Modelo Elaboracao Trabalho Academico 2013

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 gestão da produção 4
2.1 Áreas de conhecimento 4
3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO e logística 9
3.1 Planejamento e Controle da Capacidade de Produção: 9
3.2 Ciclo PDCA e os 5s 10
3.3 5S 12
3.4 Ferramentas para uma boa gestão 15
4 Empreendedorismo e plano de negócio 18
5 analise de mercado 23
6 plano de neocio 25
6.1 Analise e deficição mercadológica 25
7 CONCLUSÃO 31
REFERÊNCIAS 32
APÊNDICES 33
APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 34
ANEXOS 35
ANEXO A – Título do anexo 36

1 INTRODUÇÃO
Neste trabalho irei abordar diversos assuntos relacionados à administração tais como:
Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. O Guia PMBOK formaliza diversos conceitos em gerenciamento de projetos, como a própria definição de projeto e do seu ciclo de vida. Também identifica na comunidade de gerenciamento de projetos um conjunto de conhecimentos amplamente reconhecido como boa prática, aplicáveis à maioria dos projetos na maior parte do tempo.
As operações produtivas interagem entre si, ou seja: no lado do fornecimento, uma operação tem seus fornecedores, que também tem seus próprios fornecedores e assim sucessivamente. No lado da demanda a operação tem clientes, onde esses clientes podem não ser seus clientes finais e possuir seu próprio conjunto de clientes.
A metodologia 5S tem sido desenvolvida de forma eficaz e participativa nas empresas através de fundamentos de fácil compreensão e capacidade de apresentar resultados expressivos. Isso responde a questão daqueles que se perguntam: “por que cada vez mais empresas investem na aplicação dos 5S?” A resposta é simples: porque é uma ferramenta baseada em idéias simples e que podem trazer grandes benefícios para as empresas.
Entre outros assuntos desenvolvidos neste trabalho.

2 gestão da produção