5S- empreendedores
OPERAÇÕES E TECNOLOGIA
INDICADO PARA negócios de todos os tamanhos, mas esta ferramenta foi desenvolvida considerando os de menor porte.
SERVE PARA o empreendedor e seus colaboradores desenvolverem uma disciplina voltada para a ordem e a organização do local de trabalho.
É ÚTIL PORQUE permite que o empreendedor introduza a disciplina dos 5S em sua empresa de forma simples.
SOBRE A FERRAMENTA: Os 5S são uma das técnicas mais populares de gestão da qualidade no mundo. Desenvolvidos no Japão por Hiroyuki Hirano1, os
5S são usados por empresas de todos os portes e até por pessoas físicas em sua vida pessoal. Mais do que uma técnica, é uma filosofia para manter o local de trabalho, a empresa como um todo e até a vida de forma organizada, limpa e eficiente. Por ser de fácil entendimento, apesar de exigir muita disciplina em sua implantação, pode ser muito útil para empreendedores que querem criar organizações eficientes. Esta ferramenta traduz o conceito dos 5S em um formulário simples, que pode ser usado pelo empreendedor e também por seus colaboradores.
Assim como algumas palavras que usamos do inglês2, os 5S são as letras iniciais das palavras em japonês (Seiri,
Seiton, Seisô, Seiketsu e Shitsuke) e sua tradução literal para o português (Classificar, Organizar, Limpar, Padronizar e Manter) impediria o uso da mesma sigla.
Como usar: Esta ferramenta trata dos 5S por meio de uma lista de coisas que devem ser mantidas ou descartadas (etapa Seiri) e um formulário de avaliação para as demais fases.
1) Seiri: Analise sua área de trabalho, classifique o que é relevante e supérfluo e mantenha somente o necessário para a execução da atividade. Esta etapa começa no local de trabalho de cada colaborador se expande para todas as instalações físicas da empresa. Pode chegar, inclusive, às políticas e aos procedimentos da organização. O Seiri é importante para manter a empresa operacionalmente enxuta e