Técnicas Kaizen

KALINKA DOS SANTOS PRINCÍPIOS E MÉTODOS DA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO RIBEIRÃO PRETO 2013 LORRAYNE KALINKA DOS SANTOS PRINCÍPIOS E MÉTODOS DA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Trabalho apresentado para cumprimento parcial das exigências da disciplina Técnicas de Pesquisa Científica ministrada pela professora Ms. Angela Rodrigues. RIBEIRÃO PRETO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................04 1…

clássica da administração, que pregaram a necessidade da especialização nas áreas operacionais e da organização das empresas. Mais tarde, com a invenção do automóvel, surge o nome de Henry Ford. Este industrial teve tanto sucesso no emprego das técnicas de produção em série e especialização das atividades, que eram fundamentos desenvolvidos por Taylor, que ainda hoje seus conceitos básicos são empregados em várias organizações. À luz da globalização, o mercado passou a ser muito mais…

Centralização – metodologias: Benchmarking, Reengenharia, Empowerment; Fluxograma e outros instrumentos de análise e projeto de processos organizacionais; – “Balanced Scorecard”; Estrutura Organizacional – Organogramas; Ambiente de Trabalho: lay out, Kaizen 5 S,. PDCA, 5WIH, Brainstorming, DMAIC.. Conteúdo Programático UNIDADE I: (16 h/a) Conceituação de OSM; Evolução da atividade de análise; Estudo de Casos de OSM (organização e reorganização). UNIDADE II: (32 h/a) Sistemas…

influencia esse fator apresenta características razoavelmente estáveis e conhecidas, exemplo: situações estáveis de mercado no caso do fator “demanda esperada de produtos fabricados”. As previsões são obtidas através de métodos quantitativos. As técnicas quantitativas envolvem a análise numérica dos dados passados, isentando-se de opiniões pessoais ou palpites. Empregam-se modelos matemáticos para projetar a demanda futura. Existem dois tipos de modelos de previsão: o modelo de séries…

| | Kaizen Kaizen é uma palavra japonesa que significa mudança para melhor ou aprimoramento contínuo e que permeia toda a Administração Japonesa. Kaizen pode então, até servir de sinônimo de Administração Japonesa. E a chamada Administração Japonesa de hoje, na realidade, é toda uma tradição de educação de berço do japonês, complementada por conhecimentos do management norte-americano a partir dos Anos 50. | | KAISEN: Kaisen é a expressão utilizada…

Procura-se estabelecer um clima de confiança e responsabilidade, baseado no respeito à hierarquia, na participação das pessoas no desenvolvimento da tarefa, nas decisões consensuais e na harmonia das relações. 3 TECNICAS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA A produção Just in Time, Sistema Kanban, Kaizen e 5S criam de certa forma Círculos de Controle de Qualidade, Rotatividade de funções, A fabrica bonita, Escritório coletivo (sem gavetas) 3.1 JUST IN TIME Just in time é um sistema de…

é o que conseguir explicar com minhas palavras. KAIZEN “Kaizen é uma expressão oriental que significa melhoria contínua. Que dizer que nada é perfeito tudo pode ser melhorado”. Numa produção, por exemplo, você pode melhorar cortando custos, eliminando o desperdício e assim reduzindo o custo que você tem para produzir o mesmo produto TEMPESTADE DE IDÉIAS (BRAINSTORMING) “Idéia é matéria preciosa no trabalho e é matéria-prima do Kaizen. A idéia vem da criatividade e da…

condições de trabalho para os colaboradores. 2. CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO CLIENTE 1.2.1 Histórico A Empresa X desenvolve, produz ou importa, comercializa interna e externamente no Brasil e presta assistência técnica para os seus produtos (eletrodomésticos linha cozinha e lar), visando atender a todas as necessidades e requisitos dos clientes. A empresa foi fundada em 15 de março de 1999, registrada como uma empresa de médio porte, a…

.........................................................31 2.12 KAIZEN-MELHORIA CONTÍNUA ....................................................................31 2.12.1 Definição................................................................................................31 2.12.2 Surgimento: ...........................................................................................31 2.12.3 O Processo Kaizen ...................................................................

Introdução As técnicas de produtividade são fundamentais para que as empresas possam otimizar os seus processos e eliminar tudo o que não agrega valor, tornando-as mais ágeis e mais competitivas. O Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta) é baseado nos conceitos do TPS (Toyota Production System) e engloba de forma sistemática a aplicação das diversas ferramentas de produtividade como Mapeamento do Fluxo de Valor, TPM (Manutenção Produtiva Total), SMED (troca rápida de ferramentas),…