Exemplo de utilização análise gut

SUMÁRIO

CONSIDERAÇÕES INICIAIS 2
1. OBJETIVOS DA EMPRESA PHOENIX 3
2. Análise GUT dos objetivos 4
3. METAS 5 3.1 Levantamento de dados sobre funcionários atuais 5 3.2 Pesquisa por empresas terceirizadas 6 3.3 Acordo Comercial 7 3.4 Terceirização parcial do setor de recursos humanos 8
4. CRONOGRAMA 9
CONSIDERAÇÕES FINAIS 10
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11

CONSIDERAÇÕES INICIAIS

Os desafios da economia moderna, com foco numa demanda exigente por alta qualidade e rapidez de serviços, e os avanços tecnológicos em hardware e software que aumentaram a complexidade da gestão nos dias atuais, necessitam de ferramentas para avaliar seus objetivos e auxiliar nas escolhas corretas da organização, e uma destas é a GUT.
A análise de objetivos GUT (Gravidade, Urgência e Tendência) consiste em uma ferramenta base de análise de planejamento estratégico de uma organização, possibilitando a escolha do melhor objetivo proposto à organização, realizando uma verificação de importância perante os outros objetivos. (DAVID, Menezes et al, 2011).
Uma vez definidos os objetivos, cumpre estabelecer critérios para selecionar as atividades a serem implementadas. A Ferramenta GUT (Gravidade, Urgência e tendência), utilizada por Kepner e Tregoe para estabelecer a prioridade de fatores, pode ser adaptada para priorizar os objetivos. (DAVID, Menezes et al, 2011 p. 125)
O objetivo desta ferramenta é ordenar a importância das ações e racionalmente escolher a tomada de ação menos prejudicial, considerando a gravidade (intensidade e profundidade dos danos caso não haja mudança), urgência (o tempo até a eclosão dos danos indesejáveis) e a tendência (considerar o desenvolvimento do problema na ausência de ação). (DAVID, Menezes et al, 2011) Segundo David (2011, p. 130) sobre o plano de ação “O plano de ação descreve como pôr em prática o planejamento estratégico. Propõe mudanças na gerência ou na própria organização, bem como novos desafios e procedimentos.”. O maior