Swot Potter

histórico. 2) Análise macro-ambiental (análise da influência no negócio atual e tendências futuras). 3) Análise das 5 forças (explicações detalhadas e justificadas, destacando poder de barganha, grau de rivalidade, barreiras de entrada...). 4) Análise SWOT (explicações detalhadas e justificadas dos vários aspectos levantados). 5) Escolha do objetivo estratégico a ser seguido (objetivo quantificado e datado). 6) Criação da estratégia, controles e implementação (tipo de estratégia…

alcançá-los. A definição de visão pode auxiliar a gestão de pessoas, principalmente se trouxer a ideia de oportunidades, pois isso incentivará os colaboradores a buscar melhorias que poderão ser benéficas para empresa. 7. Análise ambiental Segundo Potter (1999) o planejamento estratégico de mercado é um instrumento de trabalho que permite, através de uma avaliação completa da concorrência, do mercado e da empresa, estabelecer objetivos e determinar as estratégias para que esses…

deficiência em todo o processo, desde a produção do produto ou serviço, até a entrega final, para que após isso, sejam identificados os problemas reais, para desenvolvimento de ferramentas que respondam aos problemas apresentados. Para Turban, Bainer e Potter (2003), a sofisticação e as expectativas dos clientes aumentam à medida que estes se interam da disponibilidade e conhecimento sobre os produtos e serviços. As informações e o conhecimento sobre os produtos dos concorrentes também…

Futuro) Descrição e Análise de Públicos Relevantes (Cenário Atual) Descrição e Análise de Públicos Relevantes (Cenário Futuro) Análise das 5 forças de Porter Análise da participação do mercado Análise da Concorrência Análise Micro Ambiente Análise SWOT Com base no conteúdo dos quadros listados acima, foram definidos os objetivos estratégicos. Estes objetivos norteiam todo o conjunto de ações necessárias para que a implementação, última parte do planejamento estratégico ocorra.…

Importação de Micro esferas de Vidro é viável e recomendável, se faz necessário sugerir estratégias de entrada para a empresa no mercado. Uma síntese da situação em termos de Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, podem ser observadas na matriz SWOT em seqüência: AMBIENTE INTERNO AMBIENTE EXTERNO STRENGHTS (FORÇAS) OPPORTUNITIES (OPORTUNIDADES) Capacidade de imporrtação compativel para atender a demanda. Produto de qualidade internacional; Certificação; Filial DA VINCI CHINA;…

para sustentar todos os sistemas de informação de uma empresa. Neste contexto, a TI pode ser definida por um conjunto de atividades providas por recursos tecnológicos cuja computação aplique soluções para geração e uso da informação. Conforme Junior; Potter; Turban (2005), a partir de uma visão geral a TI é a coleção de recursos de informação de uma organização, seus usuários e a gerência que os supervisiona, incluindo a própria TI e os sistemas que a compõem. Segundo Albertin (2004, p.…

tomadas para informar ao mercado escolhido sobre o posicionamento, as características, o preço e os pontos de venda do produto ou serviço. Definição de força de vendas, promoção de vendas e propaganda. A Cadeia de Valor De acordo com Michael Potter, cadeia de valor é uma ferramenta que identifica as maneiras pelas quais se pode criar mais valor para o cliente. Nesse modelo atividades são executadas para projetar, produzir, comercializar, entregar e sustentar um produto. A…

tomada de decisões empresariais. Palavras-chave: Tomada de decisão. Informação. Sistema de informação. LISTA DE QUADROS Quadro 1: Os problemas (estruturados e não-estruturados) e as decisões (programadas e não-programadas) 19 Quadro 2: Análise SWOT 63 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Modelo do processo de tomada de decisão 20 Figura 2: Estágios da tomada de decisão 21 Figura 3: O relacionamento entre tomada de decisão e a resolução de problemas 22 Figura 4: Ambiente de um…

necessidade de entretenimento de qualidade e diferenciado que tem o consumidor. As teorias usadas para embasamento teórico foram principalmente as de Kotler e Armstrong (2003) - que falam sobre os objetivos do marketing, composto de marketing (4Ps) e análise SWOT -, as de Hitt, Ireland e Hoskisson (2008) - que falam sobre administração estratégica -, as de Marras (2000) - que falam sobre a gestão estratégica de recursos humanos -, as de Laudon e Laudon (2004) – sobre tecnologia da…

12 1.13 Principais Concorrentes da Organização e Aspectos Relevantes de cada um 14 1.14 Organograma 15 2. Comunicação Organizacional 17 2.1 Estratégia da Comunicação 17 2.2 Elementos de Comunicação 17 2.3 Análise SWOT 18 2.4 Planejamento 19 3. Tecnologia da Informação 20 4. Recursos Materiais e Patrimoniais 22 4.1 Canais de Distribuição 22 4.2 Recursos Tecnológicos 25 II. Considerações Finais 26 III. Referências 27 …