Swot Da Tam

direção e funciona como “bússola” • Orienta o planejamento de longo prazo • Orienta os objetivos e investimentos • Tira a empresa de sua zona de conforto • Motiva e inspira os funcionários 29 Exemplos de Visão Organização O Globo Amazon.com Folha Tam Ambev Disney Visão Buscar a liderança nos mercados onde atua tendo como fronteira o país inteiro Queremos construir um site onde todos possam comprar qualquer coisa Fazer da Folha o principal jornal do Brasil Ser a melhor empresa…

Indústria. 3.4.2 Armações de metal – Trenti Indústria Occhiali Srl. 3.4.3 Armações de plástico – Cereplast 3.5 Filosofia Empresarial. 3.5.1 Missão, Visão e Valores. 3.5.2 Dados Corporativos. 3.5.3 Histórico e Dados Relevantes. 3.6 Análise Swot. 3.7 Matriz Swot. 4. Objetivos, Estratégias e Táticas...........................................................................22. 4.1 Objetivos. 3 4.2 Estratégias e Táticas. 4.2.1 Estratégia de Produto: 4.2.2 Estratégia de Preço: 4.2.3…

aprofundaremos a análise da metodologia clássica de planejamento e a aplicação desse instrumental aos problemas de nossas organizações. Os principais conceitos – Visão, Missão, Valores e Fatores Críticos de Sucesso – e tecnologias – análise de cenários, modelo SWOT, modelo Porter – serão conhecidos e detalhados. Será apresentada e discutida também a definição dos objetivos estratégicos, a formulação de estratégias competitivas, a definição de parâmetros de desempenho e elaboração do…

Mercado Concorrentes mais citados Principais vantagens 3 Figura 24 Figura 25 Figura 26 Figura 27 Figura 28 Figura 29 Figura 30 Figura 31 Figura 32 Figura 33 Figura 34 Figura 35 Figura 36 Figura 37 Problemas operacionais mais comuns Análise SWOT (Quadro Resumo ) Perfil da concorrência por Market Share Demonstração e Comparativo do Resultado do Mês de junho de 2003 de Acumulado Preço de uma carta em US$ Estudo Comparativo entre a Universidade Tradicional e a Corporativa Ciclo…

físico-climáticas 23 4.1.1.7 Forças sociais 24 4.1.1.8 Forças tecnológicas 27 4.2 Análise Microambiental 28 4.2.1 Fornecedores 29 4.2.2 Intermediários 31 4.2.3 Forças públicas 32 4.2.4 Concorrência 33 4.2.5 Clientes 44 4.3 Matriz BCG 46 5 Análise SWOT 49 5.1 Análise do ambiente interno 49 5.2 Análise do ambiente externo 51 5.3 Fatores Críticos de sucesso 53 6 METAS E OBJETIVOS 54 6.1 Metas 54 6.2 Objetivos 54 7 ESTRATÉGIA DE MARKETING 55 7.1 Produto 55 7.1.1 Diferencial 56 7.1.2…

Comprometimento com o meio ambiente.........................................................................042 16. Planejamento estratégico...................................................................................................043 16.1 Análise swot..............................................................................................................043 17. Economia e mercado…

como fornecedor de sistemas de automatização Relações públicas Banco do Brasil; Correios; Caixa Econômica Federal Ação voluntária Organizações Globo; Bradesco Ação legal Coca-Cola e Ambev Ação política Oi e Brasil Telecom Coalizão Varig e TAM fizeram parceria em seus vôos Cooptação Oi e Brasil Telecom Contratação McDonald; Natura; empresas em sistema de franquia C E D E R J 57 AULA 2 a cooperação entre nações e países de modo a que todos possam ser beneficiados. Grupos…

os grupos-alvo e as pensar que só é preciso estabelecer um plano entidades financiadoe depois implementá-lo nesta mesma forma. ras. O início da exePlanejar significa Na realidade, os parceiros de um projeto ajuscução do projeto não negociar tam continuamente os detasignifica de modo al“Cópias azuis” lhes durante toda a fase de exegum o término deste processo. Um bom caíram de moda! cução. Até mesmo as orienprojeto baseia-se sempre num consenso: tações básicas e os objetivos…

líderes; • se a visão é capaz de criar o nível necessário de comprometimento dos colaboradores para com a empresa. Exemplos de visão: McDonald’s: ter trinta mil Mcrestaurantes no ano de 2000. Depois disso nem mesmo podemos prever... O céu é o limite; TAM: ser a melhor empresa aérea do Brasil; Avon: ser a melhor empresa que melhor atende globalmente as necessidades de produto, serviço e auto-realização da mulher. 2.3.6 Objetivos Na etapa definição dos objetivos é importante ter…

Group; a matriz da General Electric para classificação e estratégias de carteiras de negócios de acordo com a atratividade de mercado e as posições competitivas; a matriz de Ansoff criada por Igor Ansoff para classificar produtos/mercados; a análise de SWOT ameaças. Podemos fazer a análise da companhia. Também através do Planejamento estratégico, missão e visão, podemos obter informações sobre a empresa . ou análise de oportunidades e 2.3.3 Análise dos concorrentes Quem compete…