Técnicas Kaizen

seguinte conclusão, que para sanar esses problemas aplicaríamos as seguintes ferramentas: Lean Manufacturing com a mudança do layout para reduzir a movimentação e otimizar a produção; Introdução de conceitos de melhoria contínua aos funcionários, como Kaizen, 5s e Kanban por meio de cursos multiplicadores; Contratação de um fisioterapeuta para implementação da ginástica laboral a fim de reduzir o percentual de afastamento por problemas ergonômicos e proporcionando qualidade de vida…

Resumo do livro 5 Produção enxuta 7 Historia do surgimento e desenvolvimento do sistema toyota de produção 7 Conceitos de desperdício 11 Ferramentas 13 5s’s 13 Just in time (no tempo certo) 14 Kanban 16 Jidoka 17 Poka yoke 18 kaizen 19 Mapeamento do fluxo de informação 20 Mapeamento do fluxo de valor 21 Aplicação do sistema de produção enxuta 21 Referências bibliográficas 25 Conclusão 26 Anexos 27 Introdução Neste trabalho serão…

metodologia e sistemática para a aplicação da Produção Enxuta e conseqüentemente o envolvimento do nível hierárquico que realmente conhece as causas e os efeitos para resolução dos problemas. Palavras-chave: Lean Manufacturing, melhoria contínua, kaizen e benchmarking. LISTA DE FIGURAS Figura 1 Composição da carteira de pedidos ...................................................................................8 Figura 2 Organograma do nível hierárquico da área de…

dispositivo onde a mesma detecta a presença das mão por isso na liga, etc. Pesquisando um pouco mais a fundo iremos descobrir o quanto esta ferramenta nos é útil em vários sentido com foi abordado neste resumo. Just in time Just in time é uma técnica de produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata, ou seja, primeiramente se vende o produto para depois comprar a matéria prima e posteriormente fabricá-lo ou montá-lo. Esse…

5S ficou mantido, mesmo na língua portuguesa. 1.2 Kaizen O termo kaizen é formado a partir de KAI, que significa modificar, e ZEN, que significa para melhor. O kaizen foi introduzido na administração a partir de 1986 por Masaaki lmai e tem sido associado à ideia de melhoria contínua, não só no trabalho como também no lar e na vida social. A exemplo de outras ideias lançadas pelos japoneses, como o just-in-time, os conceitos iniciais do kaizen se expandiram para uma filosofia…

e Ferramentas ............................................................................................. 22 2.4.1 Just in Time ............................................................................................................ 23 2.4.2 Kaizen..................................................................................................................... 24 2.4.3 Valor (Fluxo de Valor)…

PORQUE permite que o empreendedor introduza a disciplina dos 5S em sua empresa de forma simples. SOBRE A FERRAMENTA: Os 5S são uma das técnicas mais populares de gestão da qualidade no mundo. Desenvolvidos no Japão por Hiroyuki Hirano1, os 5S são usados por empresas de todos os portes e até por pessoas físicas em sua vida pessoal. Mais do que uma técnica, é uma filosofia para manter o local de trabalho, a empresa como um todo e até a vida de forma organizada, limpa e eficiente.…

A Importância Kaizen e Kanban no Processo Gerencial Publicado em 18 de janeiro de 2011 por CodeTecnologia A Importância Kaizen e Kanban no Processo Gerencial Objetivo Pretendo mostra nesse trabalho a importância dessa ferramenta de gestão para o desenvolvimento e crescimento de uma organização e mostrar que é possível conviver num ambiente comprometido e motivacional. Justificativa O Kaisen foi criado e desenvolvido para melhoria nas áreas de Manufatura. Tem como foco principal…

desperdício de tempos de preparação com o modelo de troca rápida de ferramenta. Você deve optar pela alternativa que apresenta de forma correta o nome do autor da técnica poka yoke. Resposta Resposta Selecionada: e. Shigeo Shingo. Resposta Correta: e. Shigeo Shingo. Feedback da resposta: Foi Shigeo Shingo o criador da técnica poka yoke. Pergunta 3 A qualidade é considerada um processo vital na operação das empresas. No texto adicional sobre…

Passo 3 Responder a: “Entre as Ferramentas da Qualidade, quais as mais importantes identificadas pela equipe?” Resposta: As mais importantes são diagrama de causa e efeito, histograma e gráfico de controle. Etapa 4 Kaizen: O Modelo de Melhoria Japonês Kaizen é o termo japonês cujo significado literal é melhoria. O conceito implica um esforço envolvendo todas as funções de todas as hierarquias da empresa. O investimento que é preciso para aplicar esta…