; utiliza os estímulos salariais com o objetivo de aumentar a eficiência do trabalhador e manter o crescimento e sobrevivência da empresa; cria condições de crescimento…

motivação é fator fundamental para a realização dos trabalhos. FLEURY e SAMPAIO (2002) Termo empregado para definir o conjunto de satisfações e insatisfações dos membros de uma organização em determinado período, geralmente identificado através de pesquisas calcadas em percepção e opinião. TEIXEIRA (2002) O clima organizacional pode ser entendido como a expressão dos sentimentos dos empregados diante dos valores, das políticas, das práticas de gestão de recursos humanos, da forma…

SUMÁRIO Sumário 1 - INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de aplicar os conhecimentos teóricos adquiridos em sala de aula sobre Pesquisa de Clima Organizacional dentro de uma situação real, nos permitindo conhecer a realidade da empresa quanto ao nível de satisfação e insatisfação dos seus funcionários. A pesquisa vem analisar de maneira transparente e objetiva possíveis falhas nos procedimentos internos, como processo seletivo, treinamento, remuneração, interação entre

Equilíbrio externo – remunerar de acordo com o mercado, equilibrado com o mercado. Pesquisa salarial de mercado A avaliação de cargos se justifica por: estabelecer bases para as definições dos salários - que é o principal objetivo da avaliação para obter equilíbrio externo (os mais estratégicos tem salários maiores) . Também para corrigir distorções provocadas por oferta/procura e simplificar a política salarial da empresa (reavaliando os cargos). Análise de cargos Estrutura um…

Estatística Aplicada, do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do 2º semestre da Universidade Paulista (UNIP). Professor: JULIO KONEVALIK – LEILA RODRIGUES – ROSANGELA BOSSO RESUMO Apresento neste trabalho uma pesquisa com o objetivo de conceituar os principais demonstrativos contábeis, estatística aplicada e gerenciamento de pessoas, numa abordagem administrativa. No inicio do trabalho, falamos um pouco do Balanço Patrimonial, a…

Salários) é um dos sistemas de remuneração mais tradicional entre os existentes e também o mais usual nas empresas em geral. Um sistema de remuneração funcional é composto de descrição de cargo, avaliação de cargos, faixas salariais, política para administração dos salários e pesquisa salarial. 1.2.2 Salário Indireto: conhecido popularmente como benefícios oferecidos pelas empresas aos seus empregados, representando muitas vezes, uma parcela considerável da remuneração total. Nos…

REVISÃO DA LITERATURA 11 6 - METODOLOGIA 15 7 - CÁPITULO DE RESULTADOS 16 8 - CONSIDERAÇÕES FINAIS 36 9 - CRONOGRAMA 38 10 - APÊNDICE 1 39 QUESTIONÁRIO 39 11 - APÊNDICE 2 41 QUESTIONÁRIO 41 12 - REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 43 INTRODUÇÃO A pesquisa de clima organizacional trata-se de uma ferramenta gerencial para a gestão de recursos humanos, onde podemos mensurar o grau de satisfação e nível de comprometimento dos colaboradores em relação à organização. Este trabalho vem…

seu PLT Administração de Cargos e Salários afirma que o grupo social dentro da organização, acabara afetando nas atitudes dos funcionários, daí notou-se que o salário não era fator de motivação. Em seguida Maslow concluiu depois de anos de pesquisa que as necessidades humanas podem ser divididas em cinco, na escala em que cada uma é alcançada, torna-se fator motivacional para a busca da próxima. O Salário ameniza as Necessidades Básicas, como moradia, alimentação, a…

são: Requisitos mentais, requisitos físicos e responsabilidades. Na parte de salários a ARH se utiliza do instrumento gerencial que é a pesquisa de salários que possibilita conhecer, através de coleta de tabulação estatísticas de dados, as práticas e valores salariais médios praticados num determinado mercado. Toda organização também possui a politica salarial que é o instrumento pela qual a empresa determina os parâmetros que deseja imprimir, fixando condições e normas a serem…