PROJETOS
Controle de Versões
Versão
Data
Autor
Notas da Revisão
1.0
05/05/15
Gestor de Produção
Elaboração do Projeto
1.1
20/05/15
Diretores
Projeto Aprovado
1.2
20/05/15
Diretores
Plano de Gerenciamento de Projetos Aprovado
1.3
20/05/15
Administração
Linhas de Base de Custos, Prazo e Escopos Salvos
1.4
29/05/15
Gestor de Produção
Projeto Entregue e Encerrado
Sumário
1 Objetivos deste documento 1
2 Situação atual e justificativa do projeto 1
3 Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto 1
4 Estrutura Analítica do Projeto – Fases e principais entregas 2
5 Principais requisitos das principais entregas/produtos 2
6 Marcos 2
7 Partes interessadas do projeto 2
8 Restrições 3
9 Premissas 3
10 Riscos 3
11 Orçamento do Projeto 3
1 Objetivos deste documento
Tendo como objetivo central, esse documento traz a idéia pela qual a automatização foi implantada com a intenção de encontrar o ponto ótimo ou ideal para o desempenho da produção, sendo assim a intenção é tentar extrair da melhor forma o rendimento, no que cabe a qualquer área de atividade produtiva da empresa em questão. Nessa atividade iremos descrever real importância da automação dentro desse seguimento na organização que contribuirá e empregará novas técnicas para selecionar as melhores alternativas para se atingir os objetivos determinados. Com essa nova metodologia encontramos algumas melhorias no período de produtividade, e uma grande melhoria dos produtos. Com essa implantação a organização passou por algumas mudanças interna que vai desde o layout até a reformulação e realocação da mão-de-obra.
2 Situação atual e justificativa do projeto
A situação atual da empresa Multipiso é satisfatória, pois todo planejamento e esforço tiveram um retorno de que todas as partes foram recompensadas. A opção de automatizar parte da produção veio para melhorar e facilitar as partes envolvidas, já que com o trabalho manual tínhamos alguns problemas concernentes à qualidade do material assim com essa