Tabela De Partes Interessadas

......................... V SUMÁRIO................................................................................................. VI LISTA DE FIGURAS .............................................................................. VIII LISTA DE TABELAS ................................................................................ IX LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS .................................................... X 1 - Introdução .............................................................

Duarte Nolasco – como especialista em finanças. 1.5. Partes interessadas (Stakeholders) As partes interessadas para esse projeto incluem Rhaila T. Maximo - Projetos, Aniele C. Fontanelli – Controle de Qualidade, Thais T. Duarte – Finanças, departamento de TI, departamento de vendas, marketing, todos os colaboradores e os acionistas da empresa, os fornecedores e os consultores. Adicionar os stake externos 1.6. Requisitos das partes interessadas Os requisitos necessários para a…

inserida, promover a gestão das pessoas e dos processos, tendo em vista as estratégias elaboradas a partir das informações e conhecimentos necessários. A liderança leva a organização aos resultados esperados e desejados pelas suas diversas partes interessadas. Pensar e exercitar as práticas de gestão para o atendimento a essa visão da liderança é talvez o maior e primeiro grande desafio da busca pela excelência na gestão. Relacionadas a estas questões, reforça-se ainda a…

................ 114 10 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Matriz de Arranjos de Governança (WEILL e ROSS, 2006)................................. 33 Tabela 2 – Entradas e Saídas do processo PO10 – Gerenciar Projetos do CobiT (INFORMATION TECHNOLOGY GOVERNANCE INSTITUTE, 2005). ........ 68 Tabela 3 – Mapa RACI do processo PO10 – Gerenciar Projetos do CobiT (INFORMATION TECHNOLOGY GOVERNANCE INSTITUTE, 2005)........................................ 69 Tabela 4 – Objetivos de Controle do…

Controle 5. Escopo 5.1 Planejar o Gerenciamento do Escopo 6. Tempo 6.1 Planejar o Gerenciamento do Cronograma 7. Custos 7.1 Planejar o Gerenciamento dos Custos 13. Partes Interessadas 13.2 Planejar o Gerenciamento 13.4 Controlar o Engajamento das Partes Interessadas das Partes Interessadas ©Exce!!ence Gestão Empresarial – Todos os direitos reservados. Processos que trocaram de nome Grupo de Processos -------------------------------Área de…

........................... II SUMÁRIO ............................................................................................... III LISTA DE FIGURAS .......................................................................... IV LISTA DE TABELAS .......................................................................... V LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ..................................................... VI 1 – Introdução ................................................................

ISO 2010 Todos os direitos reservados. A menos que especificado de outro modo, nenhuma parte desta publicação pode ser reproduzida ou utilizada por qualquer meio, eletrônico ou mecânico, incluindo fotocópia e microfilme, sem permissão por escrito pela ABNT, único representante da ISO no território brasileiro. © ABNT 2010 Todos os direitos reservados. A menos que especificado de outro modo, nenhuma parte desta publicação pode ser reproduzida ou utilizada por qualquer meio,…

informação das partes interessadas no projeto e definir uma abordagem de comunicação. Gerenciar as comunicações Processo de colocar as informações necessárias à disposição das partes interessadas no projeto, conforme planejado. Controlar as comunicações Processo de comunicar e interagir com as partes interessadas para atender suas necessidades e solucionar as questões quando ocorrem. 3.2 Requisitos de comunicação das partes interessadas [Defina os requisitos de comunicação…

gerenciamento de projetos, baseando-se em estudos detalhados do Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK®). Este artigo analisa os principais conceitos de marketing nas fases de um projeto ou programa, as principais partes interessadas, os elementos de marketing em um projeto e também apresenta exemplos de uso positivo do marketing em projetos conhecidos no Brasil. O que é Marketing? Embora a palavra “marketing” normalmente evoque publicidade, estratégias…

documento 1 2 Situação atual e justificativa do projeto 1 3 Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto 1 4 Estrutura Analítica do Projeto – Fases e principais entregas 2 5 Principais requisitos das principais entregas/produtos 2 6 Marcos 2 7 Partes interessadas do projeto 2 8 Restrições 3 9 Premissas 3 10 Riscos 3 11 Orçamento do Projeto 3 1 Objetivos deste documento Tendo como objetivo central, esse documento traz a idéia pela qual a automatização foi implantada com a intenção…