Tabela GUT

Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas 3º semestre – Sala 704 Prédio A Susana Buss Ribeiro – RA: 913200489 Trabalho de Segurança de Sistemas Professor Robson Luiz Manfredi No dia a dia, crie uma tabela na planilha eletrônica de sua preferência. À medida que os problemas vão surgindo e novas atividades são criadas, vá lançando na tabela e colocando valores para G, U, e T. Automatize-a, de modo que já calcule e coloque as atividades de prioridade. Problema G U T G*U*T Priorização Enviar para manfredi.robson@uninove.br Texto descrevendo situação da tabela (relatório). Enviar tabela e e-mail informando se a planilha realmente dizia a realidade para a solução dos problemas. Planilha a ser utilizada para o processo: Gravidade Nota Urgência Nota Tendência (Se não for resolvido) Nota Rótulos Gravidade extrema Valores de 1 a 5 Rótulos Urgência extrema Valores de 1 a 5 Rótulos Imediata Piora Valores de 1 a 5 Muita gravidade Muito urgente Piora em curto prazo Grave Urgente Piora em médio prazo Baixa gravidade Baixa urgência Demora a Piorar Nenhuma gravidade Nenhuma urgência Não vai Piorar Tabela GUT para as funções da semana de trabalho: GUT Problemas Gravidade Urgência Tendência G*U*T Priorização Alteração de skill dos assistentes 4 3 4 48 3º Mudança no roteamento de skills 4 3 5 60 2º Abertura de chamados de telefonia 5 5 5 125 1º…

contraproducente ou mesmo ineficiente. Técnica de Kepner e Tregoe: GUT (Gravidade, Urgência, Tendência) Conforme esses autores, a mistura de vários problemas é uma confusão. Para priorizar as ações a serem implementadas, fazem-se três perguntas a respeito de cada um: 1) Qual a gravidade do desvio? 2) Qual a urgência de se eliminar o problema ? (relacionando com o tempo disponível para resolvê-lo) 3) Qual a tendência do desvio e seu potencial de crescimento? 1) Qual a gravidade…

|Problema |Gravidade |Urgência |Tendência |GxUxT | |Mesa da modeladora de |5 |5 |5 |125 | |pães excessivamente | | | | | |baixa. | | | …

usando o método GUT. Se não aplica o método GUT ou outro semelhante ou equivalente essa pessoa será conduzida pelo turbilhão dos afazeres. Há um ditado que deve ser lembrado – e esta ocasião me parece propícia. Diz ele: “Planeje a revisão do seu carro antes que ele o faça por você”. Você sabe que seu carro mais dia menos dia vai parar e quando lhe trazer o incômodo de tal parada. Resta saber se ele vai parar quando você deseja e quer ou quando o carro “estabelecer”. Palavras-chave:…

UBERABA Campus Rondon Endereço: Avenida Rondon Pacheco, 2000. Bairro Lídice- CEP: 38.408-343, UBERLÂNDIA- MG Telefone: (34) 3292-5600 Home Page: www.uniube.br EMPRESA Seta Empreendimentos e Construções Ltda. CNPJ: 01.080.012/0001-36 Endereço: Av. Monsenhor Eduardo, 336 sala 03, CEP: 38.400-748, Bom Jesus Uberlândia- MG Telefone: (34) 3236-3502 Home Page: setaeng@yahoo.com.br ou gleyce.setaeng@yahoo.com.br Supervisor: Gleyce Francisco Brasil Oliveira ESTAGIÁRIA Priscila Aparecida…

Disciplina o trabalho * Aumenta a produtividade Matriz GUT A Matriz GUT são parâmetros tomados para se estabelecer prioridades na eliminação de problemas, especialmente se forem vários e relacionados entre si. Segundo Grimaldi (1994), a técnica de GUT foi desenvolvida com o objetivo de orientar decisões que envolvem muitas questões. Usar a ferramenta GUT, obriga a considerar cada problema sob o tríplice foco da sua gravidade, da sua urgência e da sua tendência, sendo assim…

SUMÁRIO CONSIDERAÇÕES INICIAIS 2 1. OBJETIVOS DA EMPRESA PHOENIX 3 2. Análise GUT dos objetivos 4 3. METAS 5 3.1 Levantamento de dados sobre funcionários atuais 5 3.2 Pesquisa por empresas terceirizadas 6 3.3 Acordo Comercial 7 3.4 Terceirização parcial do setor de recursos humanos 8 4. CRONOGRAMA 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 CONSIDERAÇÕES INICIAIS Os desafios da economia moderna, com foco numa demanda exigente por alta qualidade…

............................................................20 2.5 VANTAGEM COMPETITIVA...............................................................................20 2.6 CENÁRIOS...........................................................................................................22 2.6.1 Cenários Elétrico e Econômico......................................................................22 2.6.2 Cenários de Mercados e…

Matriz GUT – Guia completo Hoje falaremos sobre uma ferramenta muito utilizada pelas empresas para priorizar os problemas que devem ser atacados pela gestão, bem como para analisar a prioridade que certas atividades devem ser realizadas e/ou desenvolvidas, em situações como: solução de problemas, estratégias, desenvolvimento de projetos, tomada de decisões etc. Esta ferramenta se chama Matriz GUT, sigla utilizada para resumir as palavras Gravidade, Urgência e Tendência. É uma ferramenta…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. MELHORIA CONTÍNUA – C1 A C10 4 2.1. C1- REGISTRO DE OCORRÊNCIAS. 4 2.2. C2 – ESTRATIFICAÇÃO DOS DADOS. 5 2.3. C3- ESTRUTURA DOS PROCESSOS. 7 2.4. C4 – DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS. 8 2.5. C5 – ESTRUTURAÇÃO DOS INDICADORES. 8 2.6. C6 – META. 9 2.7. C7 – IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA. 10 2.8. C8 – IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA PRINCIPAL 11 2.9. C9 – IDENTIFICAÇÃO DA CAUSA RAÍZ. 12 2.10. C10 - IDENTIFICAÇÃO DA CAUSA PRINCIPAL. 12 3. MELHORIA CONTÍNUA: A1 AO A4. 13 3.1 – A1…