swot e forças de Potter

Perto de tudo, ônibus direto, bairro residencial. Qualidade nos Produtos - Produtos de marcas conhecidas no mercado, e de alta qualidade. Profissionais Capacitados - Profissionais treinados para trabalhar com a beleza, sempre atualizados. Fraqueza Espaço Físico Pequeno - Dependendo da demanda o ambiente não consegue atender a todos com o máximo de conforto. Processo Decisório Centralizado. Baixo Poder de Barganha com os Grandes Fornecedores. Ameaças Falta de Mão de obra Qualificada no Mercado. Concorrentes - Abertura novos salões especializados em áreas diferentes(cabelo cacheados, mega hair e etc.). Oportunidades Crescimento de Demanda Inovação em Novas Técnicas Extensão de Segmento Masculino. Análise SWOT Sugestão para estratégia Os Sócios poderiam começar as mudanças pelo processo decisório, diminuindo a centralização, e delegando funções para facilitar o andamento do processo. No aspecto de baixo poder de barganha, uma solução a tomar é combinar com outros concorrentes, uma compra maior, assim, ambos iriam tirar vantagens, além de receberem um desconto. E por último, aumentar o espaço físico, por conseqüência do crescimento da demanda. Matriz BCG Estrela Escova. Manicure. Implantação de Mega Hair. Abacaxi Maquiagem. Vaca Leiteira Fraca Cortes de cabelo. 5 Forças de Porter Ameaça de Novos Entrantes Custo de mudança: Alto custo de mudança ao novo entrante, caso

encontrada analise SWOT(analise do ambiente interno e externo). Segundo Potter (1986) a estratégia de diferenciação busca “diferenciar o produto ou o serviço oferecido pela empresa, criando algo que seja considerado único ao âmbito de toda a indústria” A empresa que adota esta estratégica tem com visão a inovação de produtos, publico alvo, e uma estratégica no crescimento, para que seja sempre percebida por este aspecto. Tento como base para osTento com ponto de partida a formulação…

Definições e Escolhas Matriz SWOT Pontos Fortes Alto número de leitores; alto índice de confiança no mercado; editora reconhecida; Público alvo amplo (atinge crianças e adultos); conhecimento por ser a editora de Paulo Coelho e de grandes romances; tradição. Pontos Fracos Preço dos livros; série de sete livros (pode ser considerado uma fraqueza partindo do ponto que o interesse das crianças muda muito rápido). Oportunidades Além do livro, história seria bem…

Empresarial e Conhecimento • Financeira • Liquidez • Grau de Endividamento com Capital de 3º • Capacidade de Alavancagem Clientes Externos da Análise • Instituições Financeiras • Rentabilidade e Grau de Endividamento • Clientes • Capacidade de Produção e Expansão • Fornecedores • Líquidez Clientes Internos da Análise • Acionistas • Histórica e Planejamento Estratégico • Administradores • Todos os itens anteriores porque são responsáveis por elaborar o…

Introdução O trabalho visa fazer um Diagnóstico Estratégico, utilizando as 5 Forças de Porter com suas variáveis e Análise Swot no ambiente externo e interno, com montagem de matriz a serem considerados em um Planejamento Estratégico pela empresa no ambiente de Recursos Humanos em um Atelier de Alta Costura, percebendo que o mercado está sendo altamente competitivo, fazendo necessário uma estratégia competitiva tornando o meio adequado para atingir o seu objetivo. Missão da Empresa…

empreendimento. Assim, o design ao transformar conceitos em forma, materializa de maneira prática e pontual a que se propõe. Organização e análise > Criação Analítico :: Analises Globais, Especifícas e Diagnósticos - Análise swot - Análise mercadológica Em design: - Análise do produto em relação ao uso - Análise histórica do produto - Análise estrutural - Análise funcional - Análise morfológica - Análise simbólica - Análise de Uso - Cinco forças (Potter) Organização e…

estratégico organizacional, onde as ações de impacto mais amplo, profundo e duradouro sobre a organização. Visando normalmente o longo prazo, as ações estratégicas representam definições primordiais, básicas, nas quais deverão estar calcadas as decisões a serem tomadas nos demais níveis. Para Ansoff e McDonnell, no seu livro "Implantando a Administração Estratégica. São Paulo: Atlas, 1993", a estratégia seria um conjunto de regras que orientam a tomada de decisão e o comportamento de uma…

não as ameaças identificando os riscos externos e internos. Para isto é importantíssimo: *Desenvolver o plano de negócios *Determinar e captar os recursos necessários *Gerenciar a empresa criada *Colher as recompensas, reinvestindo e se adaptando as mudanças do segmento. Percebendo a relevância de se identificar fatores ambientais para analise estratégica, o norte-americano Albert Humphrey, durante o desenvolvimento de um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford entre as…

os riscos externos e internos. Para isto é importantíssimo: *Desenvolver o plano de negócios *Determinar e captar os recursos necessários *Gerenciar a empresa criada *Colher as recompensas, reinvestindo e se adaptando as mudanças do segmento. Percebendo a relevância de se identificar fatores ambientais para analise estratégica, o norte-americano Albert Humphrey, durante o desenvolvimento de um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford entre as décadas…

Sindicatos Grupos de pressão Mídia Ambiente Tecnológico: Ambiente Político/Legal: Ambiente Econômico: Ambiente demográfico e ambiental: 1.2.3 Matriz SWOT Após a identificação das forças que movem o ambiente, a matriz SWOT ajudará na identificação das forças, fraquezas, ameaças e oportunidades para o negócio. A sigla SWOT, vem das iniciais das palavras do inglês: Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). Robins (2001)…