Análise Swot de RH

AMBIENTE INTERNO AMBIENTE EXTERNO Forças Oportunidades • Estímulo ao trabalho em equipe; • Cultura organizacional; • Confiança em seus colaboradores; • Fácil acesso de locomoção até a empresa; • Buscar novos talentos no mercado; • Programa Jovem Aprendiz; • Parcerias com instituições para bolsas de estudo; • Oferecer curso básico de como organizar Festas para os colaboradores; Fraquezas • Falha na comunicação; • Poucos benefícios; • Pouco compromisso nos treinamentos; • Avaliação de Desempenho não padronizado; Ameaças • Mão de obra com pouca qualificação; • Concorrência com melhores planos de carreira; • Remuneração estratégica vulnerável; Avaliação de Desempenho A avaliação de desempenho é implementada na maioria das empresas em determinados períodos a fim de analisar a realização das funções de seus colaboradores, visando à melhoria da produtividade tanto da empresa, quanto do colaborador. Tachizawa (2004) define avaliação de desempenho como: Um dos mais importantes instrumentos de que dispõe a administração de uma empresa para analisar os resultados à luz da atuação de sua força de trabalho e para prever posicionamentos futuros, considerando o potencial humano disponível em seus quadros. ( Tachizawa,2004, p. 207). Por sua vez, avaliação de desempenho necessita de instrumentos, entre os mais utilizados, dependendo da perspectiva da empresa se apresentam: • Identificar os colaboradores que…

7 Etapas Para Montar Uma Estratégia De Rh Vamos comentar então cada fase deste processo de planejamento que parece muito simples mas que se torna muito efetivo quando bem conduzido: No último encontro mencionamos um processo de 7 etapas para desenvolver uma estratégia de RH. Vamos comentar então cada fase deste processo de planejamento que parece muito simples mas que se torna muito efetivo quando bem conduzido: Etapa 1 - Tenha uma visao abrangente - Entenda a estratégia do…

APRESENTAÇÃO..................................................................................................................03 ANÁLISE SWOT DAS POLÍTICAS DE CONTRATAÇÃO, REMUNERAÇÃO, TREINAMENTO E PLANO DE CARREIRA..........................................................................04 POLÍTICA DE CONTRATAÇÃO..........................................................................................04 POLÍTICA DE…

fazendo que as estratégias atinjam suas necessidades. Segundo (Chiavenato 1999, p.59) o planejamento estratégico de RH refere-se á maneira como a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários. Planejamento de Recursos Humanos é prever as necessidades da empresa, fazendo com que os colaboradores estejam em suas áreas corretas e fazendo o melhor trabalho para…

RA: 5800152000 SANTA BÁRBARA D’ OESTE 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE SANTA BÁRBARA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Relatório de Estágio apresentado à Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara d’Oeste como exigência da disciplina Estágio Supervisionado Curricular, Orientador: Professor José Medau. CARINA APARECIDA MENDES DE OLIVEIRA - RA: 5800152000 Santa Bárbara D’ Oeste …

Análise SWOT TASS Brasil Seguros Maio de 2015 Sumário Item Página Relatório de Aplicação 3  Forças 3  Fraquezas 3  Oportunidades 4  Ameaças 4 Índice de Favorabilidade 5 Cruzamento dos Dados 6  Forças x Oportunidades 6  Forças x Ameaças 7  Fraquezas x Oportunidades 8  Fraquezas x Ameaças 9 Ações para o Próximo Trimestre 9 2 Relatório de Aplicação A Análise SWOT se trata de uma ferramenta estrutural da Administração, que possui como…

...............................................................................05 ANALISE SWOT...................................................................................................................06 TECNOLOGIA DE GESTÃO ORGANIZACIONAL.......................................................07 PROJETO HUMANIZAR RH..............................................................................................09…

recursos humanos era um departamento presente apenas em grandes corporações, hoje sabemos que o Ativo mais precioso da organização são as pessoas, que farão o diferencial da empresa, através de seu atendimento, sendo assim o RH não pode ser um luxo das grandes CIAs., as pequenas e médias organizações, tem que se utilizar desse setor estratégico, para sempre buscar um lugar a sombra, em seu segmento. É claro que para as pequenas e médias empresas, constituir um RH estratégico e que…

OPORTUNIDADES E AMEAÇAS – ANÁLISE DE SWOT Empresa é uma atividade econômica-social, composta de humanos e materiais com o objetivo de participação na circulação de capital e de bens. DUQUE (2010, S/P) empresa é um conjunto de meios técnicos, humanos e financeiros, organizados com vista à concretização de um determinado fim econômico, o qual passa pelo exercício de uma atividade orientada para a satisfação das necessidades de seus clientes, trabalhadores, acionistas, credores,…

modo que todos saibam o sentido de seu esforço e dedicação pessoal. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos tem como finalidade integrar e alinhar os procedimentos, políticas e objetivos de RH ás estratégias geral da empresa. É um conjunto de ações planejadas pela organização de maneira estratégica, buscando ganho de produtividade, qualidade, competitividade, e a satisfação pessoal e profissional de seus colaboradores. Segundo…