Tabela De Gut

..........................................................................5 Histórico de alteração do documento....................................................................5 Matriz Gut.....................................................................................................6 ao 10 Tabela Final objetivo............................................................................................11 Histórico de alteração do documento.............................................

ferramentas da qualidade para melhorar a gestão dessa empresa. Aqui, usaremos a Matriz de GUT para identificar o problema que gerou essas situações em seguidas propor planejamento para resolução dos problemas. 2. IDENTIFICAÇÃO E ANÁLISE DO CASO 2.1. Descrição das decisões possíveis Como gestor, quais seriam os problemas que representam maior gravidade, maior urgência e maior tendência? (Pesquisem sobre Matriz GUT); Qual método mais indicado para solucionar os problemas…

Valores 12 2.5 VANTAGEM COMPETITIVA 12 2.6 CENÁRIOS 14 2.6.1 Cenários Capital/Trabalho 14 2.6.2 Cenários Tecnológicos 15 2.6.3 Cenários de Mercados e Produtos 16 2.6.4 Cenários da Economia 18 2.7 ANÁLISE AMBIENTAL 19 2.7.1 Análise SWOT 19 2.7.2 GUT 20 2.7.3 Análise do Ambiente Externo Pelo Método de Porter 21 2.7.4 Análise do Ambiente Interno 24 2.7.5 Definição dos Objetivos 25 2.7.6 Estabelecimento das Estratégias Empresariais 26 2.8 PLANO DE MARKETING 26 2.8.1…

promove os cinco sensos (utilização, ordenação, limpeza, saúde e autodisciplina) como a base para a aplicação das demais ferramentas de gestão. Outros métodos utilizados para promover a gestão da qualidade e que serão abordados são Checklists, Matriz GUT, 5W2H. Palavras-chave: Gestão da Qualidade; Ferramentas; Ishikawa; 5S. 4 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO......................................................................................................................5 2.…

12-Significados da sigla GUT........................................................5.6 13-Como mensurar os problemas através da Matriz 14-GUT e a analise de SWOT.........................................................5.7 15-Alise SWOT................................................................................5.8 16-ANEXOS Tabela 01 e 02- Os principais elementos da Administração Científica…

.....................................................................................7 3.2. Diagrama de Causa e Efeito..................................................................................................................7 3.3. Matriz GUT ( Gravidade, Urgência, Tendência )...............................................................................9 3.4. Diagrama de Pareto.............................................................................................................

ação LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – Fluxograma FIGURA 2 – Diagrama de Causa e Efeito FIGURA 3 – Seleção de uma causa principal GRÁFICOS GRÁFICO 1 - Ocorrências de faltas ao trabalho na empresa X TABELAS TABELA 1 - Estratificação dos dados TABELA 2 - Seleção de problemas TABELA 3 – Análise de valor SUMÁRIO 1. CICLO CAPD 2.1 C1 – REGISTRO DE OCORRÊNCIAS Foram observadas no ano de 2011, as ocorrências na área de Recursos Humanos sobre o absenteísmo…

DO FATURAMENTO.....................................................................................8 4.1 APO.......................................................................................................................................8 4.2 GUT......................................................................................................................................8 4.3…

TEMPERATURA E LETALIDADE EM TROCADOR A PLACAS Texto apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Título de Mestre em Engenharia Área de Concentração: Engenharia Química Orientador: Prof. Dr. Jorge Andrey Wilhelms Gut São Paulo 2009 FICHA CATALOGRÁFICA Aguiar, Helena de Fazio Modelagem matemática e validação experimental da pasteurização de leite pela avaliação do histórico de temperatura e leta-lidade em trocador a placas / H.F. Aguiar. -- São…

proposição de melhorias. Inicialmente, é realizado o mapeamento e análise do processo de logística interna da empresa. Em seguida, são propostas melhorias para este processo, bem como a priorização das mesmas para aplicação, com a utilização das matrizes GUT e BASICO. As etapas propostas pelo método de Gerenciamento de Processos desenvolvido se mostraram muito eficientes, permitiram identificar as deficiências da empresa e propor as melhorias, que, adotadas, permitirão, no curto prazo,…